大浪淘沙，誰主沉浮

Hiro Hanzhi

“社交、電商，得一者可安天下?！?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)的江湖里，社交始終有著舉足輕重的地位。伴隨塞班系統(tǒng)步入晚年，iOS和Android進入大眾視野，一幅移動時代的山河畫卷緩緩展開，社交的故事也將從移動端的新產(chǎn)品們娓娓道來。

2011年，微信登基、米聊沉浮、陌陌誕生，這一切說來波瀾不驚，卻悄無聲息地奠定了未來10年社交領域的生死棋局。這一年，注定是移動社交歷史上揮之不去的一筆，也可以稱它為移動社交元年。

2011微信登基，陌陌出世

2011年伊始，新興的移動互聯(lián)網(wǎng)正處于群龍無首的狀態(tài)，野心勃勃的雷軍想在這片處女地插上第一桿旗幟。

“手機會替代PC，這才是未來的趨勢?！彼f。

時間倒回2010年10月，一款名為Kik的軟件上線，讓雷軍如獲至寶。短短15天吸引了100萬用戶，他覺得Kik的登場像極了當年的ICQ，這是占領移動互聯(lián)網(wǎng)的極佳切入點。37天后，小米發(fā)布了中國第一款模仿Kik的產(chǎn)品—米聊。可雷軍萬萬沒有料到，米聊立足未穩(wěn)，就從騰訊帝國里殺出一個張小龍。接下來便是微信和米聊的短兵相接、生死競速。

本以為Kik的本土化之爭會是一場曠日持久的消耗戰(zhàn)，沒想到張小龍僅用2招，就讓這場戰(zhàn)爭草草收場，并讓他一戰(zhàn)封神。

2011年8月，微信2.5版本上線，新增“附近的人”功能。被一排排異性頭像引爆的荷爾蒙如同病毒一樣蔓延開來，微信以用戶日增10萬的速度橫掃當時勢頭正猛的米聊。嘗到甜頭的微信在3.0版本再度發(fā)力，將“搖一搖”打造成了全民爆款，一時間滿城盡是“咔嚓”聲。在3 000萬臺手機的晃動中，張小龍幫馬化騰拿下了移動互聯(lián)網(wǎng)的“商務頭等艙”，更是將同一條跑道的米聊甩得連自己尾燈都看不見了。

在這移動社交元年里，“附近的人”不僅引爆了微信，還點燃了另一場戰(zhàn)火：移動交友。

隨著騰訊和SNS的崛起，虛擬世界的人際關系像是一夜之間就龜縮到以QQ、空間、人人網(wǎng)為主導的熟人網(wǎng)絡中。在這樣的背景下，一項新的技術進入了移動社交領域，并且以“簽到”的形式第一次嶄露頭角，那就是LBS（Location Based Service）。移動社交也因此進入熟人通訊和陌生人交友齊頭并進的2.0時代。

在中國，LBS掀起了一場又一場腥風血雨的戰(zhàn)爭。第一個大獲全勝的是微信，第二個便是唐巖和他的陌陌。

來自湖南婁底的唐巖和工程師出生的老鄉(xiāng)張小龍有著截然不同的性格，是一名匪氣十足的“古惑仔”。但有一點他和張小龍很像，就是對人性都有著敏銳的嗅覺。在唐巖看來，分享地理位置根本不是需求，背后一定暗含著某種“原始的沖動”，同城聊天室曾經(jīng)的火爆證明了交友是剛需，但人們?nèi)鄙籴尫胚@種剛需的平臺。于是唐巖決定創(chuàng)造一個，它就是“陌陌”。

陌陌的設計很簡單，附近的人+聊天。LBS打通了網(wǎng)絡世界和現(xiàn)實世界的隔閡，當對方僅僅距離自己幾千米甚至幾百米的時候，這種距離能快速削弱許多底層用戶對虛擬網(wǎng)絡的陌生感和不信任。

2011年8月4日，陌陌上線。無巧不成書，就在陌陌上線的前一天，微信“附近的人”發(fā)布。唐巖后來回憶說：“當時你甭管我多牛逼，心里還是很沮喪的?！毙疫\的是，當時的移動互聯(lián)網(wǎng)還是一片藍海，微信也還沒有成為不可逾越的城墻。陌陌上線的第1個月就順利獲得了10萬用戶，甚至沖上了社交榜第3名的位置，僅次于微信和QQ。

