周濤
摘要:在當(dāng)前社會發(fā)展中,企業(yè)的后勤管理問題越來越重要,實(shí)踐證明,提高后勤干部綜合素質(zhì)是加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),為此就要求企業(yè)通過有效的管理手段,促進(jìn)后勤干部綜合素質(zhì)的提升,加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)。本文立足于當(dāng)前我國企業(yè)后勤管理模式,分析提高后勤干部綜合素質(zhì)是加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)的正確性,并提出提高后勤干部綜合素質(zhì)的方式方法,以期促進(jìn)我國后勤隊(duì)伍建設(shè)。
關(guān)鍵詞:后勤干部;綜合素質(zhì);干部隊(duì)伍;建設(shè)基礎(chǔ)
提高后勤干部的綜合素質(zhì),有利于后勤管理隊(duì)伍的壯大,我們要在不斷的努力下,做到后勤管理逐漸流程化,現(xiàn)如今各大企業(yè)開始通過學(xué)習(xí)交流、黨政教育等問題對后勤干部綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),以期促進(jìn)企業(yè)后勤工作發(fā)展,加快企業(yè)成長。
一、提高后勤干部綜合素質(zhì)是加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)
(一)提高后勤干部綜合素質(zhì)有利于形成優(yōu)秀的后勤管理體系
企業(yè)后勤工作的開展效果主要由后勤管理人員的綜合素質(zhì)決定,優(yōu)秀的后勤管理人員在日常工作以及對突發(fā)事件的處理能力上都比較高,他們可以根據(jù)自己的專業(yè)知識對后勤管理發(fā)展有一個全面的規(guī)劃,以最優(yōu)的后勤管理體系帶動企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前很多企業(yè),后勤管理干部團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著考察、調(diào)研、制定,實(shí)施等多方面任務(wù),后勤管理人員的綜合素質(zhì)直接帶動了后勤體系的建設(shè)。
(二)以提高后勤干部綜合素質(zhì)對后勤干部隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)
為了提高后勤管理隊(duì)伍的綜合能力,需要切實(shí)提高后勤管理干部的綜合素質(zhì),良好的后勤管理素質(zhì)一方面可以提高后勤問題的解決效果,例如在企業(yè)發(fā)生撥款申請問題時,高素質(zhì)管理人員可以迅速做好申請單的擬定,并根據(jù)這一問題對財務(wù)審批系統(tǒng)進(jìn)行改良。另一方面高素質(zhì)的管理人員可以正確樹立自己的工作價值觀,堅(jiān)決不因?yàn)閭€人的權(quán)利進(jìn)行腐敗,可以很大程度上杜絕后勤管理上的問題[1]。
(三)后勤干部的綜合素質(zhì)直接關(guān)系企業(yè)后勤工作的發(fā)展
后勤管理干部是后勤工作的主體,為此可以得出,后勤干部的綜合素質(zhì)直接關(guān)系企業(yè)后勤工作的發(fā)展。在企業(yè)日常后勤工作的處理中,企業(yè)高管并不會對企業(yè)后勤問題進(jìn)行針對管理,后勤管理干部就是后勤管理工作的第一站,管理人員通過自己所掌握的技術(shù)以及方法,對后勤管理中所出現(xiàn)的問題做出優(yōu)化,使企業(yè)后勤管理工作的發(fā)展,符合本企業(yè)發(fā)展要求,并與社會發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)。
二、提高后勤干部綜合素質(zhì)的方式方法
企業(yè)的發(fā)展離不開后勤干部隊(duì)伍的建設(shè),為此就需要通過不斷學(xué)習(xí)、黨政教育、工作方法的創(chuàng)新、工作能力的提升進(jìn)行后勤管理干部的綜合素質(zhì)的提高,以下就對提高后勤干部綜合素質(zhì)的方式方法進(jìn)行具體分析。
(一)通過不斷學(xué)習(xí),提高后勤管理干部的綜合素質(zhì)
后勤部門的管理存在較強(qiáng)的多樣性,其管理模式要隨著社會的進(jìn)步發(fā)生轉(zhuǎn)變,為此就要求通過不斷學(xué)習(xí),提高后勤管理干部的綜合素質(zhì)。后勤干部的學(xué)習(xí)分為企業(yè)學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí),企業(yè)學(xué)習(xí)主要是通過培訓(xùn)、講座、交流來進(jìn)行方法溝通,以互相交流的方式提高管理人員的綜合能力,另外一種是后勤管理干部的個人學(xué)習(xí),可以通過對平時工作中出現(xiàn)問題的分析,并對工作流程進(jìn)行記錄,達(dá)到一個技能鞏固的作用,也要以互聯(lián)網(wǎng)、報刊等先進(jìn)手段對后勤管理的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),達(dá)到加強(qiáng)技能的效果[2]。
(二)加強(qiáng)黨政教育,提高后勤管理干部的綜合素質(zhì)
加強(qiáng)黨政教育,提高后勤管理干部的綜合素質(zhì),這一提高企業(yè)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)的方法比較適用于國有企業(yè),國有企業(yè)的發(fā)展是由黨政工作理念進(jìn)行指導(dǎo)的,為此可以通過黨政教育,強(qiáng)化管理人員愛崗敬業(yè)的思想,并以黨的最新方針為黨政工作開展方向,促進(jìn)企業(yè)后勤管理工作的進(jìn)步[3]。在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)可以將黨建融入到企業(yè)文化中,在不知不覺中滲透進(jìn)管理人員的思想中,以黨風(fēng)黨政建設(shè)提高企業(yè)后勤管理人員綜合素質(zhì),以加強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍建設(shè)。
(三)不斷創(chuàng)新工作方法,提高后勤管理干部的綜合素質(zhì)
在社會的高速發(fā)展下,一成不變的后勤管理模式不再適用于企業(yè)的發(fā)展,也無法促進(jìn)企業(yè)后勤管理人員綜合素質(zhì)的提高,為此就要求不斷創(chuàng)新工作方法,提高后勤管理干部的綜合素質(zhì)。要求后勤管理人員以發(fā)展的眼光看待后勤工作,在工作中求發(fā)展。在實(shí)際管理中,要注重對管理問題的解決,并根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理方面的不足進(jìn)行優(yōu)化,在管理方式的不斷完善中注重個人素質(zhì)的發(fā)展。
(四)腳踏實(shí)地工作,提高后勤管理干部的綜合素質(zhì)
提高企業(yè)后勤管理人員的綜合素質(zhì),以此來帶動企業(yè)后勤干部隊(duì)伍的建設(shè),這是企業(yè)發(fā)展的長期目標(biāo),要求在素質(zhì)提升過程中,要腳踏實(shí)地,切不可建設(shè)空中樓閣。例如企業(yè)后勤人員素質(zhì)培訓(xùn)要從基礎(chǔ)做起,首先要對企業(yè)的自身情況有一個深入了解,并研究近期市場走向,最終確立后勤工作目標(biāo)。
三、結(jié)語
要想增強(qiáng)后勤干部隊(duì)伍的建設(shè),勢必要從提高后勤干部綜合素質(zhì)做起,為此就要求各大企業(yè)通過教育培訓(xùn),思想引導(dǎo)等方式進(jìn)行后勤干部的綜合素質(zhì)提高,以優(yōu)秀的后勤干部隊(duì)伍推動企業(yè)的發(fā)展,保障企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)活動的穩(wěn)步開展,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)支持。
參考文獻(xiàn):
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