百年民豐：紅色搖籃蘊育“紙中之王”
——記我國造紙行業(yè)骨干企業(yè)民豐特種紙股份有限公司

本刊特約撰稿人：梁衛(wèi)峰 盧瑩 黃如耒

點評

浙江省設備管理協(xié)會會長俞保云

作為一個延續(xù)生產近百年的企業(yè)，民豐特種紙股份有限公司（以下簡稱“民豐”，股票代碼：600235）可謂是我國造紙行業(yè)的一座豐碑，一顆明珠。幾十年來，毗鄰嘉興南湖的民豐，在紅色搖籃的蘊育下，傳承著紅色基因，勇?lián)鐣熑?，在技術創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面取得了顯著的成效。在國內首創(chuàng)了包括卷煙紙在內的數十種紙張產品，多種產品獲得國家金質獎章。作為“紙中之王”的電容器紙，還曾經用在我國的航空航天器上，這是很了不起的事情。在此，祝愿民豐不忘振興民族造紙業(yè)的初心，牢記打造百年企業(yè)的使命，在發(fā)展的道路上越走越遠，為我國的造紙業(yè)做出更大的貢獻。

充分融入紅色基因，融入企業(yè)文化，企業(yè)才會發(fā)揮出最大效用，才能更好地承擔上市公司的社會責任，為公眾創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。

——民豐黨委書記、董事長、總經理曹繼華

江南秀城浙江嘉興——南湖之畔，地處“長三角經濟圈”中心地帶，對很多人而言，這里意味著紅色革命的發(fā)軔。1921年，中國共產黨第一次代表大會，也就是“一大”在南湖一艘畫舫上秘密召開。兩年后的1923年，民豐的前身“禾豐造紙公司”，一家由嘉興籍著名愛國人士褚輔成創(chuàng)立的民族企業(yè)同樣在此揚帆起航。

不棄微末，不舍寸功?！懊褙S人”以踏實的作風、堅韌的性格為我國造紙工業(yè)的發(fā)展貢獻了多個首創(chuàng)和第一：1936年，首創(chuàng)第一張國產卷煙紙；1956年，首創(chuàng)第一張國產電容器紙和描圖紙；2005年，首創(chuàng)第一張國產格拉辛紙；2006年，首創(chuàng)第一張國產真空鍍鋁原紙；2014年，首創(chuàng)第一張國產CCK 紙……第一家發(fā)行特種紙行業(yè)的A股股票;第一家從國外引進具有世界先進水平的薄頁紙生產線……

“對于有著悠久歷史的百年老字號而言，只有繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，充分融入紅色基因，融入企業(yè)文化，企業(yè)才會發(fā)揮出最大效用，才能更好地承擔上市公司的社會責任，為公眾創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益?！泵褙S黨委書記、董事長、總經理曹繼華深有感觸地說。

“在新品研發(fā)、設備管理觀念創(chuàng)新、項目技改工程、環(huán)保超低排放等方面，民豐一直在不遺余力。自2000年以來，我們累計投入20 多億元進行技術改造、產業(yè)升級。2018年，我們投資約6500 萬元完成了鍋爐煙氣脫硫、脫硝、除塵等改造工作，主要煙氣指標均達到超低排放限值標準?！闭劦絼?chuàng)新發(fā)展，民豐副總經理陶偉強充滿自豪。

嘉興市副市長盛全生（左）蒞臨民豐，民豐副總經理陶偉強（右）陪同接待

民豐是第一家從國外引進具有世界先進水平的薄頁紙生產線的企業(yè)

上篇：探尋工業(yè)循環(huán)經濟示范企業(yè)的發(fā)展之道

經過近百年歲月洗禮的民豐，擁有世界先進水平的造紙設備及相配套的水、電、汽、機械加工、環(huán)境保護等輔助設施，是國家大型特種紙綜合性企業(yè)之一，主導產品有卷煙紙及與卷煙配套用紙、描圖紙、電容器紙、格拉辛紙、涂布紙等，年產特種紙能力達15 萬噸。

