淺談在新形勢下如何做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會工作

王桐欣

摘要：在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，工會是非常重要一部分。通過工會可以把黨和職工人員連接起來，從而更好的對職工權(quán)益進行維護，促進企業(yè)的發(fā)展。本文主要對如何做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會工作進行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工會工作;維權(quán)

一、企業(yè)工會的職能定位

（一）下行傳遞職能

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)工會具有重要作用。通過企業(yè)工會可以把管理層的決策信息傳遞到給基層員工。通過工會的下行傳遞智能，可以滿足企業(yè)作為科層結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求，提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理的科學(xué)性，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）上行傳遞職能

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，通過企業(yè)工會可以把基層員工各種訴求傳遞給企業(yè)管理者。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，通過上行傳遞智能，可以更好的維護企業(yè)穩(wěn)定大局，提升員工工作積極性。

（三）企業(yè)文化塑造職能

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，通過企業(yè)工會可以更好的對企業(yè)文化進行塑造，促進企業(yè)的發(fā)展。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展中，通過工會工作，可以加深員工對工會組織的認(rèn)識，提升管理層對企業(yè)工會組織的重視，從而更好的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理進行服務(wù)。

二、強化房地產(chǎn)企業(yè)工會工作的探索

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)得到了快速發(fā)展。在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)工會需要認(rèn)清形勢，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展要求，創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)工會工作，更好的促進房地產(chǎn)企業(yè)工會工作的開展。

（一）加強對企業(yè)工會工作重要性的認(rèn)識

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，需要加強對企業(yè)工會工作重要性的認(rèn)識。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)工會直接面對員工，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有重要作用。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，通過企業(yè)工會工作，可以更好的引導(dǎo)員工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整，提升員工整體素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力，更好的推動企業(yè)快速發(fā)展。

（二）明確工會組織的地位和作用

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，需要對工會組織的地位和作用進行明確。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，一些員工對于工會組織的地位和作用沒有正確的認(rèn)識，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)把工會工作看做成文體活動和福利救濟，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。所以在需要對工會組織的地位進行明確，對員工的合法權(quán)益進行維護。另外，隨著市場的經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系越來越復(fù)雜，相關(guān)矛盾也是越來越多，企業(yè)工會作為員工的代表，可以通過工會工作更好的處理各種勞動糾結(jié)，調(diào)動員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）進一步突出和履行工會職能，全心全意為職工群眾服務(wù)

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，為了更好的發(fā)揮工會的作用，需要從以下三個方面開展工作。

一是，在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會工作開展中，需要圍繞黨務(wù)中心任務(wù)開展。企業(yè)工會是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會，是工人階級的代表機構(gòu)，所以在工會開展中，需要緊緊圍繞黨務(wù)中心進行開展，更好的促進社會的發(fā)展。

二是，在工會工作開展中，需要對思想政治教育工作進行重視。在工會工作開展中，要認(rèn)識到思想政治工作的重要性，把員工在工作的各種表現(xiàn)和思想政治教育工作進行結(jié)合，從而更好的提升員工的工作積極性。

三是，在工會工作開展中，需要對員工的實際困難進行分析，然后采取相關(guān)措施，從而讓員工更好的投入到工作中去，營造良好的企業(yè)文化氛圍，促進房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展。

（四）健全組織，打牢夯實項目部建家建線基礎(chǔ)工作

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工作流動性比較強，哪里有好的地塊，員工就需要在那里安家，所以工會需要根據(jù)開發(fā)周期的長短，為員工打造舒適的工作環(huán)境。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，建家建線項目是重要的基礎(chǔ)建設(shè)，在建家建線工作中，工會是非常重要一部分。一是工會需要健全組織，明確相關(guān)責(zé)任，需要成立以職工之家建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對員工的生活和文化生活進行負(fù)責(zé)。二是在工會工作開展中，需要以打造安全之家，為目標(biāo)，開展各種競賽活動，為員工創(chuàng)建良好的生活環(huán)境，從而更好的調(diào)動員工的工作積極性，提升員工的工作效率，促進企業(yè)的發(fā)展。

（五）抓好文化引領(lǐng)，活躍和豐富職工精神文化生活

在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展中，需要抓好文化引領(lǐng)，豐富職工的精神文化生活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工會工作開展中，需要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)要求，然后結(jié)合項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求，把項目公司和施工現(xiàn)場建設(shè)成展示企業(yè)形象的舞臺，從而更好的建設(shè)企業(yè)文化。另外在工會工作開展中，為了更好的突出以人為本的理念，需要做好企業(yè)文化墻工作，構(gòu)建和諧工作的氛圍，提升企業(yè)員工效率。

三、總結(jié)

在房地產(chǎn)工會開展工作中，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要結(jié)合自身特點，推動施工企業(yè)工作的順利進行。在新形勢下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了更好的提升企業(yè)市場競爭力，需要不斷凝聚職工力量，從而更好的促進房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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