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      5G時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷的未來展望、挑戰(zhàn)及對(duì)策

      2019-10-18 08:53:21何競(jìng)平
      關(guān)鍵詞:時(shí)代產(chǎn)品建設(shè)

      何競(jìng)平

      摘要:采用文獻(xiàn)調(diào)查法和觀察法,基于4P理論,以我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷案例為例,對(duì)5G時(shí)代我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的未來發(fā)展前景加以展望。在產(chǎn)品方面,房地產(chǎn)產(chǎn)品有望從多個(gè)層次加以提升,帶給顧客更舒適便捷的居住體驗(yàn)和更豐富多樣的拓展可能;在價(jià)格方面,5G的發(fā)展將給土地區(qū)位、房地產(chǎn)開發(fā)成本、產(chǎn)品差異性等房地產(chǎn)價(jià)格影響因素帶來變化,進(jìn)而影響房地產(chǎn)價(jià)格;在渠道方面,直接銷售渠道占比可能進(jìn)一步提高,但具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中間商仍受青睞;在促銷方面,虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等沉浸式技術(shù)將大量運(yùn)用于房地產(chǎn)廣告、公關(guān)及營(yíng)業(yè)推廣等活動(dòng)之中。同時(shí)分析了5G時(shí)代給房地產(chǎn)營(yíng)銷帶來的三個(gè)特殊挑戰(zhàn)及相關(guān)應(yīng)對(duì)策略。

      關(guān)鍵詞:5G時(shí)代;房地產(chǎn);營(yíng)銷;4P理論;展望

      中圖分類號(hào):G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1001-9138-(2019)09-0073-79 收稿日期:2019-08-14

      1研究背景和目的

      2019年6月6日,中國(guó)工信部向中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電發(fā)放了5G商用牌照,這標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入了5G商用元年。

      5G,即第五代移動(dòng)信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的總稱。5G具有超窄帶、超寬帶、海量連接、高可靠、低時(shí)延等技術(shù)特征;其最高數(shù)據(jù)傳輸速度達(dá)到20Gbps,比4G網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度J陜數(shù)百倍。5G技術(shù)有望將人類帶入萬物互聯(lián)時(shí)代。專家認(rèn)為,5G發(fā)展初期將為3D和超高清視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域賦能,并將在智能家居、自動(dòng)駕駛、智慧城市、云辦公和游戲、工業(yè)自動(dòng)化、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域產(chǎn)生深刻影響。英特爾提出了“5G乘法效應(yīng)”的論斷,認(rèn)為5G空口、網(wǎng)絡(luò)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)協(xié)同作用,會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的乘法效應(yīng)。

      5G時(shí)代悄悄啟幕,或?qū)⒃谖磥斫o各行各業(yè)帶來天翻地覆的變化。房地產(chǎn)業(yè)作為集房地產(chǎn)投資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)活動(dòng)于一體的綜合性產(chǎn)業(yè),更是受到多方面的深刻影響。機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往并存。那么,在5G背景下,我國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷在未來將可能擁有什么樣的發(fā)展前景將面臨哪些挑戰(zhàn)與沖擊?本文擬采用文獻(xiàn)調(diào)查法和觀察法,基于營(yíng)銷學(xué)中經(jīng)典的4P營(yíng)銷理論,以我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷案例為例,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等四個(gè)方面,對(duì)5G時(shí)代我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的未來發(fā)展前景加以展望,并分析思考其面臨的特殊挑戰(zhàn)及相關(guān)應(yīng)對(duì)策略,以期為5G時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng)提供一定的借鑒與思考。