不過，陌陌想要贏下這一場戰(zhàn)爭顯然不會這么容易。除了已經(jīng)頗具規(guī)模的微信外，移動交友領域多的是虎視眈眈的對手。街旁、切客、兜兜友，以及與陌陌同年出世的友加……除此之外，米聊和手機QQ也迅速跟進了交友功能，更多的新產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn)。

社交領域突然之間熱鬧了起來。

2012張小龍向左，唐巖向右

微信借助陌生人關系快速成長，截至2011年底已擁有超過5 000萬用戶。而“陌陌們”緊隨其后，在新的一年里開疆拓土，移動交友的熱度愈發(fā)高漲。

與此同時，“神器”這個字眼悄悄進入了大眾的視線。在很多人眼里，“陌生人交友”只是一個委婉的說法，它最終指向哪里似乎不言而喻。LBS在網(wǎng)絡上也有了新的解讀：Location Based Sex。微信也因此被稱為“神器”。

在道德層面，這種露骨的交友終究還是無法被接受。更糟糕的是，見網(wǎng)友遭劫財劫色的新聞屢見不鮮，微信、陌陌的名字越來越多地出現(xiàn)在了這樣的報道里。

剛吃完360的虧，騰訊可不希望第二次站到輿論的對立面。因此，雖然LBS很早就進入了張小龍的視線，但直到半年后張小龍才謹慎地將它加入到微信的一個小版本中。他很清楚，太早加入這個功能會讓產(chǎn)品變成一個純搭訕的東西，“微信并不是奔著泡妞來的。”

在這一點上，唐巖的想法卻截然不同?！白裱瓋?nèi)心的沖動?！闭務撈鹉澳埃茙r就像個青春期還沒結束的中年人，荷爾蒙分泌依舊旺盛，他不在意有人把陌陌稱為“神器”?！拔覜]有道德潔癖，”他說，“壓根兒就沒有?！奔幢阍诋敃r的競爭對手里，唐巖如此言論也算得上異類。

很自然地，陌陌和微信走出了不一樣的道路。微信做熟人關系，做通訊錄好友，陌陌不做；微信以即時通訊為核心，陌陌則強調(diào)“發(fā)現(xiàn)”，尤其是突出美女。

陌陌我行我素地往前跑，鼓勵用戶上傳真實頭像，引入更多的身份信息，就這樣，陌陌的用戶數(shù)慢慢突破了50萬、100萬。但是，大家心目中的“神器”依然是微信。原因無他，用戶體量有質(zhì)的差距。2012年3月29日，微信用戶量突破1億，這意味著在微信上能加到的好友數(shù)量超過陌陌100倍。

隨著微信體量越做越大，用戶的蜂群效應又一次做出了選擇。畢竟，附近的人里如果都是同事同學、家人朋友，這個功能也就喪失了它的意義。騰訊依然做它的社交霸主，陌陌則成了陌生交友領域的領跑者。唐巖贏下了這一場，可他萬萬沒有想到，陌陌千辛萬苦取得的成果，卻要在未來付出10倍、甚至100倍的代價抹掉它。

與微信分道揚鑣之后，陌陌依然要面對其他的競爭對手，陌生人交友的邏輯決定了沒有一款產(chǎn)品能夠像QQ、微信一樣做到壟斷。隨著時間的推移，陌陌也遇到了問題。

2012下半年，陌陌一直處于輿論風暴中，給唐巖帶來了很大的壓力。單純做“約”的應用，男性用戶嘗試幾次失敗后就會慢慢退縮，而女性用戶則漸漸不堪騷擾，選擇離開，導致整個社區(qū)環(huán)境惡化。這些問題迫使陌陌在2.0版本增加了群組功能。臨近2013年，陌陌3.0版本重塑了LBS社區(qū)，添加了留言板、好友動態(tài)等功能對基于固定地點的群組進行補充。

經(jīng)歷了上半年的增長和下半年的困頓，陌陌正式轉(zhuǎn)型。這一次，唐巖絕口不提陌生人交友，標榜沒有道德潔癖的唐巖，最終還是不得不向現(xiàn)實低頭。

