關(guān)于建筑工程管理方面質(zhì)量控制探討

王淑紅

摘 要：由于我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的發(fā)展，使得當(dāng)前人們對于居住環(huán)境以及建筑質(zhì)量的要求逐漸的提升，而建筑的質(zhì)量在一定程度上會(huì)對居住的舒適性以及安全性有較大的影響。而當(dāng)前的建筑施工的過程中，由于其實(shí)際建筑工程的建設(shè)涉及的范圍較大，因此大多數(shù)施工方式都是將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一定的分割，而分割施工雖然能夠在一定程度上提升其實(shí)際的施工效率但是對其施工技術(shù)的管理方面卻存在一定的缺陷。施工管理質(zhì)量控制的主要特點(diǎn)是控制因素多，控制困難，控制要求高，最終檢驗(yàn)有局限性。此外，施工人員應(yīng)重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和安全管理，并根據(jù)工程實(shí)際情況加強(qiáng)現(xiàn)場的實(shí)際施工管理。基于作者的工作經(jīng)驗(yàn)，本文主要分析了現(xiàn)場工程的質(zhì)量管理和控制，為今后的研究提供參考。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；質(zhì)量控制；措施

1 引言

建筑行業(yè)近年來的整體發(fā)展勢頭比較良好，受到了人們的廣泛關(guān)注和重視，同時(shí)建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸成為可以推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。但是建筑市場越來越復(fù)雜，相互之間的競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)要想在市場中占據(jù)有利位置，提高其綜合競爭力，并且實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要意識到建筑工程、施工質(zhì)量控制在其中的重要性。工程管理與施工質(zhì)量一直以來都是建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)。由于建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)，會(huì)涉及到的方面、流程和標(biāo)準(zhǔn)有很多，所以如果不小心，勢必會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量很難得到有效保證，同時(shí)還會(huì)影響到建筑企業(yè)的未來發(fā)展。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素分析

2.1 技術(shù)管理

建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，不僅與人們的日常生活息息相關(guān)，而且還與我國國民經(jīng)濟(jì)之間具有密切聯(lián)系。但是由于建筑行業(yè)本身屬于高危行業(yè)，在施工過程中，很有可能會(huì)出現(xiàn)各種不同類型的突發(fā)事件。當(dāng)前很多施工人員大多數(shù)都是從農(nóng)村進(jìn)城打工，無論是文化知識水平、專業(yè)技能操作等各個(gè)方面都存在問題，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致這些施工人員無法對先進(jìn)的施工方法進(jìn)行掌握和了解，而且在施工時(shí)，基本上全都是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣不僅會(huì)直接導(dǎo)致施工過程中的危險(xiǎn)系數(shù)越來越大，而且還會(huì)導(dǎo)致施工人員的人身安全受到嚴(yán)重威脅。除此之外，在建筑工程項(xiàng)目的具有施工過程中，技術(shù)管理一直以來都是其中非常重要的一部分，同時(shí)技術(shù)管理在實(shí)施時(shí)具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特征，周期也比較長。所以在落實(shí)時(shí)，很容易受到各種不同類型因素的影響和阻礙，這樣不僅會(huì)增加施工難度，而且還無法保證施工質(zhì)量。

2.2 采購施工材料中出現(xiàn)的問題

選材是施工前的重要準(zhǔn)備工作，其重要性不言而喻。①部分施工單位管理者意識不足，對材料的選擇不夠重視，為了利益的最大化，抱著僥幸心理，選材上不斷壓縮成本，導(dǎo)致施工中用到的材料普遍達(dá)不到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求，采購入庫后由于檢驗(yàn)人員專業(yè)知識不足，自身能力低下，材料以次充好，部分劣質(zhì)原材料流入施工場地。②由于部分倉庫管理員都未經(jīng)過專業(yè)的知識培訓(xùn)，對原材料存放要求置若罔聞，只是自由堆放，沒有任何防火、防水、防潮保管措施，導(dǎo)致存儲(chǔ)過程中性能發(fā)生變化。③領(lǐng)用環(huán)節(jié)重視程度不夠，無完善的管控，導(dǎo)致部分材料丟失，計(jì)劃失控，后期再補(bǔ)進(jìn)，浪費(fèi)時(shí)間，延誤工期。

2.3 施工人員安全意識不高

建筑企業(yè)的施工人員往往是在需要的時(shí)候進(jìn)行招聘的，對于施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)除了要求身體健康之外在其他方面并沒有很高的要求。在中國長期人情社會(huì)觀念的影響之下，對于一些小的房屋建設(shè)工程業(yè)主與施工人員甚至?xí)x擇不進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂。對于施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)也不會(huì)進(jìn)行特別了解。我國大部分施工主體是農(nóng)民工，這類工人的安全性意識低，自我保護(hù)意識淡薄，對于一些必要的施工爆破知識、用電知識是空白的，這對一線工人的生命安全造成重大威脅，也使得建筑本身的安全隱患加大。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理的分析