      2相關(guān)理論綜述

      2.14P理論

      4P理論是流傳甚廣、認(rèn)同度較高的一種營(yíng)銷學(xué)理論。一般認(rèn)為,該理論于1960年由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)大師杰羅姆·麥卡錫在其《基礎(chǔ)營(yíng)銷學(xué)》一書中提出。4P理論認(rèn)為,市場(chǎng)營(yíng)銷主要涉及四大要素,即Product(產(chǎn)品)、Price(價(jià)格)、Place(渠道)和Promotion(促銷)。產(chǎn)品指的是可提供給市場(chǎng)中的消費(fèi)者進(jìn)行使用和消費(fèi)、滿足其某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。價(jià)格是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的價(jià)格,包括折扣、支付期限等。價(jià)格或價(jià)格決策,關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)、成本補(bǔ)償、以及是否有利于產(chǎn)品銷售、促銷等問題。需求、成本、競(jìng)爭(zhēng)是影響定價(jià)的三個(gè)主要因素。最高價(jià)格取決于市場(chǎng)需求,最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用,在最高價(jià)格和最低價(jià)格的幅度內(nèi),企業(yè)能把這種產(chǎn)品價(jià)格定多高則取決于競(jìng)爭(zhēng)者同種產(chǎn)品的價(jià)格。渠道指的是公司內(nèi)部的組織單位和公司外部的代理商、批發(fā)商與零售商的結(jié)構(gòu),即商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)和推動(dòng)力量之和。促銷則指營(yíng)銷者以促進(jìn)銷售為目的的一切溝通活動(dòng),常用的促銷手段有廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)、營(yíng)業(yè)推廣、事件營(yíng)銷等。

      2.2基于4P理論的房地產(chǎn)營(yíng)銷要素

      從4P營(yíng)銷理論的角度出發(fā),房地產(chǎn)營(yíng)銷主要包括如下四個(gè)要素。

      一是房地產(chǎn)產(chǎn)品。房地產(chǎn)產(chǎn)品即用于滿足人們生活、工作、獲利等需求的建筑實(shí)物及其相關(guān)配套服務(wù)的總稱。房地產(chǎn)產(chǎn)品主要包含了如下幾個(gè)層次的內(nèi)容:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是指向顧客提供的房地產(chǎn)產(chǎn)品的基本效用或利益,包括:房地產(chǎn)產(chǎn)品所提供的舒適的居住條件,及其所滿足的親情、成就感等心理需求;房地產(chǎn)產(chǎn)品所提供的保值、增值功效,及其所滿足的投資獲利需求。形式產(chǎn)品是房地產(chǎn)產(chǎn)品的物質(zhì)表現(xiàn)形式,是可被直接感知的部分,主要包括:土地區(qū)位、建筑風(fēng)格、戶型設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、建筑質(zhì)量、配套設(shè)施等。延伸產(chǎn)品是顧客購(gòu)買房地產(chǎn)產(chǎn)品所得到的附加服務(wù)或利益,包括物業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目環(huán)境等。潛在產(chǎn)品是房地產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品未來可能的演變趨勢(shì)和前景,如房地產(chǎn)產(chǎn)品用途拓展的可能性。

      二是房地產(chǎn)價(jià)格。房地產(chǎn)價(jià)格是房地產(chǎn)商品價(jià)值和地租資本化的綜合性貨幣表現(xiàn),涉及單價(jià)和總價(jià)、買賣價(jià)格和租賃價(jià)格、實(shí)際價(jià)格和名義價(jià)格、現(xiàn)房?jī)r(jià)格和期房?jī)r(jià)格等內(nèi)容。房地產(chǎn)價(jià)格以房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值為基礎(chǔ),同時(shí)受到房地產(chǎn)開發(fā)成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、土地區(qū)位、產(chǎn)品差異性、消費(fèi)者需求、房地產(chǎn)商發(fā)展目標(biāo)、法律、政策等多種因素的影響。房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)常采用成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)、可比樓盤加權(quán)定價(jià)等定價(jià)方法。

      三是房地產(chǎn)渠道。如何以最快的速度、最低的費(fèi)用支出將房地產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給顧客,同時(shí)獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益,是房地產(chǎn)渠道策略所討論的問題。通常,按照渠道中是否存在中間商,可將房地產(chǎn)渠道分為直接銷售渠道和間接銷售渠道。直接銷售渠道即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接將房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售給顧客,目前是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)主要的渠道方式。間接銷售渠道指的是存在中間商環(huán)節(jié)的渠道方式,根據(jù)中間商的多少還可劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等不同層次的間接渠道,目前我國(guó)房地產(chǎn)間接銷售渠道大多為一級(jí)銷售渠道。

