會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響

游家祥

摘要：信息時(shí)代的到來讓各行各業(yè)的發(fā)展都取得了不錯(cuò)的成果，各行各業(yè)也因?yàn)樾畔r(shí)代的到來不斷地改革，以便于接受更多的挑戰(zhàn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在信息時(shí)代的發(fā)展呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)制度改革是主要的特點(diǎn)。醫(yī)院之所以會(huì)進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革，是因?yàn)榕f有的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀。具體到會(huì)計(jì)制度改革對(duì)會(huì)計(jì)制度的影響來看，主要表現(xiàn)在推動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形成了助力。本文對(duì)會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響作了詳細(xì)介紹，希望可以為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療機(jī)構(gòu);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)管理工作一直都處于醫(yī)院工作的重要位置，對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基準(zhǔn)是會(huì)計(jì)制度，為此要想提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平，就必須要著手會(huì)計(jì)制度的改革。而現(xiàn)有醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度改革對(duì)于醫(yī)院的影響有所不同，一些醫(yī)院一開始就十分重視會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化和完善，因此在會(huì)計(jì)制度改革之后各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)順利，各項(xiàng)工作的銜接也比較科學(xué)。部分醫(yī)院在會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用和構(gòu)建上存在懈怠性，因此會(huì)計(jì)制度改革之后醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受到的影響相對(duì)比較大。

一、會(huì)計(jì)制度改革對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響

（一）監(jiān)管層面的影響

會(huì)計(jì)制度改革的一個(gè)重要內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控模式發(fā)生了變化，呈現(xiàn)出集中管理的特性。因此對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響相對(duì)較大，需要醫(yī)院在開展會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)候結(jié)合改革之后的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，建立起整體的管理模式，將管理工作集中起來，促進(jìn)體系化機(jī)制的構(gòu)建。當(dāng)前很多的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度都面臨著改革的優(yōu)化，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)制度大面積改革其實(shí)是給醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作提出了新的要求，需要醫(yī)院盡快對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度作出調(diào)整。

（二）成本管理的影響

會(huì)計(jì)制度的改革無疑對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中的成本管理產(chǎn)生了影響，除了成本管理之外，會(huì)計(jì)制度改革會(huì)影響到了核算的力度。醫(yī)院要想獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須要從實(shí)際情況出發(fā)構(gòu)建客觀合理的會(huì)計(jì)制度，而改革后的會(huì)計(jì)制度實(shí)際上是為醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化和完善提供了一個(gè)大的方向。成本管理和核算強(qiáng)化屬于兩個(gè)大的方向，如此一來醫(yī)院便可以從改革后的會(huì)計(jì)制度思想著手，進(jìn)行吸收和演化，逐步地落實(shí)到醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中來，促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作體系的完善和發(fā)展。

（三）長期發(fā)展的影響

會(huì)計(jì)制度的改革并不是一次性的，而是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境變化不斷地變化的，所以醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度必然會(huì)受到影響，而且是長期發(fā)展方面的影響。醫(yī)院的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)和信息都要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系反映出來，以便于為決策者提供充分的數(shù)據(jù)和資料。那么會(huì)計(jì)制度的改革會(huì)影響到部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析處理結(jié)果，從而對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生著影響。

二、會(huì)計(jì)制度改革后醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展策略

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系

會(huì)計(jì)制度改革之后促進(jìn)了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展，為醫(yī)院提供了會(huì)計(jì)制度確定的方向。當(dāng)然在實(shí)踐中很多的醫(yī)院并沒有構(gòu)建一個(gè)符合醫(yī)院發(fā)展情況的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系，因此總的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平一直處于低水平。針對(duì)這種問題需要結(jié)合會(huì)計(jì)制度改革的內(nèi)容和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從具體的差異和區(qū)別開始形成符合醫(yī)院發(fā)展情況的應(yīng)對(duì)方案，逐步地加以優(yōu)化，在會(huì)計(jì)制度的完善上再增加財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系，一方面可以確保會(huì)計(jì)制度順利執(zhí)行，另一方面則可以補(bǔ)充會(huì)計(jì)制度存在的不足。監(jiān)督屬于會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行過程中必備的環(huán)節(jié)，醫(yī)院可以從組織結(jié)構(gòu)出發(fā)，成立財(cái)務(wù)管理監(jiān)督小組，配合會(huì)計(jì)人員工作，相互協(xié)調(diào)完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，為醫(yī)院綜合水平提升創(chuàng)造有利的條件。

（二）構(gòu)建預(yù)算機(jī)制

會(huì)計(jì)制度改革的重點(diǎn)是成本控制理念的應(yīng)用，醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展涉及到方方面面的內(nèi)容，必然也與成本控制相關(guān)。成本控制與預(yù)算機(jī)制之間的關(guān)系毋庸置疑，直接影響著醫(yī)院的發(fā)展。當(dāng)前醫(yī)院的預(yù)算機(jī)制缺乏完善性，與醫(yī)院的實(shí)際情況不符，加上醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范細(xì)則存在缺陷，導(dǎo)致了整個(gè)成本控制水平的低下。從會(huì)計(jì)制度改革出發(fā)，將其當(dāng)做是重要的契機(jī)，能夠更快地形成成本預(yù)算和控制管理的體系，把握醫(yī)院成本支出的重點(diǎn)和難點(diǎn)。資金的浪費(fèi)與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平之間其實(shí)存在著一定的聯(lián)系，很多醫(yī)院由于不夠重視成本控制和預(yù)算機(jī)制的建立，導(dǎo)致大量的資金被浪費(fèi)，從而限制了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此要在實(shí)踐中不斷地調(diào)控會(huì)計(jì)制度，構(gòu)建合理的預(yù)算機(jī)制，形成費(fèi)用審理機(jī)制，促使各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制水平不斷地提高。只有這樣才能夠令醫(yī)院走上一條綜合水平不斷提高的道路。

三、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造了條件，會(huì)計(jì)制度改革也是如此。會(huì)計(jì)制度之所以改革是因?yàn)楝F(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無法支撐醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展。因此會(huì)計(jì)制度改革必然會(huì)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生影響。大環(huán)境上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革會(huì)促使醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度顯現(xiàn)出不足和缺陷，會(huì)加速醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的調(diào)整和優(yōu)化。會(huì)計(jì)制度的改革具有全面性，對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響體現(xiàn)在具體的財(cái)會(huì)工作上，需要引起重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉萍.淺談?wù)畷?huì)計(jì)制度改革對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的影響[J].中國市場，2019 （36）：60-61.

[2]賴劭文.淺析政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響與對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2019 （24）：67-68.

[3]黃美云.政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施后對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法的影響研究[J].中國市場，2019 （35）：197-198.

[4]王晶晶.政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化的影響[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2019 （23）：142-143.