2013江山既定，群雄四起

2013年1月15日，微信宣布用戶量突破3億。這是一個非?？植赖臄?shù)字，要知道當時中國的智能手機用戶也不過3.3億，而同期陌陌用戶量才突破2 000萬，即使整個交友行業(yè)加起來都不是微信一合之敵。

不過微信志不在此。2012年朋友圈上線，馬化騰便說：“微博的戰(zhàn)爭結束了。”事實上，微信的崛起直接導致了微博的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人人網(wǎng)的加速沒落，連騰訊自家的手機QQ都不得不避其鋒芒。移動互聯(lián)網(wǎng)不再群龍無首，張小龍和他的微信成為了當之無愧的標桿。

當然，微信坐在這個位置，自然不乏眼紅挑戰(zhàn)者。先是飛信重整旗鼓奮起反擊，再是電信聯(lián)合網(wǎng)易推出易信，手握電商的阿里也沒有坐住，在2013年10月推出了來往，可惜都難以撼動微信打下的江山，畢竟在智能手機的用戶覆蓋率上，已是“普天之下莫非王土”。

所幸的是，社交這條賽道依然還有立足之地。

經(jīng)過2012年的培育，LBS已成為與IM、信息流、SNS并列的四大社交產(chǎn)品形態(tài)，交友市場的增長也非常強勢。隨著2013年微信用戶增長放緩，手機QQ萎靡不振，甚至出現(xiàn)過陌陌、遇見分列社交榜第1、第2的場景。

在這一年里，有2件事值得唐巖欣慰。其一是陌陌在11月突破8 000萬用戶，并探索出了一條娛樂化的道路，徹底向社區(qū)轉(zhuǎn)型。與此同時，通過會員增值服務和游戲聯(lián)運，慢慢達到了盈虧平衡。其二則是隨著用戶體量增大，陌陌逐漸滲透到了三四線城市，也正是這群人，推著陌陌的用戶量，一步一步向億級俱樂部逼近。

當然，2013年的社交江湖遠不止這么平靜，這一年可謂是江山既定、群雄四起。

首先是婚戀社交。最早登陸移動端的婚戀社交產(chǎn)品便是傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站，世紀佳緣、百合網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等。移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利讓傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站十分眼紅，而婚戀網(wǎng)站的利潤對于移動社交行業(yè)也非常有誘惑力。

其次便是同志社交。隨著中國人思想觀念的開放，同性交友逐漸被認可和接受。2013年脫胎于淡藍網(wǎng)的Blued應運而生，其創(chuàng)始人耿樂認為：“同志市場這一垂直領域潛力大、人群多、目標需求明確精準，同志市場在未來一定是一個熱門領域。”而數(shù)據(jù)也證明，這個群體的用戶黏性和傳播能力非常強悍：上線不到1個月，130萬用戶下載，日活和月活率達到30%和60%。這個成績與陌陌相比也是有過之而無不及。

再來看看興趣社交。隨著移動社交領域的發(fā)展，除豆瓣、貼吧等老牌網(wǎng)站外，很多移動端的興趣交友產(chǎn)品紛紛出現(xiàn)。主打美食社交的美食美刻、飯本，主打吃喝玩樂和行程分享的小坐，都在短時間內(nèi)聚集起一批志同道合的用戶。此外，Instagram和Snapchat的火爆，也讓不少創(chuàng)業(yè)者蠢蠢欲動，認為圖片社交大有前途?？上У氖牵瑘D片社交模式在國內(nèi)似有些水土不服，遲遲沒有一款產(chǎn)品得以成為中國版Instagram或是Snapchat。

同樣在中國尚未跑通的還有商務社交。與陌陌同期的幸會和在這兒，曾嘗試開墾這片荒地，但都鎩羽而歸。有人說在中國這樣的熟人社會，商務社交是一條死路，也有人認為只是時機尚未成熟。而隨著移動交友廣泛普及，或許時機已到，于是誕生了脈脈，再過2年便是它大放光彩的時候。

2014匿名之火與陌陌上市

“這個應用太猛了！秘密-朋友圈的匿名爆料！”

2014年4月，一條鏈接刷爆了微信朋友圈。彼時熟人匿名社交在美國已是燎原大火，而隨著“秘密”登頂社交榜，火勢終于蔓延到了中國，在硅谷大紅大紫的Secret也終于有了自己的像素級模仿者。