      四是房地產(chǎn)促銷。與其他行業(yè)類似,房地產(chǎn)促銷亦可采用廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)、營(yíng)業(yè)推廣、事件營(yíng)銷等多種手段,且每種手段均可采取多元化的形式。典型的房地產(chǎn)促銷形式有樣板房、沙盤模型、樓盤廣告、開盤慶典、業(yè)主聯(lián)誼會(huì)等等。

      3 5G時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷的未來展望

      5G時(shí)代的開啟給房地產(chǎn)營(yíng)銷帶來了無限的想象空間。以下,筆者擬基于上述4P理論視角下的房地產(chǎn)營(yíng)銷要素,以我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的營(yíng)銷案例為例,從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等四個(gè)方面,對(duì)5G時(shí)代我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的未來發(fā)展前景加以展望。

      3.1 5G時(shí)代的房地產(chǎn)產(chǎn)品:更舒適便捷的居住體驗(yàn)、更豐富多樣的拓展可能

      在5G的助力下,房地產(chǎn)產(chǎn)品有望從核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品等多個(gè)層次加以提升,帶給顧客更舒適便捷的居住體驗(yàn)和更豐富多樣的拓展可能。

      在核心產(chǎn)品層次上,智能家居將給顧客提供更舒適、便捷、安全、環(huán)保的居住體驗(yàn)。5G的發(fā)展將使得智能家居的普及成為現(xiàn)實(shí)。智能家居利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)家中影音系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、衛(wèi)浴系統(tǒng)等各種裝置設(shè)備的智能化控制。例如,通過語音控制、人臉識(shí)別,迅速開鎖入戶;設(shè)置天氣探測(cè)器,根據(jù)天氣變化情況,自動(dòng)開關(guān)窗戶、窗簾,減小因天氣帶來的負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)與大自然的相融相生;普及家庭安全監(jiān)測(cè)及報(bào)警系統(tǒng),監(jiān)測(cè)與控制家中的溫度、濕度、空氣、光線、水質(zhì)與聲音,維持舒適、健康、潔凈、低噪的家居環(huán)境,及時(shí)排查與消滅火災(zāi)等安全隱患;利用手機(jī)APP操作或語音操控,控制衛(wèi)浴系統(tǒng),使其在主人起床前或下班后適時(shí)地自動(dòng)準(zhǔn)備好溫度適宜的洗漱熱水……

      在形式產(chǎn)品層次上,5G可能使房地產(chǎn)產(chǎn)品更富科技感與現(xiàn)代感。5G的應(yīng)用需要配套實(shí)體設(shè)施建設(shè),因此,無論房地產(chǎn)產(chǎn)品采用何種建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格,5G都將賦予其更強(qiáng)的科技感與現(xiàn)代感。

      在延伸產(chǎn)品層次上,在5G背景下,房地產(chǎn)項(xiàng)目的延伸產(chǎn)品將具有更豐富的內(nèi)涵。與特定房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的智慧醫(yī)療、智慧交通、智能泊車、智能安防等建設(shè)情況,將影響該房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品附加價(jià)值。不同房地產(chǎn)項(xiàng)目在延伸產(chǎn)品部分的價(jià)值將可能拉開較大的差距,并成為購(gòu)房者消費(fèi)決策的重要影響因素。例如,房地產(chǎn)項(xiàng)目所處城市、區(qū)位的智慧醫(yī)療、無人駕駛交通系統(tǒng)的發(fā)展情況,以及房地產(chǎn)項(xiàng)目所處小區(qū)的智能泊車、智能安防、智能家政等建設(shè)情況,都將與地理環(huán)境、物業(yè)服務(wù)等因素一起,對(duì)居住者的生活便利與舒適程度產(chǎn)生較大影響,因而在實(shí)質(zhì)上影響購(gòu)房者的消費(fèi)選擇。

