對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)的思考

陳進(jìn)德

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步的支柱型產(chǎn)業(yè)，其本身的性質(zhì)決定了內(nèi)部管理方向，確定了其內(nèi)部管理需要依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)、跟隨黨的腳步。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作面臨著各種問題，如：黨支部書記甄選弱化、基層黨支部工作定崗缺乏科學(xué)性、基層黨支部書記的黨務(wù)能力有限。針對(duì)這些問題，國(guó)有企業(yè)要加快創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)模式的腳步，積極尋求先進(jìn)的建設(shè)路徑，貫徹落實(shí)黨的理念，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)人基層黨支部建設(shè)發(fā)展。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)發(fā)展過程中遇到的問題

首先，新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)基層黨支部工作人員屬于企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，是帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)開展黨建工作，組織生產(chǎn)骨干，團(tuán)結(jié)員工思想的重要人員；黨支部書記及其他工作人員需要具備與時(shí)俱進(jìn)的能力與創(chuàng)新思維，需要帶領(lǐng)其他工作人員共同響應(yīng)黨的號(hào)召與領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)新形勢(shì)的變化與發(fā)展。但是，在實(shí)際黨支部工作過程中，一些國(guó)有企業(yè)的思想較為老舊，將黨支部書記看做是“退休老干部”，忽視了基層黨支部工作的重要價(jià)值，從而降低了黨支部書記及其他工作人員的工作熱情[1]。

其次，由于國(guó)有企業(yè)對(duì)黨支部工作及書記崗位的主觀認(rèn)知存在一定程度的偏差，且存在一些外界影響因素，一些國(guó)有企業(yè)的基層黨支部建設(shè)工作與企業(yè)核心業(yè)務(wù)工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作想脫離，降低了基層黨建工作及黨支部建設(shè)工作的實(shí)際效用，無法在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，無法得到國(guó)有企業(yè)職工群眾的認(rèn)可。此外，一些黨支部書記對(duì)自身崗位角色定位存在偏差，其忽視了自身的黨建工作責(zé)任，過于重視企業(yè)主要業(yè)務(wù)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作，輕視企業(yè)基層黨建工作，無法充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層黨支部的指導(dǎo)作用。

最后，國(guó)有企業(yè)的黨支部書記更多的有企業(yè)行政崗位、技術(shù)崗位轉(zhuǎn)崗而來的，之前對(duì)基層黨建工作的接觸機(jī)會(huì)較少，且沒有透徹了解基層黨建工作的價(jià)值與中重要作用，對(duì)于“把握黨務(wù)業(yè)務(wù)”、“做好群眾思想工作”、“團(tuán)結(jié)職工群眾”、“抓班子帶隊(duì)伍”等工作缺乏正確、全面的認(rèn)知，且經(jīng)驗(yàn)較少；另外，一些黨支部書記雖然具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，且具有系統(tǒng)、全面的黨務(wù)業(yè)務(wù)工作知識(shí)體系，但是其缺乏創(chuàng)新精神與與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，不能夠充分適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與變化，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作模式較為老舊[2]。

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)思考方向

建立健全培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化基層黨支部隊(duì)伍。新形勢(shì)下，要想強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)，就要建立健全的黨支部人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，提高黨支部書記隊(duì)伍的整體水平，帶動(dòng)國(guó)有愜意基層黨支部建設(shè)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)要明確基層黨支部書記的任用門檻與選取標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定全面的基層黨支部書記培養(yǎng)計(jì)劃、有目標(biāo)、有規(guī)劃的完成人才培養(yǎng)戰(zhàn)略；還要建立行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)等多個(gè)部門的人才交流機(jī)制，培養(yǎng)出能夠兼顧行政、技術(shù)、管理、生產(chǎn)等多個(gè)方面的黨支部書記，強(qiáng)化黨支部書記的綜合素養(yǎng)，做好人才資源儲(chǔ)備工作。國(guó)有企業(yè)還要調(diào)整基層黨支部書記崗位的政治待遇與發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)黨支部書記的工作熱情與政治生命力。