截至目前，民豐現有列序的全部生產線均實現新建或重大技術改造，企業(yè)產能從6 萬噸提升至14萬噸，淘汰了10 條高能耗生產線，廢水回用率達到85.8%，廢水處理達標排放率達到100%，先后獲得浙江省工業(yè)循環(huán)經濟示范企業(yè)、中國造紙工業(yè)環(huán)境友好企業(yè)、全國造紙行業(yè)節(jié)能減排達標競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽。

黨建優(yōu)先，以人為本奠定企業(yè)發(fā)展根基

鏡頭聚焦

位于嘉興市南湖區(qū)里街70 號的民豐廠區(qū)里，今天依舊屹立著一棟始創(chuàng)之初留下的磚結構廠房，外墻立面上“1923”的數字十分醒目，這座最老的廠房見證著過去近百年民豐曾經的輝煌，也細數著成就了創(chuàng)造企業(yè)輝煌同時成就自身的主角們。

主角從來不缺乏跟隨者，大魚前導,小魚尾隨,優(yōu)游涵泳，不求而至，不為而成。

1980年進廠的曹繼華，是一位從基層起步，歷經公司分管生產、銷售的副總經理等眾多崗位鍛煉的老“民豐人”。對于中國造紙行業(yè)和民豐的現狀，他耳熟能詳。在企業(yè)發(fā)展道路上，以曹繼華為首的領導班子，始終堅持以人為本，向人才培養(yǎng)、技改升級、創(chuàng)新管理要效益。

在人才培養(yǎng)方面，民豐堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨務與行政、技術與質量、分廠與處室等復合型人才培養(yǎng)作為重點，對產品研究工程師，創(chuàng)造條件提供學習、培訓和提高的平臺。目前，民豐擁有大專及以上學歷員工407 人，其中研究生學歷31 人，占員工總數的26.21%，擁有浙江省第一家特紙院士專家工作站，各類研發(fā)人員占公司員工總數的比例達到11.4%。

以培養(yǎng)管理人才來完善成本控制，整合處室與分廠力量，要求技術人員把現場作為第一工作場所，把動手能力作為重要考核依據；與此同時，改變單一行政掛鉤考核，同步建立黨政工“一崗雙責”，修改完善考核評價細則、加大掛鉤比例、增強考核力度。

據了解，民豐曾連續(xù)十屆獲得省級、全國設備管理先進單位，在抓好設備管理的同時，也培養(yǎng)了一大批設備管理的人才，為我國造紙行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻。

在黨建方面，民豐充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)先的優(yōu)勢，“民豐之光”展覽室入選南湖區(qū)黨建教育示范基地。

在民豐，攝影、剪紙、樂器、歌舞、體育等各類人才層出不窮，員工的文化生活豐富多彩。在黨建的引領下，這家百年老字號煥發(fā)出歷久彌新的發(fā)展勢頭。

重視技改，新產品層出不窮

鏡頭聚焦

自首創(chuàng)第一張國產卷煙紙之后，民豐在我國特種紙行業(yè)里，一直走在創(chuàng)新前列：近百年來先后試制開發(fā)了150多個新品種，近10年來又成功研發(fā)20 項新品種和30 多項新技術，申請專利17 項其中已授權8 項，參與或主持制定了20 多項國家或行業(yè)標準。

民豐積極研判行業(yè)發(fā)展趨勢，新產品層出不窮，目前仍然保持著每年開發(fā)新產品不少于10 個的創(chuàng)新節(jié)奏，每年研發(fā)費用投入對營業(yè)收入的占比超過3%。自2000年以來，已累計投入20 多億進行技術改造、產業(yè)升級。尤其是緊跟國際造紙裝備技術的發(fā)展，在“十五”到“十三五”期間淘汰了多條落后生產線，同時引進具有國際先進水平的新線。

民豐十分注重進口設備及配件國產化工作，各造紙分廠、裝備能源處、機修分廠三位一體，共同研究和實施進口部件國產化的工作，在技術引進、消化、吸收、再創(chuàng)新等方面取得較好成績。

