摘要:新時期,應(yīng)發(fā)掘事業(yè)單位中的檔案信息資源,促進檔案管理邁向信息化發(fā)展路徑。為此,既需直面新的工作挑戰(zhàn),也應(yīng)緊抓科技發(fā)展新機遇。在此,筆者結(jié)合自身工作實踐經(jīng)驗,淺議事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路與有效方法。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;創(chuàng)新思路;方法
一、簡述促進事業(yè)單位檔案管理工作創(chuàng)新的必要性
對事業(yè)單位而言,檔案是本單位日常工作推進、活動組織的載體[1],有助于回顧工作開展的軌跡,形成總結(jié)與分析,以便促進各項工作的有序推進、高效開展。以人事檔案為例,其既包含工作人員真實的個人履歷,也記錄著其在工作中的表現(xiàn),參與學習與培訓情況,可作為人員晉升、工作調(diào)動的主要依據(jù)。而隨著科技發(fā)展的日新月異,為優(yōu)化事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu),提高日常工作的開展效率,應(yīng)做好檔案信息的收集與利用,應(yīng)用創(chuàng)新思路與有效方法,使其發(fā)揮自身價值。從而,規(guī)范工作開展形式,明確崗位職業(yè),促進檔案管理人員的履職盡責,為決策、活動組織等提供重要依據(jù)。但現(xiàn)實卻是,因工作受關(guān)注度不足,檔案管理模式較為陳舊,導致部分事業(yè)單位的檔案管理工作難以發(fā)揮自身的應(yīng)有價值。
二、淺議事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新思路與相應(yīng)方法
(一)創(chuàng)新檔案管理理念
應(yīng)升級檔案管理服務(wù)意識,這樣才能應(yīng)對新挑戰(zhàn)。同時,要逐步協(xié)調(diào)單位其他部門共同開展工作。積極改革檔案內(nèi)容與服務(wù)模式,通過管理機制的完善,協(xié)調(diào)單位內(nèi)其他部門開展好檔案管理工作。過去的檔案管理相對孤立,缺乏協(xié)調(diào)性,難以發(fā)揮工作優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)新檔案管理機制
應(yīng)設(shè)立檔案資源收集中心。檔案數(shù)據(jù)收集是檔案管理的基礎(chǔ),不僅事關(guān)檔案資源的開發(fā),還會影響檔案管理工作。因此,需設(shè)立檔案資源收集中心,滿足檔案信息利用需求。近年來,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使檔案管理工作內(nèi)涵更加豐富,信息量加大。假若依然采取傳統(tǒng)的收集方式,檔案管理工作問題較大,難以滿足信息使用需求。另外,還需完善事業(yè)單位的檔案管理制度體系。要結(jié)合事業(yè)單位的實際狀況,制定管理制度。同時,對檔案考核機制、工作目標等進行合理設(shè)置,以促進檔案管理工作的穩(wěn)健開展。
(三)創(chuàng)新檔案管理服務(wù)模式
首先,要完善檔案管理服務(wù)功能。信息化發(fā)展受到了廣泛關(guān)注,應(yīng)將其應(yīng)用到檔案管理中。目前,部分單位的檔案信息管理系統(tǒng)功能尚不完善,難以有效查詢檔案數(shù)據(jù)等。
其次,要逐步構(gòu)建電子文檔體系。相對于紙質(zhì)材料,電子文檔具有較大的優(yōu)勢。因此,檔案管理工作實踐中,工作人員需要在電子文檔中錄入檔案信息,一一對應(yīng)紙質(zhì)檔案,促使電子文檔處理體系得到明確構(gòu)建。通過電子文檔體系的構(gòu)建,能夠?qū)n案信息資源更加高效的管理,且將優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)功能提供給有需求的同事,以此來延伸檔案管理的服務(wù)能力[2]。在這一過程中,需認識到電子文檔安全問題,對電子文檔安全管理體系加以完善,確保信息安全。
再次,要大力擴展檔案服務(wù)模式。傳統(tǒng)的檔案管理工作帶有一定的局限性,更側(cè)重于對紙質(zhì)檔案資料的保管與保存,不僅因人為因素、保管因素可能會造成檔案信息的失真、資料丟失,還難以實現(xiàn)對檔案信息的高效利用。故此,應(yīng)積極創(chuàng)新檔案服務(wù)模式,大力擴展檔案管理能力,逐漸豐富檔案服務(wù)功能。
最后,要對檔案資料編輯體系逐步完善。很多事業(yè)單位檔案管理人員未重視檔案資料的編輯,僅開展基礎(chǔ)工作,沒有詳細介紹如何利用檔案資料。需要適當延伸檔案信息編輯工作,科學整理各項數(shù)據(jù),對有價值的信息進行匯總,優(yōu)化檔案編輯流程,促使檔案資料編輯質(zhì)量得到提升[3]。
(四)完善檔案管理隊伍
為了提升事業(yè)單位檔案管理能力,促進工作創(chuàng)新,應(yīng)打造一支專業(yè)能力過硬的檔案管理駝隊。為此,應(yīng)當適度提高檔案管理人員的待遇水平。這樣既可以吸引更多專業(yè)化人才,又能使事業(yè)單位現(xiàn)有檔案管理隊伍變得穩(wěn)定,充分調(diào)動管理人員的工作積極性。譬如:可對內(nèi)部晉升制度、獎懲制度等進行完善,拓展檔案管理人員的晉升渠道,給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎勵等等。同時,要嚴格控制檔案管理人才選聘機制。秉持任人唯賢的原則,拓寬人才選拔渠道,讓接受過系統(tǒng)學習、德才兼?zhèn)涞娜藚⑴c職檔案管理工作。
(五)推進檔案管理信息化建設(shè)
立足互聯(lián)網(wǎng)+背景下,促進事業(yè)單位檔案管理工作的創(chuàng)新,還應(yīng)重視對信息化平臺的建設(shè)與不斷完善。繼而,通過對大數(shù)據(jù)、云平臺、AI等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,構(gòu)建自身的檔案數(shù)據(jù)庫,使檔案管理更加高效、透明、可溯,減免認為誤差,提升對信息數(shù)據(jù)的利用率,提高檔案管理部門的服務(wù)能力。
三、結(jié)語
綜上所述,為了提升事業(yè)單位檔案管理工作的效率,助力工作創(chuàng)新,應(yīng)具有工作反思意識。一方面,需認識到檔案管理的重要性;另一方面,應(yīng)構(gòu)建信息化管理模式。從而,以新的面貌,提升檔案管理部門的服務(wù)能力,提高檔案信息服務(wù)的滿意度,加強對數(shù)據(jù)信息的利用。
參考文獻:
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作者簡介:周雪春,湖南省生態(tài)環(huán)境事務(wù)中心。