羅愛青
摘要:新時期對醫(yī)院黨建工作提出了新的要求,本文針對當前醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀中存在的種種問題,指出這些問題的產(chǎn)生與政工干部隊伍能力建設方面的關聯(lián)性,并提出了加強醫(yī)院政工干部能力建設的途徑和措施。
關鍵詞:醫(yī)院黨建;政工干部;能力建設
基層黨建工作質(zhì)量的好壞關系到黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。文章以當前醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀為例,提出要促進醫(yī)院黨建工作的提升,必須首先解決醫(yī)院政工干部能力建設這個關鍵問題。
一、新時期醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀
(一)醫(yī)院黨組織的作用發(fā)揮不足
在一些醫(yī)院,長期存在重業(yè)務、輕黨務的問題。醫(yī)院的一切活動都是以開展醫(yī)療業(yè)務工作為中心,對于黨組織工作落實不到位,執(zhí)行黨建工作責任制不認真。未能認清黨建工作對于醫(yī)院工作的重要性,難以認真貫徹地方黨委、黨組織條例,無法發(fā)揮基層黨組織把方向、管大局、促落實的重要作用。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,主要是以下幾個方面的原因:一是個別醫(yī)院負責人主觀上對黨建工作不夠重視,黨建工作“第一責任人”意識不強,“一崗雙責”落實未到位,沒有將黨建工作和業(yè)務工作一起抓,造成了業(yè)務工作和黨建工作“兩張皮”,出現(xiàn)嚴重脫節(jié)。二是少數(shù)專兼職黨務工作者工作能力問題,新時期的黨建工作開展需要新思維、新方法,部分黨務工作者缺乏相關知識和技能培訓,無法結合實際創(chuàng)造性的開展工作,所以導致醫(yī)院黨組織功能和作用難以充分發(fā)揮。三是個別醫(yī)院黨組織地位邊緣化,基本沒有開展黨組織的專項活動,導致黨員意識淡化,黨組織在單位職工中的影響力逐漸弱化。
(二)黨員干部教育管理工作開展不夠
黨員干部教育管理工作既是黨建工作的一項基礎工作,也是基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎。近年來,一些醫(yī)院普遍存在黨員干部教育管理工作流于形式,難以取得實效的問題。究其原因,主要是因為:一是黨建工作制度落實問題,黨組織管理松懈,支部生活不健全,“三會一課”制度無法得到認真貫徹和落實,支部大會召開不規(guī)范、不嚴肅,黨員的批評和自我批評未能認真開展。二是對黨員隊伍管理理解狹隘,片面的將黨員隊伍管理與工作管理等同起來,認為對黨員的管理主要在八小時以內(nèi),八小時以外則由其自我約束,未能從黨組織的角度對其八小時以外的活動展開監(jiān)督管理。三是對黨員的評價問題,未能對黨員的思想政治表現(xiàn)、先鋒模范帶頭作用發(fā)揮等有效納入評價體系,在對黨員的考核中,往往只把黨員在醫(yī)院業(yè)務工作開展的情況作為黨員評價的主要依據(jù)。四是黨務工作者的能力問題,部分黨務工作者沒有與時俱進,參加黨組織的相關培訓,對新時期黨務知識掌握不足,管理手段比較落后,管理難以取得實效。
(三)黨建方法創(chuàng)新不足,黨員缺乏先鋒意識
一些醫(yī)院黨組織在黨建工作上仍然沿習以前的做法,未能契合時代特征,加以創(chuàng)新改善,致使工作難以取得實效。例如,在黨的宣傳方面,有的醫(yī)院黨務工作者只注重單一的板報等傳統(tǒng)的宣傳媒介,對于多媒體、微信、QQ等新型信息交流工具重視不夠,未能有效加以利用,出現(xiàn)了部分年青黨員反映的“想看看不到,想學學不了”的問題。還有的醫(yī)院黨組織長期不注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,致使個別黨員未能嚴格按照黨員的標準來要求自己。例如,有的黨員忽視黨的理論學習,對學習興趣不濃,對黨的主要理論領會不深,導致政治理論素質(zhì)低下;有的黨員則缺乏干勁,得過且過,不積極參加組織生活;還有的黨員把自己等同于普通群眾,日常工作中只顧局部利益,缺乏全局觀念,難以發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀中存在的種種問題,直接影響了黨的形象,必須認真加以改進和解決。而要解決這些問題,必須加強政工干部能力建設,強化廣大政工干部工作效能,創(chuàng)新開展新時期醫(yī)院黨建工作,有效發(fā)揮基層黨組織的作用。
二、加強醫(yī)院政工干部能力建設的途徑和措施