      在潛在產(chǎn)品層次上,5G應(yīng)用建設(shè)較為完善的房地產(chǎn)項(xiàng)目的潛在產(chǎn)品將具有更廣闊的拓展空間。數(shù)字化社會(huì)正逐步形成,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用逐漸普及已是大勢(shì)所趨;科技日新月異,與房地產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān)的商品與服務(wù)亦可能不斷地推陳出新。而5G技術(shù)及其應(yīng)用建設(shè)是其中的技術(shù)支撐和優(yōu)質(zhì)土壤。有了5G技術(shù)及其應(yīng)用建設(shè)的輔助,房地產(chǎn)產(chǎn)品將有機(jī)會(huì)更好地培育、兼容或?qū)游磥頋撛诘男聭?yīng)用、新商品或新服務(wù);相反,那些尚未配置5G應(yīng)用建設(shè)、或建設(shè)不夠完善的房地產(chǎn)項(xiàng)目或?qū)⑹ミ@一機(jī)會(huì)。

      3.2 5G時(shí)代的房地產(chǎn)價(jià)格:土地區(qū)位、房地產(chǎn)開發(fā)成本、產(chǎn)品差異性等價(jià)格影響因素被重新界定

      5G的發(fā)展將給土地區(qū)位、房地產(chǎn)開發(fā)成本、產(chǎn)品差異性等房地產(chǎn)價(jià)格影響因素帶來變化,在一定程度上重新界定這些影響因素的內(nèi)涵與外延,進(jìn)而影響房地產(chǎn)價(jià)格。

      以土地區(qū)位為例:房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地區(qū)位因素主要包括地理位置、繁華程度、交通條件、工作及生活方便程度、環(huán)境景觀等。區(qū)位的形成既受到先天自然條件的影響,也受到后天人為因素的影響。就目前而言,房地產(chǎn)價(jià)格在很大程度上受到所處土地區(qū)位的影響。在談到房地產(chǎn)投資的考量因素時(shí),人們都知道一句名言:“決定房地產(chǎn)價(jià)值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段?!钡牵?G時(shí)代,這一流傳甚廣的認(rèn)知可能被顛覆。5G發(fā)展所帶來的智慧醫(yī)療、智慧教育、云辦公、智能家居、迅捷通訊等,將使人們可以突破先天地理?xiàng)l件的限制,輕輕松松實(shí)現(xiàn)在家看病、在家上課、在家辦公或者遠(yuǎn)程看家、遠(yuǎn)程社交等需求。換言之,先天地理?xiàng)l件、繁華程度等不佳的房地產(chǎn)項(xiàng)目有望借助5G技術(shù),從后天方面得到較大的改善。

      再以房地產(chǎn)開發(fā)成本為例:在未來,隨著建筑信息模型、建筑傳感器、建筑機(jī)器人、工地物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等技術(shù)的發(fā)展,或可廣泛使用5G技術(shù)遠(yuǎn)程操控工地上的工程機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工地施工與管理的自動(dòng)化。這一做法在運(yùn)營(yíng)初期或?qū)?dǎo)致成本增加,但隨著技術(shù)日臻成熟、規(guī)模不斷擴(kuò)大,有望在遠(yuǎn)期降低人工成本、施工人員安全保障成本等房地產(chǎn)開發(fā)成本。

      而在產(chǎn)品差異性方面,房地產(chǎn)公司可以通過5G技術(shù)的應(yīng)用為房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位。總體而言,進(jìn)行合理的5G應(yīng)用建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目相對(duì)于未進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,更有利于塑造高端的、富有科技感和未來感的形象,提高房地產(chǎn)項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的“感受價(jià)值”,從而更有利于制訂靈活的價(jià)格策略。而就具體項(xiàng)目而言,在區(qū)位、建筑風(fēng)格、戶型結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量、環(huán)境設(shè)計(jì)等方面均同質(zhì)化的不同房地產(chǎn)項(xiàng)目,亦可通過基于5G應(yīng)用的配套商品與增值服務(wù),進(jìn)行較為顯著的差異化區(qū)隔。例如,2019年5月,“5G+5星購(gòu)物中心商用發(fā)布會(huì)”在上海召開。發(fā)布會(huì)上展示了利用5G技術(shù)的購(gòu)物中心,也提示了塑造房地產(chǎn)產(chǎn)品差異化的一種可能性:本存在同質(zhì)化問題的不同商業(yè)地產(chǎn),可借助5G技術(shù),利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和LBS(基于位置的服務(wù))技術(shù),科學(xué)地進(jìn)行空間規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃和客流引導(dǎo),并基于不同的運(yùn)算邏輯,精確界定和識(shí)別不同的消費(fèi)者,即時(shí)向其推送各自適合的不同商品或服務(wù);由此,不同的商業(yè)地產(chǎn)既優(yōu)化了消費(fèi)體驗(yàn),提升了經(jīng)營(yíng)效能,也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品差異化區(qū)隔。

