我的中國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)夢

李保剛

我是一個(gè)典型的60后，我們這批人剛好趕上了中國改革開放40年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期，作為企業(yè)家的我不僅是中國改革開放40年的見證者，還是踐行者?！拔液臀业淖鎳豢桃膊荒芊指睢保业膫€(gè)人命運(yùn)與祖國緊密地聯(lián)系在一起。今年是新中國成立70周年，新中國成立70年以來取得了巨大的成就，特別是改革開放40年以來，我個(gè)人的奮斗史也是改革開放40年來的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。我從一個(gè)普通人成長為一個(gè)企業(yè)家，離不開祖國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府的支持和穩(wěn)定和諧的社會(huì)秩序。

上個(gè)世紀(jì)80年代，大學(xué)畢業(yè)后，學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的我成為《中國商報(bào)》的一名記者。這之后，憑借著我的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)和記者工作累積的經(jīng)驗(yàn)，我進(jìn)入了證券行業(yè)，是中國最早一批證券行業(yè)從業(yè)人士。2001年，我開始創(chuàng)建“觀唐”品牌，成立觀唐投資控股集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了觀唐花園別墅項(xiàng)目，是北京最早的中式別墅群，歷經(jīng)10余年至今仍是北京中式高端別墅的樣板項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)品牌。

從2010年開始，我投身于文化產(chǎn)業(yè)，在文化產(chǎn)業(yè)投資方面，已經(jīng)取得了一定的成績，領(lǐng)導(dǎo)北京觀唐文化藝術(shù)股份有限公司，于2017年成功登陸新三板，是中國最早一家，也是目前唯一一家以藝術(shù)品投資交易為主營業(yè)務(wù)的上市公司。我做了一個(gè)創(chuàng)新之舉就是將藝術(shù)經(jīng)營公司做成上市公司，把藝術(shù)與金融結(jié)合在一起屬于創(chuàng)新之舉。

我做的另外一個(gè)創(chuàng)新之舉就是成立了觀唐文化藝術(shù)區(qū)?！霸谧鲇^唐的這6年中，我們用了2年時(shí)間做整體規(guī)劃，2年做建筑，1年做裝修，半年做運(yùn)營?！蓖ㄟ^這幾年的實(shí)踐和積累，我總結(jié)為：“公益的心態(tài)，商業(yè)的手法，工匠的精神，資本的助力?！蓖ㄟ^這20個(gè)字我們可以處理好藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展關(guān)系，并且處理好8個(gè)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)與市場的關(guān)系，從而得出了以觀唐藝術(shù)區(qū)為案例的“觀唐九宮格”文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式。此模式目前也運(yùn)用到了雄安文創(chuàng)小鎮(zhèn)的創(chuàng)建中。

知名學(xué)者、中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院院長、國家藝術(shù)與文化政策研究所所長余丁將觀唐藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的模式定位為：中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的3.0模式，即規(guī)范、規(guī)劃并形成產(chǎn)業(yè)聚集的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

觀唐藝術(shù)區(qū)將成為中外藝術(shù)家及藝術(shù)資源的聚集地，文化藝術(shù)基金投資的聚集地以及優(yōu)秀文化項(xiàng)目孵化地，同時(shí)，觀唐藝術(shù)區(qū)也是北京市民體驗(yàn)藝術(shù)文化教育和當(dāng)代藝術(shù)的好去處。

文化興則國運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。我所取得的所有成績都離不開黨、國家、政府和各行各業(yè)朋友的支持與幫助。自去年9月15日觀唐藝術(shù)區(qū)開園以來，經(jīng)過1年的時(shí)間，觀唐藝術(shù)區(qū)草木長得越發(fā)欣欣向榮，恰好也是對(duì)新中國成立70周年的獻(xiàn)禮。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園夢剛剛開始，我會(huì)更加努力，為實(shí)現(xiàn)中華民族文化的偉大復(fù)興不懈奮斗！