2012年，以國產設備為主體的22 號機一次卷紙成功，主要產品格拉辛紙；2014年，民豐海鹽新區(qū)1號機試生產，次年初投入運行；作為“紙中之王”的電容器紙，更是曾經用在我國的航空航天器上。

“1989年，我廠大約有5000 名員工，年產量5萬噸；而目前，我廠員工1500 名，年產量卻達到了15萬噸?！碧諅娪眠@一數字詮釋著民豐重視技改的成果。

截至目前，民豐先后獲得“國家質量管理獎”“國家一級企業(yè)”“全國五一勞動獎狀”“中國造紙工業(yè)環(huán)境友好企業(yè)”“全國造紙行業(yè)節(jié)能減排達標競賽優(yōu)勝企業(yè)”“浙江省工業(yè)循環(huán)經濟示范企業(yè)”“中國煙草總公司科學技術進步獎一等獎”“中國造紙學會特種紙專業(yè)委員會優(yōu)秀會員單位”“2018年度中國特種紙產業(yè)創(chuàng)新企業(yè)獎”，蟬聯(lián)十次由中國設備管理協(xié)會頒發(fā)的“中國設備管理優(yōu)秀單位”稱號等數十項國家及省部級榮譽稱號。

民豐具有世界先進水平的造紙生產線

綠色使命，為藍天白云兌現的責任擔當

鏡頭聚焦

為了藍天白云，民豐把國企的責任擔當放在發(fā)展首位并積極兌現。2018年，民豐投資約6500 萬元完成10000KVA 的電力擴容及超低排放項目改造。自此，脫硫、脫硝、濕電除塵、SGH 煙氣加熱等各主要系統(tǒng)進入正常狀態(tài)，主要煙氣指標均達到超低排放限值標準。

右邊煙囪是超低排放工程已經建成的新煙囪。該煙囪由于煙氣處理采用高效濕法脫硫工藝技術，煙氣含濕量高，煙囪排放口看到“白色水汽霧帶”，左邊的老煙囪已停用

每每遇到發(fā)展瓶頸，民豐總是嘗試走出老圈子，淘汰能耗高、污染大的機臺設備，優(yōu)化裝備技術結構。在高效化、清潔化改造和設備創(chuàng)新管理等方面下功夫、要效益。

為了藍天白云，實現超低排放的環(huán)保指標，民豐一直履行著一個上市公司應有的責任擔當。

自1997年開始，民豐根據造紙行業(yè)環(huán)境保護技術政策和可持續(xù)發(fā)展的要求，著手制訂《水污染限期治理措施計劃》，對逐步壓縮、關停自制漿生產線，徹底解決蒸煮廢液排放的進程作出了具體安排。制漿分廠逐年關停制漿各條生產線，在分批壓縮和分流人員的同時，穩(wěn)定在職人員的思想和穩(wěn)定生產秩序，確保質量、安全，降低消耗和成本，實現平穩(wěn)過渡，直至最終停止自制漿生產。

1998年初，國務院下達了國涵（1998）2 號文《關于太湖流域水污染物防治“九五”計劃及2010年規(guī)劃的批復》，要求從1999年1月1日起禁止一切排污單位向太湖流域水系超標排放水污染物。民豐于1998年初成立“水污染物防治領導小組”，加快治理計劃的實施步伐。同年12月31日，經國家太湖流域達標排放“零點行動”檢查組抽樣檢測，民豐排放的廢水達到國家標準，順利通過了檢查。

2000年，民豐建成了嘉興市第一個水污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)，對公司排放口水污染物排放總量實施24小時自動監(jiān)控和信息自動傳輸，使公司環(huán)境管理水平上了一個新的臺階。