      3.3 5G時(shí)代的房地產(chǎn)渠道:直接銷售渠道占比進(jìn)一步提高;具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中問商仍受青睞

      由于房地產(chǎn)直接銷售渠道具有較易控制協(xié)調(diào)、熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售成本相對(duì)較低等優(yōu)點(diǎn),因此相對(duì)于間接銷售渠道,在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中占有較高的比例。而這一比例在5G時(shí)代將可能進(jìn)一步提高。5G技術(shù)促使虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、人工智能、大數(shù)據(jù)運(yùn)算等應(yīng)用得以流暢運(yùn)行,使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與消費(fèi)者之間能夠不受距離限制地即時(shí)互動(dòng),雙方的信息傳遞更為及時(shí)、生動(dòng)、直接與完備,這有助于克服房地產(chǎn)直接銷售渠道速度相對(duì)較慢、需較大的固定投資等缺點(diǎn),從而使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以快速地、低成本地銷售房地產(chǎn),并獲取較佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此,將有越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)傾向于進(jìn)行直接銷售。

      但與此同時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行直接銷售仍可能存在銷售專業(yè)化程度不高、經(jīng)驗(yàn)缺乏等弱點(diǎn),因此,具有優(yōu)越的傳播效能、豐富的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)、特殊的客源積累等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的房地產(chǎn)中間商仍會(huì)在市場(chǎng)上占有一席之地。其中,擅長(zhǎng)運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品信息生成與傳播、善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘與分析客源信息并進(jìn)行精準(zhǔn)傳播的中間商將為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來優(yōu)越的傳播效能,因而備受青睞。

      3.4 5G時(shí)代的房地產(chǎn)促銷:沉浸式技術(shù)大量運(yùn)用于房地產(chǎn)廣告、公關(guān)及營(yíng)業(yè)推廣等活動(dòng)之中

      近年來,部分房地產(chǎn)企業(yè)已開始在各類促銷活動(dòng)中使用虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、全息投影等沉浸式技術(shù);但是,受限于網(wǎng)速、受眾接收的終端設(shè)備等因素,尚未能普遍使用這些沉浸式技術(shù)。而隨著5G的廣泛覆蓋,以及便于進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)的終端設(shè)備的普及,虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)將大量運(yùn)用于房地產(chǎn)促銷活動(dòng)之中,其典型應(yīng)用形式或場(chǎng)景包括售樓書、樣板房、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等。

      例如,萬科翡翠公園曾推出VR樓書。讀者可在手機(jī)或平板電腦上打開該VR樓書,通過點(diǎn)擊、拖拽、放大、縮小等操作,不但可以觀賞其項(xiàng)目外景航拍效果,還可以參觀其小區(qū)景觀、樣板間展廳、沙盤展示區(qū)、性能館與營(yíng)銷中心等。碧桂園鳳凰山則曾推出AR樓書,讀者可以通過該電子樓書全方位地鑒賞三維立體的戶型結(jié)構(gòu),且了解其中的承重墻、贈(zèng)送面積、窗外全景等信息;同時(shí),亦可將攝像頭對(duì)準(zhǔn)紙質(zhì)版的樓書,身臨其境般地了解其中部分戶型的AR實(shí)景。