Secret的聯(lián)合創(chuàng)始人David Byttow是前Google員工，借他之手Secret在1周時間里傳遍硅谷，而曾在亞馬遜負責搜索引擎技術的林承仁自然也注意到了這款產(chǎn)品?？吹絊ecret僅用2個月估值就超過4 000萬美元，林承仁覺得機會來了。

2015年校園社交一時風頭無兩。但是，創(chuàng)業(yè)者們也遇到了許多棘手的問題。

首先是生命周期。學生是一個有時效性的身份，如果產(chǎn)品太依賴于校園場景，生命周期就會受到用戶在校時間的限制。Facebook打通媒體接口，突破了單一的校園場景，這也是它比人人網(wǎng)高明的地方。

其次是用戶邊界。一方面，基礎的交友需求是否存在校園和社會的強邊界，學生就一定只愿意和學生交友嗎？另一方面，強校園場景的需求，容易受到每個學校本身特點的影響，形成以單一校園為邊界、難以復制的情況。

再來是用戶黏性。校園是一個相對穩(wěn)定、封閉的空間，用戶群體分布非常集中，線下交友途徑非常多，線上交友需求就顯得相對低頻。同時，在校園的輻射半徑內(nèi)，線上交友隨時會轉(zhuǎn)移到線下，這意味著用戶黏性大大降低。

最后是商業(yè)閉環(huán)。在校園場景下交友路徑非常短，比其他任何場景都更容易轉(zhuǎn)移到微信。可以說，微信不僅殺死了人人網(wǎng)，更切斷了校園社交產(chǎn)生商業(yè)閉環(huán)的可能性。

到2015年底，整個行業(yè)開始反思：“校園社交到底是不是偽命題？”但時間不等人，在校園社交陷入困頓的時候，囤夠了糧草的探探開始了它的野蠻生長，在2015年底DAU突破了100萬。

與此同時，醞釀了2年的4G網(wǎng)絡正在積聚著一股巨大的能量。

2016聲色犬馬的全民直播

自工信部正式發(fā)放牌照以來，4G已蟄伏了2個年頭。數(shù)據(jù)傳輸速度和容量的極大提高，為移動直播做好了鋪墊。

2015年直播App“17”的爆紅徹底引燃了移動直播行業(yè)。到2015年下半年及整個2016年，以映客、花椒為首的移動直播平臺異軍突起，裹挾著4G網(wǎng)絡的巨大能量，將整個移動互聯(lián)網(wǎng)帶入了聲色犬馬的全民直播時代。

“你丑你先睡，我美我直播?！庇晨偷倪@條文案便是這個時代最好的座右銘。主播下播就能提現(xiàn)，成為最原始的口碑積累，不僅讓越來越多的主播加入映客并自發(fā)進行推廣，同時也給映客帶來了良好的現(xiàn)金流。在成立的第1年，映客營收就達到2 870萬元，并實現(xiàn)盈利，奉佑生和映客也因此受到資本的追捧。

映客的崛起只是移動直播時代的一個縮影。《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年6月，直播用戶規(guī)模達到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%。直播平臺近200家，除了斗魚、虎牙、映客、花椒等原生直播應用，秒拍、美拍、B站等視頻社區(qū)也紛紛嵌入直播功能。

直播也是一場資本盛宴。一年時間，整個行業(yè)吸引了超10億美元投資。相對的，頭部平臺的回報也相當豐厚。映客2015年上線，2016年就實現(xiàn)月營收過億元。這樣的增長速度和盈利能力，對社交行業(yè)造成了極大的沖擊。

2015年，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利消耗殆盡，陌陌陷入增長乏力，唐巖又一次展現(xiàn)出了自己激進的一面。在國內(nèi)移動直播尚未發(fā)軔時，他便開始試水“陌陌現(xiàn)場”，作為CEO親自披掛上陣直播工作日常。等到移動直播火爆時，他不僅馬上將直播調(diào)至主幀位置，還推出獨立App“哈你直播”，將直播上升到公司戰(zhàn)略層面。

