淺談人力資源規(guī)劃的積極作用

摘 要：眾所周知，人才是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快的大背景下，人才的重要價(jià)值越來(lái)越被凸顯出來(lái)。各行各業(yè)的發(fā)展都要得益于人力資源的豐富與人力水平的提升。任何一家單位或者企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更持續(xù)的發(fā)展，就必須要對(duì)人力資源表示出高度的重視，要做好人力資源的規(guī)劃工作，將人力資源的價(jià)值發(fā)揮到最大化。本文將就人力資源規(guī)劃的積極作用進(jìn)行深入的分析與探究。

關(guān)鍵詞：人力資源 規(guī)劃探究 積極作用

引 言

對(duì)于一家企業(yè)或者公司而言，人力資源始終都是一項(xiàng)非?；A(chǔ)而且有至關(guān)重要的工作。人力資源規(guī)劃工作是對(duì)企業(yè)或者公司全部人力資源價(jià)值的合理分配和調(diào)用，保證每一崗位上的員工都能夠發(fā)揮出該有的價(jià)值和作用，共同為企業(yè)或公司發(fā)展而努力。人力資源規(guī)劃工作所包含的內(nèi)容是非常豐富和多元化的，其規(guī)劃水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏和效果。本文將就人力資源規(guī)劃的積極作用進(jìn)行深入的分析和探究。

一、關(guān)于人力資源規(guī)劃的內(nèi)容分析

第一，企業(yè)人力資源發(fā)展總體規(guī)劃

一個(gè)企業(yè)或者公司每一年都會(huì)制定總體的發(fā)展和規(guī)劃目標(biāo)，以企業(yè)所制定的總體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ)，人力資源工作也需要制定出符合總體發(fā)展需求的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃和目標(biāo)，隨時(shí)確保企業(yè)人力資源能夠得到有效補(bǔ)充和充分利用。在企業(yè)人力資源規(guī)劃當(dāng)中，總體規(guī)劃是最核心的內(nèi)容之一。

第二，完善的人力制度規(guī)劃

企業(yè)要想確保內(nèi)部人力資源和價(jià)值得到更大程度的利用和發(fā)揮，就必須要做好制度規(guī)劃工作，將人力資源相關(guān)制度和體系編制工作做到位，借助制度的力量來(lái)保障好人力資源的權(quán)益，同時(shí)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行一定程度的行為約束。

第三，做好組織規(guī)劃工作

一家企業(yè)，需要一個(gè)相對(duì)完善的組織規(guī)劃，其所包含的內(nèi)容是非常豐富的，其會(huì)涉及到相關(guān)信息的收集與處理工作、企業(yè)員工的調(diào)查和評(píng)價(jià)工作、組織結(jié)構(gòu)圖的編制工作以及相關(guān)的調(diào)整和設(shè)置內(nèi)容。

第四，規(guī)劃企業(yè)人員

在企業(yè)當(dāng)中，人員規(guī)劃是至關(guān)重要的，從比較客觀的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)再到人力的調(diào)配、管理，都屬于人員規(guī)劃的主要內(nèi)容。人力資源規(guī)劃中的人員規(guī)劃就是要確保企業(yè)人員在數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)值以及能力等諸多方面的均衡。

第五，規(guī)劃費(fèi)用

在人力資源管理工作當(dāng)中，人工使用成本、管理成本以及各項(xiàng)與人力相關(guān)的內(nèi)容都會(huì)涉及到相關(guān)費(fèi)用，從預(yù)算、核算、結(jié)算都要求相關(guān)工作人員必須要做好高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，費(fèi)用的規(guī)劃就是要實(shí)現(xiàn)人力資源管理費(fèi)用在耗費(fèi)最少的基礎(chǔ)上獲得最大的使用價(jià)值。