2016年，熱電燃煤鍋爐超低排放改造項目開工建設，2018年底已實現超低限值標準，真正做到超低排放，達到了清潔化、高效化、信息化的改造目標。

2018年，民豐不但完成了投資6500 萬元的節(jié)能減排技術改造，還配合嘉興地區(qū)的綠色發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成了民豐歷史上大型進口紙機第一次整體搬遷、第一次自主開機的嘗試。

下篇：樹起民族工業(yè)的豐碑

在民豐的一幢古色古香的四層辦公樓內，民豐“博物館”—民豐之光，吸引著無數前來交流學習的觀者目光。

在這里，已走過97年風雨歷程的民豐“足跡”歷歷在目，成為民豐人永不褪色的記憶；在這里，凸顯著民豐涅槃重生后的高光時刻，演繹著民豐由紅色搖籃成長壯大，蝶變?yōu)槊褡骞I(yè)豐碑的感人瞬間。

靚女先嫁，國企改革釋放新活力

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上世紀90年代初，與其他為嘉興做出諸多貢獻的國企一樣，民豐突然像一個負重蹣跚的老人，顯現出設備陳舊、工藝落后、經營機制僵化、生產效率低下、社會負擔沉重的通病。顯然，觸動“產權”這根中樞神經，才能釋放真正的活力。

1997年，黨的十五大吹響“國企改革攻堅戰(zhàn)”的號角。與當時異軍突起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經濟相比，國有企業(yè)無論是廠長（經理）負責制還是承包制，都沒有跳出產權制度不清晰，企業(yè)資產與企業(yè)經營管理者關聯(lián)度不高的窠臼。

正是在舉國歡慶香港回歸的1997年，嘉興緊緊抓住被列入全國優(yōu)化資本結構試點城市的機遇，加大產權制度改革力度，進一步優(yōu)化企業(yè)的資本結構和組織結構。國企老大哥民豐，自然“靚女先嫁”：1996年底，在市委市政府的支持下，民豐集團公司向省政府上報《關于民豐紙業(yè)有限公司發(fā)行股票并上市的方案》，跨出股份制改造的實質性一步；1997年，成立“股份制改革領導小組”，翌年，省政府正式發(fā)文批準，在創(chuàng)立大會上，呂士林等7 名領導班子成員，以自然人股東的身份，參與發(fā)起成立民豐特種紙股份有限公司。

對于民豐而言，這并非一次“廠長”到“總經理”“董事長”的身份轉換，更不是簡單地打破國企“鐵飯碗”。這場改革背后的邏輯是：當存量經營性國有資產轉讓給經營者和職工，企業(yè)規(guī)模得以擴大，實現了投資主體多元化，使企業(yè)在市場競爭中更添活力，再次堅定民豐走資本運營道路、擺脫舊有產權束縛的決心。

脫胎換骨，徹底扔掉高污染帽子

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民豐的發(fā)展，與在關鍵節(jié)點上資本力量的推動密不可分。在收購了湖州一家瀕臨破產的造紙廠后，2000年，證監(jiān)會正式批準民豐發(fā)行5200 萬股社會公眾股（A 股），并在上海證券交易所上市，股票代碼為600235。

歷史總是敦請時代的領跑者站在C 位，當年處于郊區(qū)的民豐廠區(qū)如今已是名副其實的市中心了。而在2000年之前，民豐由于地理位置等種種因素，發(fā)展較為緩慢、后勁略顯不足。

“對于民豐這樣的傳統(tǒng)國企而言，上市不是萬能的，不上市卻是萬萬不能的。”為給顯現疲態(tài)的民豐注入活力，2000年，包含時任公司副總的曹繼華在內的決策層審時度勢，毅然決然帶領這家百年老字號駛入資本快車道。

“首發(fā)募集到的3 億多資金，全部投入生產?！辈芾^華回憶說，正是認識到企業(yè)上市不是為了圈錢，也不是提升形象，民豐的決策層才會在不同時期，做出了投入15 億元全面改造升級4 條造紙生產線的決策。