事實證明，直播對陌陌來說絕對是天賜良緣。2016年8月，陌陌第2季度財報顯示，移動直播收益達5 790萬美元，占總營收的58%。到12月，陌陌月活用戶突破8 000萬。移動直播和陌生人交友可謂天作之合。但在這場直播熱潮中，卻有一個身影缺席，它就是探探。

當然，缺席了直播的探探也沒有停下增長的腳步。2016年初，探探上線“匿名暗戀表白”功能，用戶填寫5個通訊錄好友，然后對方就會收到表白短信。這個后來被無數(shù)人大罵流氓的營銷手段，扎扎實實地讓探探的用戶量翻了一番。2016年底，探探日活用戶超500萬，號稱繼微信、QQ、微博之后最大的90后社交平臺。

如果說探探只是缺席，那么接下來這個產(chǎn)品，在當時的社交行業(yè)里則是真正的格格不入。這款產(chǎn)品確實另類，在它上線的前2年默默無聞，大多數(shù)人都不看好；后面的時間，大家或追逐它，或驚訝它，或依然不看好它。

張璐畢業(yè)于中山大學，曾任一家歐資管理咨詢公司中國區(qū)負責人。在她看來，這個世界不應該只有吸引眼球的顏值和蠢蠢欲動的荷爾蒙，辭職創(chuàng)業(yè)的她，想要做一個與眾不同的、走心的產(chǎn)品。

這就是Soul的初衷。在Soul上，沒有地理位置篩選，不允許上傳真人頭像，核心功能是一套由淺入深、基于人格心理學的測試。Soul希望通過剖析每個人的內(nèi)心世界，并借助機器算法幫你找到那個靈魂伴侶，它更像是一個孤獨患者的精神角落。

整個2016年，Soul就靜靜地偏安一隅，守著自己的一畝三分地，在這個大浪淘沙的年代里沒有發(fā)出任何聲音。文藝、小眾、感性、過于自我、缺乏爆點、甚至有些幼稚。誰也沒有想到，2年以后這個大家眼中的非主流產(chǎn)品竟要與陌陌、探探在陌生人社交領域三分天下。

2017進擊的短視頻，割裂的價值觀

時間來到2017年，直播行業(yè)突遇監(jiān)管寒流，內(nèi)容和方式受到很大限制，在資本催熟下，流量紅利也迅速見底。從2017年1月開始，多家排名靠前的直播平臺用戶數(shù)量均出現(xiàn)明顯下滑。

這一年，更加長尾的短視頻迎來了爆發(fā)。而國內(nèi)短視頻行業(yè)初露崢嶸還要追溯到2013年，微視和秒拍的成立。

2013年9月，騰訊推出短視頻應用“微視”，活躍用戶曾達到4 500萬。幾乎在同一時間，一下科技拿下新浪領投的2 500萬美元，推出“秒拍”，借助新浪迅速將用戶推到千萬級，與微視形成分庭抗禮之勢。

秒拍和微視的出現(xiàn)，標志著移動短視頻的第一次爆發(fā)，隨后美拍、小咖秀等產(chǎn)品也紛紛入局，將短視頻推到了一個新的高度。但由于4G尚未普及，行業(yè)受到流量限制，天花板觸手可及，即便是資源頂配的微視也沒能破局，最終在巨大的資金消耗和不如人意的用戶留存下，慘遭騰訊戰(zhàn)略放棄。

移動短視頻真正自立門戶，成長為新一代社交媒體，還要從兩個新的主角說起：快手和抖音。

2016年6月，X博士的一篇《殘酷底層物語：一個視頻軟件的中國農(nóng)村》，讓“快手”這個名字進入了主流人群的視線。整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)震驚地發(fā)現(xiàn)，中國最大的短視頻App竟然是快手。截至2016年3月，用戶量突破3億的快手已經(jīng)是中國流量第4大的手機應用，遠超直播起家的映客和7 000萬月活的陌陌。

誕生于2011年3月的快手，早期主打GIF制作和分享，創(chuàng)始人宿華也是一位來自湖南的創(chuàng)業(yè)者。2012年11月，快手轉(zhuǎn)型短視頻平臺，以“農(nóng)村包圍城市”的打法，悄然向三四線城鎮(zhèn)及農(nóng)村滲透。很多人批判快手上的低俗內(nèi)容，但宿華卻說：“算法的價值觀就是人的價值觀，算法的缺陷就是人的缺陷?！彼奕A和他的湖南老鄉(xiāng)們一樣，洞見了人性。