二、關(guān)于人力資源規(guī)劃的積極作用分析

1、提高企業(yè)勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的更合理利用

一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，其不僅僅需要關(guān)注核心的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，也要對(duì)人力資源的規(guī)劃以及利用表示出高度的重視。對(duì)于一家企業(yè)特別是規(guī)模比較大的企業(yè)而言，每一階段的人工成本支出在總體支出當(dāng)中占據(jù)著相當(dāng)大的比重，最起碼每一個(gè)月企業(yè)都是要給員工發(fā)放工資和將近的，而人力資源的規(guī)劃和調(diào)整會(huì)在很大程度上影響著員工工作的發(fā)放數(shù)量。

人力資源規(guī)劃工作可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及需求來(lái)分配和調(diào)整員工崗位和工資，確保每一崗位上的員工性價(jià)比達(dá)到比較合適的狀態(tài)，這樣一來(lái)，其不僅能夠有效降低企業(yè)在工資方面的資金成本，也能夠給予員工相對(duì)合適的薪資待遇，維護(hù)好員工工作的積極性。除此之外，人力資源規(guī)劃工作還能夠?qū)ζ髽I(yè)人員的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入的探究，尋找到影響到員工整體結(jié)構(gòu)均衡性與合理性的負(fù)面因素，并及時(shí)進(jìn)行有效的解決與完善。這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)人力資源的進(jìn)一步豐富和發(fā)展而言是非常重要的。

2、為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障

近些年，我國(guó)企業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平都呈現(xiàn)出不斷提高的趨勢(shì)，這在極大程度上推動(dòng)了企業(yè)以及社會(huì)的向前發(fā)展。人力資源規(guī)劃工作能夠在很大程度上調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，為他們營(yíng)造一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍與廣闊的發(fā)展空間。人力資源規(guī)劃工作不僅能夠始終對(duì)企業(yè)人力資源狀況有著相對(duì)清楚的了解和認(rèn)知，也能夠在一定程度上科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)在人力資源方面的需求或者變化，提前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)方式，做好企業(yè)員工的培訓(xùn)、增減或者晉升等等，幫助企業(yè)更好地利用人力資源的價(jià)值和作用。

但是，我們也必須要認(rèn)識(shí)到當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的可變性越來(lái)越大，很多企業(yè)對(duì)人力資源的需求發(fā)生了很大的變化，有些企業(yè)的人力資源部門(mén)并不能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的工作理念，對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)也發(fā)生了一些失誤，影響了企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。在這里，筆者想就其中的問(wèn)題提出自己的幾點(diǎn)建議，企業(yè)人力資源部門(mén)必須要注意做好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：其一，科學(xué)判斷企業(yè)所需要的人才數(shù)量，明確衡量人才資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn);其二，要隨時(shí)了解企業(yè)對(duì)人力資源的調(diào)整需求，提前做好應(yīng)對(duì)策略，以備不時(shí)之需;其三，做好企業(yè)新老員工的培訓(xùn)與管理工作，要確保企業(yè)員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能是在隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的，不會(huì)被企業(yè)所淘汰。

3、更好地滿足人力資源個(gè)體的發(fā)展需求，提高人力資源個(gè)體的工作積極性

人力資源是由無(wú)數(shù)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體組成的，人力資源規(guī)劃工作就是要確保這些獨(dú)立的個(gè)體能夠在自己的工作崗位上充分展現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力，要將獨(dú)立個(gè)體的個(gè)人發(fā)展需求與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系在一起，保持目標(biāo)的一致性。企業(yè)人力資源規(guī)劃水平的高低會(huì)直接影響到員工個(gè)人的工作積極性以及他們對(duì)企業(yè)的看法和期待。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)當(dāng)中，最核心也是最基礎(chǔ)的便是人力資源，沒(méi)有了人力資源，沒(méi)有了人才支撐，企業(yè)將毫無(wú)發(fā)展前途可言。任何一個(gè)崗位上的員工都是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的重要資源，人力資源規(guī)劃就是要保證企業(yè)的員工都能夠積極主動(dòng)地發(fā)揮出自己的能力和價(jià)值，心甘情愿地將自己的個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，共同為企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)而努力奮斗。

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作者簡(jiǎn)介：劉麗新（1973-8），女，滿族，河北省承德市，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師。