      又如,2017年5月,天水碧桂園推出了主題為“大美天水我為天水代言”的百萬AR實(shí)景紅包發(fā)送活動(dòng)。天水碧桂園通過“支付寶AR實(shí)景紅包”上傳現(xiàn)金紅包,并將紅包“投放”于天水市區(qū)的九處知名景點(diǎn)中。參與者可借助線索圖找到相關(guān)景點(diǎn),并通過支付寶“找紅包”功能獲取紅包。同時(shí),分別領(lǐng)取九處景點(diǎn)的紅包并截屏后,發(fā)布標(biāo)題為“碧桂園大美天水——我為天水代言”的朋友圈信息,集齊50個(gè)贊,還可前往天水碧桂園銷售中心領(lǐng)取黃金鑰匙一把。該活動(dòng)巧妙利用AR技術(shù),集廣告、公關(guān)、事件營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)推廣于一體,較好地體現(xiàn)了整合營(yíng)銷傳播的理念。

      再如,2017年11月,南昌恒大翡翠瓏庭在其營(yíng)銷中心舉辦了AR魔幻秀和親子DIY活動(dòng)。參與者可以自由創(chuàng)作各種彩繪動(dòng)物畫,例如五彩斑斕的小魚——通過AR投影儀將小魚投射到3D大屏幕后,小魚瞬間就“活”了,在浩瀚的藍(lán)色海洋里暢游起來。這一公關(guān)活動(dòng)利用AR技術(shù)讓人逼真地感受神秘、瑰麗的海洋世界,淋漓盡致地傳達(dá)了該房地產(chǎn)項(xiàng)目“親近大自然”的設(shè)計(jì)理念;在增進(jìn)參與者親子關(guān)系的同時(shí),也拉近了房地產(chǎn)企業(yè)與公眾的距離。

      5G時(shí)代,類似上述案例的沉浸式技術(shù)應(yīng)用在房地產(chǎn)促銷中將大量出現(xiàn),致力于給受眾帶來生動(dòng)、直觀、互動(dòng)的沉浸式體驗(yàn),同時(shí)提升房地產(chǎn)促銷活動(dòng)的傳播效果與銷售效果。

      4 5G時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷面臨的特殊挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略

      如上所述,5G時(shí)代將給我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷帶來新的曙光。但是,每個(gè)新的時(shí)代的到來,都將既帶來機(jī)會(huì),也帶來沖擊。那么,5G時(shí)代將可能給我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷帶來哪些特殊的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?以下,筆者擬分析并歸納5G時(shí)代下我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷面臨的特殊挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

      4.1挑戰(zhàn)一:房地產(chǎn)產(chǎn)品如不能契合消費(fèi)者需求.將付出尤其慘重的代價(jià)

      產(chǎn)品如不能符合消費(fèi)者需求,營(yíng)銷就很難成功——在任何時(shí)代、對(duì)任何品類商品或服務(wù)而言都是如此。但是,在5G時(shí)代,房地產(chǎn)產(chǎn)品如不能契合消費(fèi)者需求,可能要付出比以往時(shí)代、比其他品類商品或服務(wù)更為慘重的代價(jià)。其原因是5G應(yīng)用與房地產(chǎn)產(chǎn)品在技術(shù)層面上的關(guān)系。據(jù)專家介紹,超密集異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)是未來5G網(wǎng)絡(luò)提高數(shù)據(jù)流量的關(guān)鍵技術(shù)之一。未來無線網(wǎng)絡(luò)將部署超過現(xiàn)有站點(diǎn)10倍以上的各種無線節(jié)點(diǎn),在宏站覆蓋區(qū)內(nèi),站點(diǎn)間距離將保持在10米以內(nèi),并且支持在每平方千米范圍內(nèi)為25000個(gè)用戶提供服務(wù),甚至可能出現(xiàn)活躍用戶與服務(wù)節(jié)點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象。超密集網(wǎng)絡(luò)部署使得網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涓訌?fù)雜,需要解決網(wǎng)絡(luò)干擾、邊緣計(jì)算、頻繁切換、動(dòng)態(tài)部署等諸多問題。這就要求進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初,就要充分考慮不同的用戶需求,將專業(yè)通信設(shè)計(jì)與建筑空間設(shè)計(jì)進(jìn)行合理結(jié)合。這意味著,未進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品,如要在后期進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè),相對(duì)于在初始階段即進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè),將付出更大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),且可能存在難以逾越的技術(shù)障礙;而進(jìn)行了5G應(yīng)用建設(shè)的房地產(chǎn)產(chǎn)品一旦成形,不但要付出較為昂貴的前期成本,而且在技術(shù)層面上,后期的試錯(cuò)空間或改造可能較小??傊?G時(shí)代的房地產(chǎn)產(chǎn)品,如果不能符合消費(fèi)者需求,將付出尤其慘重的代價(jià)。

