淺談工程項目建設(shè)中交易成本控制

劉剛

摘 要：在我國工程建設(shè)中，建設(shè)項目中最常見的管理方式就是業(yè)主委托承包商建設(shè)?；诖耍こ探ㄔO(shè)項目中有了較高的成本交易，而這種高成本使工程項目的效益大大減少了，也令業(yè)主的經(jīng)濟效益受到了影響。因此，該文基于工程項目建設(shè)過程中交易成本的影響因素，探討如何建立完善的信用體制，旨在減少交易成本，提升經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè);交易成本;建筑市場

中圖分類號：F406.72? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A

交易成本顧名思義就是人們在一定的社會關(guān)系中，以自愿主動合作為原則，促成交易生效，在這一過程中所花費的成本，從本質(zhì)上來看，這是一種人與人之間的關(guān)系成本。區(qū)別于生產(chǎn)成本，交易成本是人類相互交往產(chǎn)生的成本花費。從這一概念上來說，交易成本在人類社會交往中是不可或缺的。

1 工程項目建設(shè)中交易成本的類型

以雙方簽訂的交易合同為時間點，在簽訂合同之前工程建設(shè)產(chǎn)生的交易成本為事前交易成本，在簽訂合同之后產(chǎn)生的交易成本為事后交易成本。

2 內(nèi)部因素對工程項目建設(shè)中交易成本的影響

2.1 工程項目交易的不確定性

工程項目較為復(fù)雜而且持續(xù)時間長決定了工程項目的不確定性。不論是從技術(shù)上來說，還是從管理上來說，工程項目都具有復(fù)雜性，而這意味著工程項目需有大量的信息基礎(chǔ)，才能保證項目的順利開展。區(qū)別于其他的建設(shè)項目，工程項目具有特殊性，它的生產(chǎn)、交易過程是同步進行的，因此工程項目具有延續(xù)性，生產(chǎn)和交易的周期漫長，因此不可避免地會出現(xiàn)各種特殊情況。

2.2 承包商的機會主義行為

業(yè)主一般采用招標(biāo)的方式將工程委托給承包商負責(zé)建設(shè)，在這一過程中，承包商為了順利承包工程項目建設(shè)，可能會提供大量的虛假信息。在工程施工階段，承包商作為第一直接責(zé)任人，對工程建設(shè)的施工內(nèi)容都了如指掌。從這一點來說，承包商掌握著工程建設(shè)的一手信息。較之于業(yè)主，承包商對工程建設(shè)施工的實際成本有著更為清楚的了解，這一現(xiàn)象直接給承包商實行機會主義創(chuàng)造了條件。

2.3 工程項目的資產(chǎn)專用性

在工程項目建設(shè)中，因其建設(shè)量龐大，一旦選址之后，如果不是出現(xiàn)很重大的自然地質(zhì)災(zāi)害事故或其他難以預(yù)計大規(guī)模的災(zāi)害（比如地震、臺風(fēng)等），一般說來，很難再發(fā)生臨時更換場址的現(xiàn)象。從這一點來看，工程建設(shè)項目的選址具有固定性和專用性。

3 外部因素工程項目建設(shè)中交易成本的影響

3.1 建筑市場信用體系對交易成本的影響

建筑市場信用體系是輔助于建筑市場進行市場管理的運行機制，它是建立在信用的基礎(chǔ)之上，采取獎罰分明的手段，對守信行為給予一定的激勵，對失信行為進行相應(yīng)的制約與懲罰，促使雙方自愿轉(zhuǎn)變自己的價值取向，自覺約束自己的行為，逐漸向誠信靠攏。

3.2 建筑市場征信體系建設(shè)中存在的問題

就目前建筑市場來看，征信市場的相關(guān)建設(shè)并不完善。中介機構(gòu)是這一市場的主體，它們可以提供各種不同層次的征信服務(wù)。基本的服務(wù)領(lǐng)域包括采集交易雙方信用信息、分析和處理交易雙方信用信息、歸納整理之后對信息進行專業(yè)評估。在確保操作不違法的前提下，保證信用信息符合標(biāo)準。因此可以將建筑市場征信體系建設(shè)中存在的問題歸為2點：1）信用評價指標(biāo)體系不夠科學(xué)，缺乏實用性。不夠先進，欠缺綜合性。2）信用信息管理的信息化平臺不夠完善，缺乏暢通的信息共享渠道，要想獲得交易對方的相關(guān)信息，則查詢信息的這一方需向查詢機構(gòu)提供相當(dāng)高的查詢費用。

3.3 建筑市場信用管理獎懲機制建設(shè)中存在的問題

首先，在建筑市場信用機制中缺乏成熟的擔(dān)保主體。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，并沒有專業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保公司活躍于市場，而承包商之間的同業(yè)擔(dān)?，F(xiàn)在發(fā)展還尚不成熟。銀行是目前市場中最大的擔(dān)保主體，它在建筑市場信用機制中占有相當(dāng)大的份額。因為銀行并非專業(yè)性質(zhì)的擔(dān)保機構(gòu)，因此在建筑市場信用管理體制中，它缺乏專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)知識，尤其是對于工程風(fēng)險管理這一內(nèi)容，銀行掌握的知識并不完備，而擔(dān)保金的數(shù)額是銀行在擔(dān)保中主要考慮因素。

