核電站大修項(xiàng)目的管理與優(yōu)化

段魁

摘 ? 要：核電機(jī)組換料大修項(xiàng)目數(shù)量較多，大修項(xiàng)目的實(shí)施受到人員、物料、場(chǎng)地、系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)等諸多因素的限制，大修項(xiàng)目的數(shù)量對(duì)大修工期和設(shè)備可靠性影響明顯，因此對(duì)大修項(xiàng)目進(jìn)行合理優(yōu)化和管理十分必要。通過(guò)某核電站大修項(xiàng)目的管理實(shí)踐，總結(jié)大修項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化大修項(xiàng)目管理的方法和建議，以期實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目管理的最優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：核電站 ?大修項(xiàng)目 ?管理 ?優(yōu)化

中圖分類號(hào)：TM623 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）08（b）-0032-02

核電機(jī)組的換料大修是機(jī)組在運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)發(fā)電循環(huán)后，需要使用新燃料組件對(duì)乏燃料組件進(jìn)行替換，一般均利用換料停堆停機(jī)時(shí)間窗口，集中進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性維修、糾正性維修、在役檢查、金屬監(jiān)督、技術(shù)改造、性能試驗(yàn)等工作，以改善和維持系統(tǒng)設(shè)備的可靠性和運(yùn)行特性，保障機(jī)組下一燃料循環(huán)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

核電機(jī)組換料大修項(xiàng)目數(shù)量較多，所有項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守運(yùn)行技術(shù)規(guī)范的要求，各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)之間的窗口和邏輯關(guān)系都有嚴(yán)格的限制條件，大修項(xiàng)目的實(shí)施受到人員、物料、場(chǎng)地、系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)等諸多因素的限制，對(duì)大修工期和設(shè)備可靠性影響明顯，因此對(duì)大修項(xiàng)目進(jìn)行合理優(yōu)化和管理十分必要。

某核電站一期工程兩臺(tái)核電機(jī)組已經(jīng)歷了21次換料大修，在大修項(xiàng)目管理實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也遇到了一些問(wèn)題，通過(guò)對(duì)此進(jìn)行分析，推進(jìn)大修項(xiàng)目管理最優(yōu)化，從而提升機(jī)組大修管理水平。

1 ?核電站大修項(xiàng)目簡(jiǎn)介

該電站機(jī)組的大修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目與非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是指按大綱或法規(guī)要求安排的周期性項(xiàng)目，由大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)所決定，具有一定的規(guī)律性。非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目主要包括上一運(yùn)行周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常而必須在本次大修中進(jìn)行檢查或解決的項(xiàng)目，以及內(nèi)外部經(jīng)驗(yàn)反饋、不符合項(xiàng)和大修中發(fā)現(xiàn)的缺陷項(xiàng)目等。

確定標(biāo)準(zhǔn)大修項(xiàng)目時(shí)，各相關(guān)的部門首先從大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中確定本次大修應(yīng)進(jìn)行的所有標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目清單，提交給大修管理部門，由大修管理部門組織相關(guān)部門相應(yīng)專業(yè)，對(duì)照項(xiàng)目清單召開(kāi)討論會(huì)，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)反饋和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，確定出本次大修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。并報(bào)大修經(jīng)理審核、大修執(zhí)行指揮批準(zhǔn)后形成最終的項(xiàng)目清單。

確定非標(biāo)準(zhǔn)大修項(xiàng)目時(shí)，各相關(guān)部門將非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目清單按大修準(zhǔn)備的時(shí)間要求提交大修管理部門，由大修管理部門組織討論，并報(bào)大修經(jīng)理審核、大修執(zhí)行指揮批準(zhǔn)后確定。

2 ?大修項(xiàng)目管理實(shí)踐及優(yōu)化建議

2.1 大修項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

標(biāo)準(zhǔn)的大修項(xiàng)目是由預(yù)防性維修項(xiàng)目、在役檢查項(xiàng)目、定期試驗(yàn)項(xiàng)目等組成，將不同周期的項(xiàng)目按不同的大修類型，以燃料循環(huán)為周期按一定規(guī)律均勻的排列，構(gòu)成一個(gè)長(zhǎng)周期大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。

該核電站的大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)（ECM）和生產(chǎn)維修管理系統(tǒng)（SAP）進(jìn)行管理，大修項(xiàng)目通過(guò)大修項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)施跟蹤。

核電機(jī)組大修項(xiàng)目的管理過(guò)程中，在遵循工作均衡原則、保證合理間隔期原則、避免共模故障原則、同一系統(tǒng)或者系列設(shè)備上的檢修項(xiàng)目匹配等原則的基礎(chǔ)上，借助管理軟件和系統(tǒng)對(duì)大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行排程，合理規(guī)劃各個(gè)項(xiàng)目的檢修窗口，通過(guò)項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目管理優(yōu)化。

2.2 大修項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

隨著核電站大修管理水平的提升和電站精細(xì)化管理的推進(jìn)，大修項(xiàng)目管理情況對(duì)大修工作顯得尤為重要，通過(guò)對(duì)該電站大修項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的總結(jié)分析，大修項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。