3.1 加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)督

監(jiān)督管理是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量和安全的可靠保障。由于施工中的多面性，監(jiān)管也要更重視細(xì)節(jié)，全面進(jìn)行考慮。結(jié)合工程實(shí)際狀況，詳細(xì)劃分，事前準(zhǔn)備→事中監(jiān)督→事后審核。所謂的事前準(zhǔn)備，重點(diǎn)在于準(zhǔn)備二字，項(xiàng)目開展前期應(yīng)該做足充分的研究分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況設(shè)計(jì)完成施工方案，并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才進(jìn)行審核，保證最終輸出的方案是科學(xué)合理的。該階段的招投標(biāo)人員要選一些責(zé)任心情，素質(zhì)高的人員，確保整個(gè)環(huán)節(jié)的公正、嚴(yán)謹(jǐn)。為后期的施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事中監(jiān)督，重點(diǎn)是監(jiān)督管控，比如前期的選材，方案實(shí)施，工序是否按流程，設(shè)備是否合規(guī)，現(xiàn)場條件是否滿足施工需求，人員操作能力是否達(dá)標(biāo)等等都要仔細(xì)審核，面面俱到。事后審核，主要是工程的質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)，包括初步檢查，質(zhì)量檢測評估等等。環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

3.2 提高市場監(jiān)管

政府相關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)對建筑企業(yè)、建筑項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)管，并且通過明確的責(zé)任劃分原則、加大懲罰力度等手段，嚴(yán)格按照要求對惡性競爭、不良競爭進(jìn)行處罰，以提高外界監(jiān)督的有效性。檢測部門要根據(jù)建筑的用途、高度以及建筑的材料選擇合適的檢測手段，以達(dá)到成本控制與質(zhì)量檢測的平衡，提升檢測手段，確保檢測誤差在合理范圍。在具體檢測過程中，檢測員應(yīng)當(dāng)充分利用工具進(jìn)行取樣檢測，充分利用可調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行最小誤差檢測，以保障建筑的安全性。

3.3 利用新技術(shù)進(jìn)行管理

在建筑企業(yè)中，建筑設(shè)計(jì)是建筑的開發(fā)支出的很大一部分內(nèi)容，傳統(tǒng)的CAD設(shè)計(jì)模式在建筑設(shè)計(jì)中要花費(fèi)時(shí)間和大量資金。同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員要對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，不僅在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上進(jìn)行更經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，更是在施工的每一個(gè)階段都及時(shí)進(jìn)行復(fù)算以避免出現(xiàn)實(shí)施錯(cuò)誤，但這一要求在CAD模式之下實(shí)現(xiàn)具有困難性。BIM技術(shù)基于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化升級，提升產(chǎn)品的建筑特點(diǎn)，其基于整體之中進(jìn)行布局探討，在建筑的設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維階段進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)方案建設(shè)過程，相較于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，BIM技術(shù)的直觀性更強(qiáng)，可操作性更高。其將建筑設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)集中起來，便于操作人員發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修正，其對建筑問題具有預(yù)見性與防范性，加強(qiáng)建筑的安全性，同時(shí)為企業(yè)節(jié)約更多成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 構(gòu)建建筑施工項(xiàng)目信息化管理平臺

在進(jìn)入到二十一世紀(jì)之后，我國已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。信息科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，對各個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言，具有非常重要的影響和作用。要想實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要積極接納一些先進(jìn)的理念和思想，同時(shí)還要對互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)等新型技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的利用。在實(shí)踐中，通過對這些技術(shù)的合理利用，可以實(shí)現(xiàn)對信息化管理平臺的構(gòu)建和利用，同時(shí)還可以建立大數(shù)據(jù)發(fā)展服務(wù)體系。信息化平臺不僅對建筑企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響和作用，而且對施工質(zhì)量控制也可以起到良好的效果。在施工過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，都必須要體現(xiàn)在信息化管理平臺上。

4 結(jié)語

總之，施工階段的技術(shù)要點(diǎn)對項(xiàng)目質(zhì)量有很大影響。因此，工程質(zhì)量在工程建筑工程的建設(shè)中起著重要作用。為了確保施工過程中的質(zhì)量控制滿足要求，一方面要做好每個(gè)階段施工技術(shù)要點(diǎn)的分析，掌握質(zhì)量控制點(diǎn)的觀察和監(jiān)測，同時(shí)節(jié)省施工成本，提高施工管理質(zhì)量，我們要在建筑工程中盡可能縮短工期和成本，減少項(xiàng)目投資，落實(shí)各階段的施工重點(diǎn)。

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