加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升黨支部工作人員綜合素質(zhì)。新形勢(shì)下，要想強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)，就要加強(qiáng)黨支部建設(shè)的政治理論培訓(xùn)力度，定期開展政治理論培訓(xùn)，加強(qiáng)交流，為黨支部工作人員提供專業(yè)、先進(jìn)的培訓(xùn)，提升黨支部工作人員的綜合素養(yǎng)，為國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提供人員基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)要開展基層黨支部書記集中理論培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)脫產(chǎn)培訓(xùn)的重要性，促使黨支部書記及時(shí)掌握不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)下的新思想、新戰(zhàn)略、新理論、新方針，從而強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)效用，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)作用[3]。

優(yōu)選黨支部書記，推動(dòng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 。新形勢(shì)下，要想強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)，就要調(diào)整基層黨支部書記選用標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化選擇具有領(lǐng)導(dǎo)作用的黨支部書記，施行黨支部書記優(yōu)選改革，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。國(guó)有企業(yè)可以引進(jìn)“公推直選”的方式，讓具有較高群眾基礎(chǔ)、思想覺悟高、專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較好的候選人作為黨支部書記，帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)員工跟隨黨的不敢，學(xué)習(xí)黨的思想、領(lǐng)會(huì)黨的教育，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部凝聚力。此外，國(guó)有企業(yè)還要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨支部工作規(guī)范，促使黨支部建設(shè)走向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向，實(shí)現(xiàn)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化等策略[4]。

重點(diǎn)開展黨性教育，創(chuàng)造基層黨支部工作價(jià)值。新形勢(shì)下，要想強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)，就要積極開展黨性教育，提高黨員教育管理水平，促使黨員始終牢記入黨誓言，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，牢牢把握黨員思想教育，提高國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)還要制定黨員年度提升計(jì)劃，將企業(yè)內(nèi)部黨員的提升與培養(yǎng)作為重要工作，且結(jié)合實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)培養(yǎng)計(jì)劃，確定培養(yǎng)節(jié)點(diǎn)，貫徹落實(shí)“雙課堂”教育；定期開展政治思想教育，分享傳統(tǒng)故事，弘揚(yáng)正能量，創(chuàng)造基層黨支部工作價(jià)值，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作的發(fā)展與完善[5]。

加強(qiáng)監(jiān)督考核管理，強(qiáng)化基層黨支部外部管理 。新形勢(shì)下，要想強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)，就要加強(qiáng)日常監(jiān)督考核管理，兼顧日常監(jiān)督與階段性考核。一方面，國(guó)有企業(yè)要制定科學(xué)的黨支部書記工作監(jiān)督體制，檢查黨支部書記的日常工作與業(yè)務(wù)能力，對(duì)職盡責(zé)情況、作風(fēng)情況、黨政建設(shè)情況、黨支部活動(dòng)開展情況等進(jìn)行管理，認(rèn)真觀察黨支部書記工作狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)問題，則及時(shí)解決。另一方面，要建立健全的階段性考核機(jī)制，如：季度考核、年度考核等，對(duì)黨支部書記進(jìn)行黨風(fēng)建設(shè)、綜合組織、職工培訓(xùn)等多方面的工作情況進(jìn)行考察，并將考核成績(jī)納入薪酬待遇及政治待遇上升機(jī)制中，激發(fā)黨支部書記的工作熱情[6]。

綜上所述，新形勢(shì)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)存在一些問題，國(guó)有企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注這些問題，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)力度，落實(shí)黨的意志，強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，為國(guó)有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提升基層黨支部隊(duì)伍建設(shè)水平，強(qiáng)化黨支部工作人員的綜合素養(yǎng)；還要優(yōu)選黨支部書記，重點(diǎn)開展黨性教育，加強(qiáng)監(jiān)督考核管理，建立“由內(nèi)致外”的基層黨支部建設(shè)模式，提高內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力，強(qiáng)化外部管理，推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：廣東省惠州市物資總公司）