接下來便輪到快手的宿敵，抖音登場了。

微視正式關閉后的第10天，快手宣布獲得騰訊領投的3.5億美元融資。短視頻的崛起讓整個行業(yè)隱隱看到了社交的未來，一直以來不甘于內(nèi)容分發(fā)的張一鳴嗅到了機會，蠢蠢欲動起來。

2016年9月，今日頭條旗下的抖音也正式上線了。

算法上，張一鳴和宿華各擅勝場，而內(nèi)容上，抖音和快手則有著天壤之別。如果說快手更貼近“生活”，那么抖音更像是一場“表演”。抖音為用戶提供了豐富的工具、濾鏡、音樂，設計了各種天馬行空的玩法和大量令人驚艷的特效。比起真實的快手，抖音更像是經(jīng)過美化的烏托邦。

2017年11月，今日頭條用10億美元收購musical.ly，同時擁有西瓜視頻、火山小視頻等矩陣產(chǎn)品的今日頭條，在短視頻賽道形成合圍之勢。2018年春節(jié)以后，抖音日活突破6 000萬大關。很多人都產(chǎn)生了這樣一種錯覺，抖音已經(jīng)贏了，但事實上，快手的增長速度更加可怕。

抖音正式啟動推廣時，快手已坐擁4 000萬DAU，而到2018年春節(jié)，這個數(shù)字來到了1.1億。整個行業(yè)只有快速從0到6 000萬的抖音堪能與之一戰(zhàn)，但抖音、西瓜、火山加起來1.5億日活，也僅略勝快手一籌而已。

當然，快手和抖音誰能笑到最后還有待時間來定奪。最重要的是，在這一場令人咋舌的追逐戰(zhàn)中，以快手、抖音為首的短視頻App真正發(fā)展成新一代社交媒體平臺。

錯失了微視的騰訊追悔莫及。2017年8月，騰訊重組關停已久的微視項目組，并劃歸到社交網(wǎng)絡事業(yè)群。2018年4月，微視上線4.0版本，不僅推出30億元高額補貼計劃，還利用手機QQ給微視導流。這一幕，像極了當年苦苦追逐微博和人人網(wǎng)時的場景。

2018-2019 Z世代和社交未來

“陌陌和探探在一起了?！?/p>

2018年春節(jié)假期結束的第2個工作日，陌陌以6億美元現(xiàn)金+265萬股ADS股票收購探探100%的股權。這個消息猶如平地一聲驚雷，震動了整個社交行業(yè)。

老大老二喜結連理，意味著陌生人社交領域幾乎一統(tǒng)江湖。與此同時，千播大戰(zhàn)的鬧劇隨著映客的上市也暫時告一段落，高速增長的抖音和快手在國內(nèi)沒有分出勝負，將戰(zhàn)火引到了海外。視頻生態(tài)對社交行業(yè)的推動也完成得七七八八，整個社交江湖顯得有些平靜。

2018年是個特殊的年份，第一批95后大學生畢業(yè)，第一批00后集體成年，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流用戶即將被這些出生在互聯(lián)網(wǎng)時代的原住民所取代?；陟`魂匹配和三觀測試的Soul、如故，以假面舞會形態(tài)示人的Uki、唔哩星球，主打青年亞文化興趣社區(qū)的積目，繼承無秘和same精神的樹洞產(chǎn)品一罐、SUGAR……以“Z世代”為目標的社交產(chǎn)品就這樣擠進了社交榜。

對于95后、00后來說，顏值并不是社交決定性的因素，他們更多需要認可和陪伴?！昂每吹钠つ仪宦桑腥さ撵`魂萬里挑一?！痹赟oul上，用戶通過回答一系列問題，得到自己的“星球定位”和“靈魂屬性”，并以此為基礎進行匹配。

2018年正值聲音經(jīng)濟崛起的浪潮，“聲控”也成為了年輕人的主流審美形式之一。Soul于同年6月更新的語音匹配功能，讓其實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。此后，跑通了產(chǎn)品功能的Soul加大了投放力度，穩(wěn)穩(wěn)進入社交榜前10。