      要應(yīng)對(duì)如上挑戰(zhàn),筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)宜在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)之前,即進(jìn)行全面周密的市場(chǎng)調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)設(shè)計(jì)不同類型的房地產(chǎn)項(xiàng)目。而在開發(fā)特定的房地產(chǎn)項(xiàng)目之前,應(yīng)認(rèn)真審慎地調(diào)研特定目標(biāo)群體的需求,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì);同時(shí)仔細(xì)研判消費(fèi)者真正愿意為之“買單”的需求,據(jù)此確定是否進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè)、以及如何進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè)設(shè)計(jì)。在房地產(chǎn)產(chǎn)品的5G應(yīng)用建設(shè)設(shè)計(jì)上,既要避免華而不實(shí)、大而無當(dāng)?shù)摹班孱^”,也要避免食之無味、棄之可惜的“雞肋”,更要避免面面俱到、徒增成本的“全副武裝”。

      4.2挑戰(zhàn)二:運(yùn)營(yíng)的難度及成本增大,易于陷人經(jīng)營(yíng)困境

      在5G技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用發(fā)展的過程中,進(jìn)行5G應(yīng)用建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目在其運(yùn)營(yíng)初期,在創(chuàng)新研發(fā)、宣傳推廣、后期維護(hù)等方面的運(yùn)作難度及成本都可能大大增加。假如房地產(chǎn)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與持續(xù)成長(zhǎng),則極易陷入停滯、虧本等難以為繼的經(jīng)營(yíng)困境。這一狀況可能帶來房地產(chǎn)行業(yè)的大洗牌,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者消亡的態(tài)勢(shì)。

      針對(duì)這一挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)宜審時(shí)度勢(shì),客觀評(píng)價(jià)自身實(shí)力。實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)企業(yè)宜進(jìn)行全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,未雨綢繆,循序漸進(jìn)地穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)工作,不斷積累房地產(chǎn)項(xiàng)目5G應(yīng)用建設(shè)、利用5G技術(shù)進(jìn)行宣傳推廣等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),培養(yǎng)相關(guān)人才,加強(qiáng)相關(guān)制度與體系建設(shè);其他房地產(chǎn)企業(yè)則宜找準(zhǔn)突破口,專注于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,精益求精。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)還可通過外包、整合、重組等方式與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行互補(bǔ)合作,謀求共贏發(fā)展。

      4.3挑戰(zhàn)三:5G應(yīng)用建設(shè)發(fā)展不平衡,帶來項(xiàng)目對(duì)接或產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面的難題

      在5G技術(shù)及相關(guān)應(yīng)用發(fā)展的成長(zhǎng)階段,難免出現(xiàn)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同項(xiàng)目的5G應(yīng)用建設(shè)之間發(fā)展不平衡的情況。這樣,5G應(yīng)用建設(shè)相對(duì)成熟者與相對(duì)不成熟者之間在進(jìn)行對(duì)接、兼容時(shí),就可能出現(xiàn)一系列項(xiàng)目對(duì)接或產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面的難題。例如,5G技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域有遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程超聲、遠(yuǎn)程手術(shù)、應(yīng)急救援等應(yīng)用。假設(shè)某房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了較為完備的5G智慧醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)建設(shè),但是,如果對(duì)接的相關(guān)醫(yī)院的5G應(yīng)用建設(shè)不夠完善,亦很難有效地發(fā)揮作用。