(一)堅持發(fā)揮黨對政工干部隊伍建設的領導作用
為了發(fā)揮好醫(yī)院黨組織的政治核心作用,首先必須堅持發(fā)揮黨對政工干部隊伍建設的領導作用。一是有意識地強化醫(yī)院黨委的統(tǒng)一領導,將政工隊伍建設納入醫(yī)院黨委重點工作計劃,結合醫(yī)院實際,提出工作要求,制定并落實相應工作措施。二是強化組織實施,醫(yī)院黨委要對政工隊伍建設提供組織保障,對于隊伍建設所需的培訓費用必須給予及時保障,加強對政工隊伍建設過程中的工作協(xié)調(diào)。三是將政工隊伍建設納入黨建工作考核,每年定期或不定期對政工隊伍建設情況進行考核,重點考察政工隊伍數(shù)量、政工干部能力提升、政工干部工作成效發(fā)揮等方面情況,從醫(yī)院內(nèi)部為黨建工作開展及政工隊伍建設營造良好環(huán)境。
(二)完善政工干部職業(yè)發(fā)展體系
政工隊伍建設工作的成敗,與政工干部職業(yè)發(fā)展體系完善與否息息相關。只有加強政工干部職業(yè)體系規(guī)劃,開辟其職業(yè)晉升通道,解決后顧之憂,才能夠留住優(yōu)秀人才,有效發(fā)揮政工隊伍的整體作用。因此,要以黨建工作目標為導向,不斷完善政工干部的職業(yè)發(fā)展體系,開辟相應的晉升渠道,凡是能通過提高崗位工作能力來取得相應工作業(yè)績的人員,可以獲得相應層級的職位。同時,要加強政工干部的職業(yè)化建設,明確政工崗位等級,以及每一個等級的任職條件和工作要求,使政工干部能夠與自身條件相對照,做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
(三)實現(xiàn)政工干部隊伍建設與醫(yī)院文化建設的有機結合
醫(yī)院文化建設能夠為醫(yī)院的長期發(fā)展營造良好的軟環(huán)境,如果把文化建設與政工隊伍建設有機結合,可以有效發(fā)揮好文化的引領作用,對政工隊伍建設非常有益。具體而言,可以采取以下辦法來促進兩者的有機結合:一是要以醫(yī)院文化主題宣傳教育活動為抓手,使政工干部更新工作理念,樹立新時期工作價值觀,創(chuàng)新工作方法,提升精神風貌。二是注意發(fā)揮先進榜樣的示范作用,善于發(fā)現(xiàn)和挖掘醫(yī)院內(nèi)部政工干部的先進事跡,樹立先進示范榜樣,依靠醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳專欄、內(nèi)部報刊等載體,廣泛宣傳本院政工干部的成長事跡,在內(nèi)部營造良好的環(huán)境氛圍。
(四)堅持選人用人標準打造一支精干的政工干部隊伍
建設好醫(yī)院的政工干部隊伍,選人、用人是關鍵。醫(yī)院黨委首先要把好“入口關”,摸清政工隊伍實際需求,制定契合實際的用人計劃,在挑選政工人員的時候,堅持才德并重、寧缺勿濫的原則,挑選優(yōu)秀人才充實到醫(yī)院的政工崗位。其次,醫(yī)院對于在崗的政工干部,必須加強能力和素質(zhì)評估,建立相應的激勵機制,對于工作方法創(chuàng)新,工作開展得力的,要及時予以褒獎并調(diào)整到更高層級的崗位;對于能力不足、工作態(tài)度消極的,要及時予以批評,并結合其實際情況,送其參加相關的培訓;對于無法通過培訓來勝任工作的,要調(diào)整到其它崗位。最后,有條件的醫(yī)院可以考慮建設政工人才儲備庫,以科室為單位,有意識的挑選具有政工工作潛質(zhì)的人員進行相關培訓,建立醫(yī)院政工人才儲備庫,必要時充實到政工工作崗位。
(五)堅持目標績效管理有效發(fā)揮政工干部隊伍作用
對醫(yī)院的政工干部全面實行目標績效管理。首先,將醫(yī)院的黨建工作目標分解細化為具體工作任務,再將各個工作任務落實到政工干部崗位,讓每一名政工干部明確工作目標及工作責任。其次,采取定期評估的辦法,有效評價政工干部的工作實績,主要從完成的工作數(shù)量與工作質(zhì)量兩個角度進行,得出政工干部的真實工作情況。最后,將工作評價與薪酬激勵進行掛鉤,以多勞多得,按質(zhì)取酬為原則,兌現(xiàn)政工干部的績效收入。
三、結束語
一些醫(yī)院當前存在的黨組織作用發(fā)揮不足、黨員干部教育管理工作開展不夠、黨建方法創(chuàng)新不足等問題,都與政工干部隊伍能力建設不夠有關,醫(yī)院必須堅持發(fā)揮黨對政工干部隊伍建設的領導作用、完善政工干部職業(yè)發(fā)展體系、實現(xiàn)政工干部隊伍建設與醫(yī)院文化建設的有機結合、堅持選人用人標準打造一支精干的政工干部隊伍、堅持目標績效管理有效發(fā)揮政工干部隊伍作用,多措并舉,以實現(xiàn)全面促進黨建工作優(yōu)化的目標。
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