國企工會做好思想政治工作的幾點思考

張曉鳳

摘要：國企工會是要在黨組織領(lǐng)導下為企業(yè)員工服務(wù)，但隨著市場經(jīng)濟加深，國會的工作職能發(fā)生了改變，使得其調(diào)節(jié)員工和企業(yè)矛盾的職能弱化，甚至在員工和企業(yè)發(fā)生矛盾時，不分緣由總是偏向于企業(yè)，這無疑使得國企工會“以職工為中心”的原則得以弱化，接下來的思想政治工作開展也迎來了難題，員工不配合、領(lǐng)導不重視，國企工會站在了尷尬地位，不知何去何從。

關(guān)鍵詞：國企工會;思想政治工作;工作反思

一、現(xiàn)階段國企工會思想政治工作難以開展的原因

（一）缺乏理論指導

國企工會組織隸屬于中國工會組織，其要堅持黨中央的路線，在其領(lǐng)導下發(fā)揮具體的作用，比如協(xié)調(diào)國家、企業(yè)、員工三者矛盾，實現(xiàn)三者協(xié)同發(fā)展。要積極地開展各種培訓活動提升職工工作能力，促進企業(yè)發(fā)展。要積極貫徹黨中央的決策，要接受馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、八榮八恥、中國夢一系列思想的指導。但是，現(xiàn)階段國企工會學習氛圍不濃，明顯地以利益為重，失去了監(jiān)視國企的功能，不能引領(lǐng)國企領(lǐng)導人來重視思想政治工作的重要性，導致該方面工作走形式，老生常談缺乏新意。

（二）中心出現(xiàn)偏移

國企工會是以企業(yè)職工為中心，因為其注重的是企業(yè)中的“人”，因為人財物當中人才是最根本的發(fā)展力量。正因為這樣工會才會積極地協(xié)調(diào)國家、企業(yè)和職工之間的關(guān)系實現(xiàn)三者協(xié)調(diào)發(fā)展。并且會積極地協(xié)調(diào)職工來獲得企業(yè)的設(shè)備保險，了卻其后顧之憂。并且在企業(yè)和職工存在矛盾時，會深入調(diào)查針對性解決問題，而非不問青紅皂白，做出有失偏頗的處理決策。時至今日，企業(yè)工會這種以人為本的思想薄弱，成為了企業(yè)管理職工的一種工具，從原始的平等合作變成了附庸。這無形中降低了企業(yè)職工對工會的信任度，當其做出思想政治教育的時候，大部分并不甘愿，甚至于找各種借口來拒絕，結(jié)果造成這方面工作不冷不熱，效果十分微弱。

（三）工作創(chuàng)新不足

國企工會不能綜合分析思想政治工作的現(xiàn)狀，不能從自身尋找原因，更不能做到傳創(chuàng)新，吸引企業(yè)職工參與到思想政治工作中，反而會拉開工會和職工的距離，讓“娘家人”變成了“婆家人”，心理上疏遠造成了思想政治工作難以開展。而有的國企工會認識到了創(chuàng)新工作的重要性，但是圍繞的無外乎是：學習技術(shù)知識、崗位評優(yōu)、困難職工慰問。這些工作的確是工會的工作內(nèi)容，但是創(chuàng)新要遵從職工的需求，而非在手段或者途徑上不斷下功夫，比如追隨潮流在企業(yè)內(nèi)安裝了各種先進的視頻系統(tǒng)，希望可以開展視頻會議，隨時隨地進行思想政治教育，結(jié)果因為職工對工會看法并沒有轉(zhuǎn)變，同樣會導致相關(guān)工作效果不足。

（四）工作針對性不足

國企的思想政治工作和學校思想政治教育雷同，需要擁有屬于自己的教材。教材形成的基礎(chǔ)是對職工進行廣泛的調(diào)查了解，了解其思想動態(tài)，包括對思想政治教育的看法，對現(xiàn)階段該方面工作的建議和意見，職工家中的基本情況等等。因為基本工作不扎實，不能針對需求進行滿足，導致思想政治工作不能深入，總是浮在水面上，天長日久失去了民心，職工參與度越來越低。

二、提高國企工會思想政治工作水平的策略

（一）加強學習提升自身素養(yǎng)

要在黨組織領(lǐng)導下積極地學習黨課，并能夠明確工會職能，要使得工會工作人員擁有較高的付出精神，能夠科學合理地面對基層職工的舉報、匯報、反饋，要積極地做出回應(yīng)，并對其表示感謝和鼓勵。同時要積極地和企業(yè)溝通，向其陳述思想政治工作利弊，提高企業(yè)決策層對該項工作的重視。必要時聯(lián)合國企黨組織部進行相關(guān)工作，利用黨組織的權(quán)威實現(xiàn)預定溝通目標。

（二）扭轉(zhuǎn)方向調(diào)整中心

要積極地貫徹工會的職責，要努力地為職工打造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境，并積極地聯(lián)系企業(yè)為職工購買保險，確保職工沒有后顧之憂。要能夠全面地了解事情經(jīng)過，不偏聽偏信，積極地調(diào)研，給職工及時而全面的答復。對于無力取鬧的職工要進行特別教育，要積極地扭轉(zhuǎn)其思想認知，從法律、人格等方面去溝通，使其認知到自己做法的害處。誠然，當企業(yè)做出損害職工行為時，工會必須走在前邊積極地進行協(xié)調(diào)。

（三）積極創(chuàng)新工作

所謂的創(chuàng)新就是要具體認知目前思想政治工作受到了哪些阻礙，為什么會產(chǎn)生阻礙，通過這種層層剖析的方式來找到根源，針對性地“下藥”。同時要積極地走進基層，了解基層，拉近和基層的距離，要充分地了解基層職工的需求，思想、生活、學習、成長等等，了解得越全面，就會使得思想政治工作越入微，從而降低職工的抵觸心理，正確到大部分職工的支持。

（四）設(shè)定回饋評價機制

企業(yè)工會要廣開言路，要積極地設(shè)定回饋評價機制，面對廣大基層職工征集意見和建議，要勇敢地面對自己的不足，要針對性提升組織的工作能力，確保思想政治工作落地生效。要積極地代表職工向企業(yè)提出意見，為職工爭取利益，為企業(yè)的良性發(fā)展獻計獻策。

三、總結(jié)

國企工會思想政治工作順利開展，主要在于工會能夠充分認清自身狀態(tài)，明確自己的職責，努力地學習黨課提升境界，通過實質(zhì)的工作來建立威信，確保職工對其恢復信心。同時要跟緊時代積極創(chuàng)新，并建立積極評價回饋機制，確保組織健康運轉(zhuǎn)。

參考文獻：

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