其實語音社交的概念一直都在，但早年的YY、比鄰，到后來的語玩、陪我，這些產(chǎn)品大都工具屬性或娛樂屬性更強。2018年底，接唱類游戲社交App“音遇”和荔枝旗下的語音版探探“吱呀”上線，標志著屬于“聲控群體”的社交產(chǎn)品正式自立門戶。前者1個月內(nèi)沖到社交總榜前3，后者在3個月的時間里進入到社交榜前5，一度領跑整個陌生人交友行業(yè)。足見95后、00后群體的潛力多么巨大。

現(xiàn)在，我們的故事還得回到微信。

自打米聊失敗之后，各路英雄好漢仍孜孜不倦地挑戰(zhàn)微信。到2018年，也許是短視頻蠶食了朋友圈、微信公眾號的流量，也許是00后集體轉(zhuǎn)移手機QQ，唱衰微信的聲音又突然甚囂塵上。

這一次帶頭挑戰(zhàn)微信的是羅永浩。2018年8月24日凌晨，伴隨堅果Pro 2S一同發(fā)布的通訊產(chǎn)品“子彈短信”登上了App Store總榜第1的位置，并在上線7天內(nèi)完成第一輪1.5億元融資，讓無數(shù)業(yè)內(nèi)人士驚掉一地下巴。

子彈短信曾被投資人和行業(yè)寄予“顛覆微信”的厚望。俞軍有一個著名的公式：產(chǎn)品價值=（新體驗-舊體驗）-換用成本。事實上，子彈短信在通訊功能上的改進空間非常有限，而微信的換用成本卻不亞于10年前你換一個手機號，甚至是換一張身份證。

業(yè)內(nèi)慢慢營造出了一種“天下苦微信久矣”的氛圍，而這個氛圍在2019年初達到了高潮。

2019年1月15日，子彈短信更名聊天寶、快播王欣發(fā)布馬桶MT、頭條系推出多閃，3款產(chǎn)品同時上線，也同時將矛頭對準了微信。

更名后的聊天寶和為之站臺的老羅顯得十分落魄，曾說出“利誘是終極之Low”的匠人，竟然用“宋煥鐸”（送、換、奪）大行動的營銷方式狠狠地抽了自己一個耳光。而幾毛一塊的蠅頭小利真的能撬動微信的關系鏈嗎？這恐怕得打一個大大的問號。

主打匿名社交的馬桶MT更是不堪。信奉技術無罪的王欣恐怕還沒有想明白“人性本惡”這個道理，整個行業(yè)都在旗幟鮮明地反對負能量的匿名社交，他卻偏偏要在風口浪尖上耍花招。

最有意思的是頭條系的多閃。聲稱從2017年年中就構思產(chǎn)品，結果最后只是從Snapchat里砍掉了閱后即焚。如今拿著抖音的巨大流量，DAU只有抖音的1%，也是很唏噓。

時間來到2019年，社交產(chǎn)品開局不幸，在2月6日遭遇蘋果大規(guī)模下架。當然，總是有人歡喜有人憂。3月，對標著國外Zenly轉(zhuǎn)型做了地圖社交的Spot重新上架，借助“查崗”這個噱頭也在社交榜榜首待了好一段時間。

不知不覺，2019年已過了大半。

那些懷著僥幸心理挑戰(zhàn)微信的產(chǎn)品，終究無一例外地進入了死亡清單，而社交之心不死的今日頭條繼多閃之后又上線了飛聊。與此同時，上半年風光無限的吱呀、Soul等產(chǎn)品突然迎來新一輪行業(yè)監(jiān)管，遭遇大規(guī)模下架。

但面向95后、00后的社交產(chǎn)品依然在社交榜上占據(jù)半壁江山。7月14日，映客以8 500萬美元收購積目，后者擁有80%的95后亞文化青年用戶；7月22日，秀蛋宣布獲得啟明創(chuàng)投數(shù)百萬美元融資，這款虛擬社交產(chǎn)品95后占比30%，00后占比40%；7月26日，專注于解決年輕人戀愛、脫單問題的戀愛圈也公布了Pre-A輪融資……

在這個大浪淘沙的年代里，誰勝誰負還難以定論。我們只知道：社交，沒有終局。