其次，我國建筑市場最為顯著的特點就是買方市場，在這一市場上，為逃避擔(dān)保，獲取最大的權(quán)益，交易雙方很容易鉆空子，任意指定一家銀行擔(dān)保。從這一點來看，被擔(dān)保主體的缺乏較強的擔(dān)保意識。

4 完善建筑市場信用體系以控制交易成本

4.1 建筑市場信用管理法律法規(guī)體系的完善

建筑市場信用體系的基本框架包括各項相關(guān)制度的具體內(nèi)容，比如信用信息采集制度，信用信息評價制度，信用信息公示制度，信用信息的使用制度，信用管理信息化平臺建設(shè)與運行等。

要想從宏觀上管理信用體系建設(shè)，需進一步完善建筑市場信用體系中法律法規(guī)體系的建設(shè)。針對建筑市場信用體系所存在的基本問題，比如國家相關(guān)部門、有關(guān)協(xié)會、各種相關(guān)機構(gòu)在建筑市場信用管理體系中所扮演的角色以及承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任在相關(guān)的法律法規(guī)中做出明確的規(guī)定，確保在責(zé)權(quán)劃分時做到有法可依，有據(jù)可尋。再比如建筑市場信用體系的建立應(yīng)由哪些機構(gòu)負責(zé)，建筑市場信用體系的日常維護應(yīng)由哪些機構(gòu)負責(zé)等。

4.2 建筑市場信用體系征信機制的重要性

建筑市場信用體系征信機制主要指的是交易主體之間的信用評估和信用信息共享2個方面。交易主體信息的采集數(shù)據(jù)是否準確直接影響著征信機制的評價結(jié)果好壞，也影響著征信信用體系能否正常運行。

4.3 建筑市場信用體系獎懲機制的完善

基于上述問題分析，建筑市場信用體系機制的完善方面可以做如下調(diào)整。

4.3.1 完善工程保證擔(dān)保立法

有關(guān)部門需對我國的工程項目法律條文及時進行修訂，使其符合國際標(biāo)準，研究現(xiàn)行法律條文與工程擔(dān)保制度所存在的矛盾，并及時做出調(diào)整。

4.3.2 培養(yǎng)擔(dān)保主體

培育專業(yè)性質(zhì)較強的工程擔(dān)保公司，可以承擔(dān)高風(fēng)險的工程建設(shè)項目。專業(yè)工程擔(dān)保公司需滿足以下要求：一是會理賠，有相應(yīng)的經(jīng)濟賠償實力;二是有充足的資金保障;三是自身專業(yè)素質(zhì)要過硬，比如有較強的管理能力（招標(biāo)、承包、合同），有較強的評估能力（工程造價）。

4.3.3 培育工程擔(dān)保中介服務(wù)機構(gòu)

培育專門的工程擔(dān)保中介服務(wù)機構(gòu)，可以促進擔(dān)保市場的有序化發(fā)展。在工程建設(shè)中，不可避免地會出現(xiàn)業(yè)主、承包商和擔(dān)保人可能對某一領(lǐng)域的知識并不完全了解，而中介可以起到代理其中任何一方洽談合同或代辦手續(xù)或承當(dāng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險等。

4.3.4 強化被擔(dān)保主體擔(dān)保意識

由高一級別的管理機構(gòu)對下級相關(guān)從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，增強其專業(yè)技能，再由相關(guān)管理部門人員對業(yè)主和承包商進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過指導(dǎo)使交易雙方認識到工程擔(dān)保的重要性，進而促進工程擔(dān)保制度進一步完善，適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展進程。

4.4 加強業(yè)主與承包商之間合作伙伴關(guān)系

業(yè)主與承包商之間的伙伴關(guān)系是控制交易成本的重要保障，只有維護好雙方的關(guān)系，才能為交易過程中雙方守信埋下良好的種子。從這一點來看，首先需維持項目互動層面的良好關(guān)系，象簽訂雙方均認可的合同、及時解決雙方的矛盾，避免沖突;其次建立全面的評價體系，對雙方之間的合作進行動態(tài)追蹤，及時評價、修正，確保雙方的關(guān)系可以維持到工程結(jié)束。

5 結(jié)語

該文明確了交易成本的概念，進而分析了內(nèi)、外部因素對交易成本的影響，詳細地分析了現(xiàn)有建筑市場信用體系所存在的問題，并以此為基礎(chǔ)提出了完善建筑市場信用體系，這樣一來可以有效減少交易成本，保證業(yè)主的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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[2]李慧敏.建設(shè)工程項目交易費用產(chǎn)生的影響因素分析[J].項目管理技術(shù)，2012（8）：35-40.