      以上問題,尤其是智慧醫(yī)療、智慧交通等5G應(yīng)用建設(shè)發(fā)展不平衡的問題,絕非某個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)以一己之力所能解決,而需舉一城之力、甚至一國(guó)之力加以解決。因此,要迎接上述挑戰(zhàn)并取得勝利,有賴社會(huì)各界萬眾一心,通力合作:一方面,可由國(guó)家政府部門或相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定指導(dǎo)性政策與措施,促進(jìn)5G應(yīng)用建設(shè)在各行各業(yè)有序推進(jìn)。例如,2018年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列為2019年經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)之一,這無疑將加快我國(guó)建筑和物業(yè)空間運(yùn)營(yíng)的智慧化速度,有利于房地產(chǎn)項(xiàng)目的5G應(yīng)用建設(shè)。又如,2019年3月,國(guó)家衛(wèi)生健康委出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)的通知》,決定在應(yīng)用信息系統(tǒng)提供智慧服務(wù)的二級(jí)及以上醫(yī)院開展醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估工作,并明確提出了智慧醫(yī)院的分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法。這是繼《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》后,國(guó)家衛(wèi)生健康委在醫(yī)療信息化相關(guān)領(lǐng)域主導(dǎo)推出的第三個(gè)評(píng)級(jí)項(xiàng)目。這些政策、措施的出臺(tái),將有利于我國(guó)智慧醫(yī)療的發(fā)展,也將有利于房地產(chǎn)業(yè)智慧醫(yī)療建設(shè)在未來得以有效落地。另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)在時(shí)代發(fā)展的潮流中,要時(shí)刻保持冷靜,持續(xù)關(guān)注外部環(huán)境變化及政策導(dǎo)向,與時(shí)俱進(jìn),練好5G應(yīng)用建設(shè)和宣傳推廣的“內(nèi)功”,才可能打造能順應(yīng)時(shí)勢(shì)、充分發(fā)揮協(xié)同作用的房地產(chǎn)項(xiàng)目精品,并在營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      綜上所述,在5G時(shí)代,我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷有望擁有如下發(fā)展前景:在產(chǎn)品方面,在5G的助力下,房地產(chǎn)產(chǎn)品有望從核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品等多個(gè)層次加以提升,帶給顧客更舒適便捷的居住體驗(yàn)和更豐富多樣的拓展可能;在價(jià)格方面,5G的發(fā)展將給土地區(qū)位、房地產(chǎn)開發(fā)成本、產(chǎn)品差異性等房地產(chǎn)價(jià)格影響因素帶來變化,在一定程度上重新界定這些影響因素的內(nèi)涵與外延,進(jìn)而影響房地產(chǎn)價(jià)格;在渠道方面,5G時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷中,直接銷售渠道占比可能進(jìn)一步提高,但具有優(yōu)越的傳播效能、豐富的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)、特殊的客源積累等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中間商仍受青睞;在促銷方面,虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等沉浸式技術(shù)將大量運(yùn)用于房地產(chǎn)廣告、公關(guān)及營(yíng)業(yè)推廣等促銷活動(dòng)中,給人帶來生動(dòng)、直觀、互動(dòng)的沉浸式體驗(yàn)。但是與此同時(shí),5G時(shí)代亦給房地產(chǎn)營(yíng)銷帶來如下挑戰(zhàn):房地產(chǎn)產(chǎn)品如不能契合消費(fèi)者需求.將付出尤其慘重的代價(jià):運(yùn)營(yíng)的難度及成本增大,易于陷入經(jīng)營(yíng)困境;5G應(yīng)用建設(shè)發(fā)展不平衡,帶來項(xiàng)目對(duì)接或產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面的難題。面對(duì)這些挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)宜分別采取如下針對(duì)性策略:進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研,在精準(zhǔn)把握目標(biāo)消費(fèi)群體需求的前提下進(jìn)行產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì);審時(shí)度勢(shì),根據(jù)自身客觀實(shí)力,或致力全面推進(jìn),或?qū)W?yōu)勢(shì)項(xiàng)目,或?qū)で蠡パa(bǔ)合作;持續(xù)關(guān)注外部環(huán)境變化及政策導(dǎo)向,與時(shí)俱進(jìn),練好“內(nèi)功”。

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