（1）大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中項(xiàng)目不全面。該電站目前大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中僅包含預(yù)防性維修項(xiàng)目、在役檢查項(xiàng)目、金屬監(jiān)督項(xiàng)目和土建通訊項(xiàng)目，對(duì)于設(shè)備防腐、性能試驗(yàn)、燃料物理、定期試驗(yàn)等項(xiàng)目均未納入大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理，導(dǎo)致大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中項(xiàng)目不全，不便于大修項(xiàng)目的精細(xì)化管理。

（2）大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中項(xiàng)目之間的邏輯管理不完善。根據(jù)電站系統(tǒng)設(shè)備的組成，部分系統(tǒng)設(shè)備的檢修條件相同，應(yīng)該使具有相同隔離條件的設(shè)備盡量安排在同一時(shí)間段進(jìn)行檢修，減少隔離的次數(shù)和時(shí)間，提高設(shè)備的可用性，且同一設(shè)備上不同專業(yè)的維修活動(dòng)盡量同步，該工作需要通過(guò)在項(xiàng)目之間設(shè)置邏輯關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)，但是目前該電站大修項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系不完善，不能很好實(shí)現(xiàn)檢修工作的優(yōu)化。

（3）大修項(xiàng)目的配合工作未能與大修項(xiàng)目進(jìn)行匹配。該電站對(duì)于大修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的配合工作，未能進(jìn)行統(tǒng)一匹配管理，機(jī)組大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中的大修項(xiàng)目觸發(fā)后，不能生成相應(yīng)的配合工作需求，造成大修配合工作影響大修項(xiàng)目實(shí)施的情況時(shí)有發(fā)生，大修項(xiàng)目的配合工作未能與大修項(xiàng)目進(jìn)行匹配，已成為影響大修進(jìn)展的重要因素。

（4）大修項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件不夠合理。該核電站的大修項(xiàng)目通過(guò)企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)、生產(chǎn)維修管理系統(tǒng)、大修項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)等系統(tǒng)進(jìn)行管理，系統(tǒng)比較分散，接口較多，數(shù)據(jù)交互比較復(fù)雜，流程流轉(zhuǎn)較慢，穩(wěn)定性不高。

2.3 大修項(xiàng)目管理優(yōu)化建議

2.3.1 補(bǔ)充完善大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)

針對(duì)當(dāng)前大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋的大修項(xiàng)目不夠全面，對(duì)于有大綱或者其他文件規(guī)定的項(xiàng)目，梳理機(jī)組的大綱，組織各業(yè)務(wù)部門將大綱中規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行條目化，使大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中的項(xiàng)目全部覆蓋大綱或者其他程序的要求;對(duì)于沒(méi)有文件規(guī)定的大修項(xiàng)目，例如一些周期性的配合工作，也全部進(jìn)行條目化并納入大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，使大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)覆蓋所有的大修周期性項(xiàng)目，以便于對(duì)大修項(xiàng)目的準(zhǔn)備、實(shí)施、跟蹤進(jìn)行全流程精細(xì)化管理。

2.3.2 持續(xù)開(kāi)展大修項(xiàng)目?jī)?yōu)化

依托大數(shù)據(jù)應(yīng)用，結(jié)合系統(tǒng)設(shè)備分級(jí)、經(jīng)驗(yàn)反饋和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，優(yōu)化大綱文件，優(yōu)化大修項(xiàng)目及檢修周期，減少過(guò)度維修和重復(fù)性維修，促進(jìn)大修數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化;結(jié)合預(yù)防性維修項(xiàng)目與實(shí)施窗口的匹配等對(duì)項(xiàng)目安排進(jìn)行不斷優(yōu)化，以使大修項(xiàng)目的安排更加合理，達(dá)到提高電廠的安全性和經(jīng)濟(jì)性;利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件的功能，設(shè)置項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，對(duì)于需要同步實(shí)施的項(xiàng)目，建立連接關(guān)系，對(duì)于有替換關(guān)系的項(xiàng)目，項(xiàng)目之間建立替換關(guān)系，保證預(yù)防性維修項(xiàng)目執(zhí)行的合理性、完整性。

2.3.3 推進(jìn)大修項(xiàng)目管理信息化

該目前大修項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件分散、接口多、效率低、數(shù)據(jù)交互復(fù)雜、穩(wěn)定性不高，要充分利用新技術(shù)、新手段，加強(qiáng)系統(tǒng)軟件的集成，合理設(shè)置和優(yōu)化各系統(tǒng)軟件的功能、流程，減少系統(tǒng)軟件數(shù)量，精簡(jiǎn)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)流程，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，推進(jìn)大修項(xiàng)目管理信息化，為大修項(xiàng)目管理水平提升提供支撐。

3 ?結(jié)語(yǔ)

核電機(jī)組大修項(xiàng)目管理情況直接體現(xiàn)了大修整體管理水平和電站的設(shè)備管理水平，隨著核電機(jī)組大修業(yè)績(jī)的要求和目標(biāo)不斷提高，持續(xù)優(yōu)化大修項(xiàng)目、提升大修項(xiàng)目管理水平顯得尤為重要，建立全面、完善、合理的大修項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，推進(jìn)大修項(xiàng)目管理信息化是支撐，實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目間邏輯關(guān)系、配合工作與大修項(xiàng)目間邏輯關(guān)系最優(yōu)化是重要手段。實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目的精細(xì)化管理，有利于優(yōu)化核電站大修工期，從而提升核電站的整體生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

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