創(chuàng)新工會(huì)工作方法情況調(diào)研

馬杰

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新方法

太重煤機(jī)有限公司工會(huì)工作情況

太重煤機(jī)有限公司現(xiàn)有在崗職工1988名，其中女職工380名，公司工會(huì)機(jī)關(guān)現(xiàn)設(shè)綜合部、女工部，專職工會(huì)干部6名，設(shè)有基層工會(huì)26個(gè)。公司工會(huì)在認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》《企業(yè)民主管理規(guī)定》及《山西省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，實(shí)行三級(jí)民主管理制度，即集團(tuán)公司、子分公司（分廠處室）、班組三級(jí)民主管理。職工入會(huì)率達(dá)100%。

強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督工作，推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)。

公司工會(huì)首先建立了工會(huì)干部培訓(xùn)制度，不定期地對(duì)基層工會(huì)主席、工會(huì)委員、女職工委員等分期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《職工代表大會(huì)條例》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、以及工會(huì)工作實(shí)務(wù)等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了工會(huì)干部的整體素質(zhì)。并堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主渠道的企業(yè)民主管理。企業(yè)重大改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和涉及職工群眾切身利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過。每年的元月9日，組織召開公司一年一度的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)，審議通過公司的《行政工作報(bào)告》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《職工提案落實(shí)情況報(bào)告》等議案，并簽訂《集體合同》。

堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督。公司及基層各單位在重大經(jīng)營(yíng)決策、干部人事任免、評(píng)先選優(yōu)及關(guān)系到職工群眾利益方面的工作等，均通過職代大會(huì)、廠務(wù)公開欄、廣播電視、報(bào)紙等予以公告，并運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、OA系統(tǒng)等現(xiàn)代信息工具廣泛宣傳，落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

健全完善維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

公司工會(huì)一貫堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一的維權(quán)原則，堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)的維權(quán)宗旨，以職工為本，主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。從2001年開始，工會(huì)代表職工與企業(yè)行政簽訂《集體合同》。根據(jù)新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展要求，2011年，把工資集體協(xié)商作為重要內(nèi)容納入集體合同，2012年，把職工帶薪年休假制度納入集體合同，在總體上維護(hù)了職工群眾實(shí)際利益。

幫扶解困工作情況

工會(huì)從自身的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，以職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)內(nèi)容，建立健全職工權(quán)益保障機(jī)制，努力為職工群眾說話辦事。深入開展了扶貧幫困、服務(wù)職工等送溫暖活動(dòng)。依托全總幫扶網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范和完善貧特困職工檔案等基礎(chǔ)性管理，進(jìn)一步深化慰問救濟(jì)、金秋助學(xué)等活動(dòng)。特別是近年來全總領(lǐng)導(dǎo)及省、市總領(lǐng)導(dǎo)親赴我公司進(jìn)行慰問，把黨的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖送至困難職工中去。發(fā)揮職工大病醫(yī)療互助工程作用。組織全體職工及內(nèi)退人員參加了第一至第十四期職工大病醫(yī)療互助工程，積極為患病職工辦理有關(guān)事宜。

存在的問題

去年以來，受煤炭行業(yè)整體下滑的影響，我公司在訂貨、回款等方面也出現(xiàn)不同程度的困難，訂貨、回款難度加大，職工收入有所下降，工會(huì)工作多少受到影響。工會(huì)專職干部下基層和職工接觸少，有些專業(yè)性的政策，職工了解的不夠透徹，不能及時(shí)了解職工的動(dòng)態(tài)。

現(xiàn)任基層工會(huì)主席中，任職前都沒有工會(huì)工作經(jīng)歷，工會(huì)工作方法比較簡(jiǎn)單，創(chuàng)新意識(shí)不夠，講困難和問題多，想辦法和思路少。少數(shù)基層工會(huì)主席不注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，遇到問題不愿做艱苦細(xì)致的工作。一些基層工會(huì)主席業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)工會(huì)知識(shí)、缺乏和基層職工溝通的方法和技巧、缺乏解決問題的能力，工會(huì)工作沒有主動(dòng)性，經(jīng)常是被動(dòng)應(yīng)付。

職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用不夠鮮明。

改進(jìn)的方法和建議

公司工會(huì)今后工作要全面落實(shí)十九大精神，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，深化職工素質(zhì)工程和創(chuàng)新工程。要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)干部專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，正確引導(dǎo)基層工會(huì)主席，在當(dāng)前企業(yè)困難時(shí)期，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，積極創(chuàng)新新的工作方法，使職工覺的有困難找工會(huì)，真正把工會(huì)當(dāng)成自己的“家”

要以“創(chuàng)新”活動(dòng)為主要載體，促進(jìn)企業(yè)改革向前發(fā)展

公司工會(huì)今后要廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向基層一線深化，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用，擴(kuò)大創(chuàng)建力度，帶動(dòng)職工積極參加創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)改革向前發(fā)展。

要以“建家”活動(dòng)為主要載體，營(yíng)造先進(jìn)企業(yè)的文化。

開展豐富多采的群眾文體活動(dòng)，是工會(huì)組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。公司工會(huì)要把建家與開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，不斷豐富建家內(nèi)容，拓寬建家領(lǐng)域，積極開展豐富多采、寓教于樂、喜聞樂見的文體活動(dòng)，以活動(dòng)增強(qiáng)活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護(hù)，以活動(dòng)擴(kuò)大影響，在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導(dǎo)向作用、弘揚(yáng)作用，激發(fā)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職工的能動(dòng)作用。

要以“送溫暖”活動(dòng)為主要載體，增加職工的凝聚力。

困難職工是企業(yè)的特殊群體，是工會(huì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，公司工會(huì)要摸清困難職工的家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，積極開展扶貧濟(jì)困、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì)送溫暖活動(dòng)。

發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，推動(dòng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)。

充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)性職工”活動(dòng)，不斷提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)。發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論陣地作用，大力宣傳勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物和廣大職工群眾的勞動(dòng)奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，

總之，今后公司工會(huì)將繼續(xù)貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”方針，堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”理念，努力把公司工會(huì)建設(shè)成為溫暖、和諧的職工之家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定理念，敢于攻堅(jiān)，甘于奉獻(xiàn)，為公司持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)“中國(guó)一流、世界著名”的煤機(jī)企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。