2001年，總投資2.8 億元的3150 項目正式投產，項目全套引進德國福伊特公司的設備及工藝技術，是民豐歷史上第一條現代化卷煙紙生產線。

2003年，公司成功增發(fā)新股1560 萬股，募集資金約2.5 億元，全部用于公司第一條彩色噴墨打印紙項目。

這條總投資6.2 億元，年生產能力6.5 萬噸的彩色噴墨打印紙生產線，不僅能生產各種檔次的彩色噴墨打印紙，也能生產多規(guī)格的標簽紙和其他特種紙。這條生產線投入使用，標志著民豐迄今為止投資規(guī)模最大、產量最高的造紙生產線建設取得突破性進展。

2012年，民豐與海鹽縣沈蕩鎮(zhèn)人民政府簽訂投資意向書，投資興建占地186 畝的新產業(yè)園。第二年，民豐非公開增發(fā)股票順利完成，成功募資約4.5 億元，除第二條格拉辛紙項目外，其他資本均投入海鹽新區(qū)的新1 號機項目，這個高檔特種紙項目的順利投產，也進一步鞏固了民豐在國內卷煙紙市場的領先地位。

值得一提的，自2000年上市以來，民豐通過資本市場實現三次融資（包括IPO），共募集10.33 億元，悉數投入生產和技術創(chuàng)新?！叭文假Y就是三次跨越式發(fā)展，借助資本之力轉變增長方式，民豐‘脫胎換骨’，徹底扔掉了高耗能、高污染企業(yè)的帽子。”曹繼華感慨地說。

涂布機

民豐海鹽分公司1號機

順勢而為，向下一個百年目標闊步邁進

鏡頭聚焦

民豐在繼續(xù)保持傳統(tǒng)產品優(yōu)勢的同時，集中資源致力于市場前景廣闊，具有綠色環(huán)保、高附加值、高技術含量特征的特種紙研發(fā)，并積極探索延伸產業(yè)鏈，確定了“專注特種紙領域、‘一心兩區(qū)’（以公司健康可持續(xù)發(fā)展為中心、老區(qū)新區(qū)相結合）并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，帶領廣大員工共創(chuàng)百年紙企。

早在多年前，民豐的決策者們，就謀劃著轉型升級的應對之策。

經過多次調研、討論，民豐決策層提出五年規(guī)劃，一是專注特種紙領域 在繼續(xù)保持傳統(tǒng)產品優(yōu)勢的同時，集中資源致力于市場前景廣闊，具有綠色環(huán)保、高附加值、高技術含量特征的特種紙研發(fā)，并積極探索延伸產業(yè)鏈。二是“一心兩區(qū)”并舉 一心是指以確保民豐可持續(xù)發(fā)展為中心，做精做強特種紙、延伸下游產業(yè)鏈、適度多元化拓展。兩區(qū)是指新區(qū)和老區(qū)。新區(qū)計劃通過造紙主業(yè)的整體搬遷，優(yōu)化產品結構、促進轉型升級，建設國際一流的現代化新廠區(qū)。老區(qū)計劃結合城市有機更新、退二進三規(guī)劃，保留民族工業(yè)遺存，積極爭取對原址地塊的共同開發(fā)。

人生不滿百，常懷千歲憂。在民豐百歲華誕即將到來之際，曹繼華開始規(guī)劃起了下一個百年的大計。民豐將充分利用好資本平臺，使之成為民豐百年復興道路上強有力的助推器?！岸唐谀繕耸窃诿褙S建廠百年之際，實現產銷大發(fā)展，長期目標是把民豐真正打造成世代傳承的百年品牌?！彼陌涯抗馔蜻h方，仿佛在眺望民豐更加輝煌的明天。雖然任何人都無法預見未來，但有一點可以肯定，在民豐砥礪前行的新征程上，資本仍將是不容小視的力量。

鑄就特紙基地，筑夢百年企業(yè)。新時代新征程。奮翮高飛的民豐，始終勇于擔當，以鑄就百年特紙基地為己任；新征程新作為。站在新的歷史起點，民豐始終不忘初心，在傳承嘉興紅色基因的同時，必將走向更高的巔峰。