摘?要:比較流行的課堂管理取向大概有三種——行為主義、人本(生本)主義、教師效能。其實(shí),這三種取向并不能完全割裂,相互間有理念的交叉和方法的互用。但從小學(xué)生的心理行為特征及教育改革的理念上說,以生本為核心來落實(shí)課堂管理是適合的。本文列舉了生本理念下小學(xué)課堂管理的五個(gè)策略(建立規(guī)則、請(qǐng)生參與、鼓勵(lì)互動(dòng)、學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)),實(shí)踐證明是有效的。
關(guān)鍵詞:小學(xué);課堂管理;有效;策略;生本
課堂管理是教師為了完成教育工作而實(shí)施的一系列行為(比如調(diào)控人際關(guān)系、創(chuàng)設(shè)物理環(huán)境、維持課堂紀(jì)律等)。從理論方面說,當(dāng)下比較流行的課堂管理取向有三種——行為主義、人本(生本)主義、教師效能。其實(shí),這三種取向并不能完全割裂,相互間有理念的交叉和方法的互用。比如教師的管理能力(教師效能)中就包括對(duì)生本理念的認(rèn)同和對(duì)學(xué)生行為規(guī)律的把握;生本理念中也認(rèn)為對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為約束是合理的。
到底采用哪種理念來落實(shí)課堂管理,并沒有優(yōu)劣之分。要根據(jù)學(xué)校、教師、學(xué)生等因素綜合考量——筆者認(rèn)為,從小學(xué)生的心理行為特征及教育改革的理念上說,以生本理念為核心來落實(shí)課堂管理是適合的。
下面,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)列舉生本理念下小學(xué)課堂管理的五個(gè)策略——建立規(guī)則、請(qǐng)生參與、鼓勵(lì)互動(dòng)、學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。這些,都是實(shí)踐證明有效的。
一、
建立規(guī)則
不少教師對(duì)生本理念的把握存在著教條現(xiàn)象,認(rèn)為既然是“以生為本”,那就應(yīng)該完全放開手腳,“尊重”學(xué)生的意愿和興趣,他們喜歡什么樣的課堂,就“建設(shè)”什么樣的課堂,他們喜歡什么樣的學(xué)習(xí)形態(tài),就讓他們自由選擇——其實(shí),這樣“大撒把”式的課堂管理不僅是無效的,而且也是對(duì)學(xué)生發(fā)展的不尊重,即便是成年人,在任何環(huán)境和場(chǎng)所也是需要有規(guī)則的,何況是各種習(xí)慣、素養(yǎng)正在建設(shè)中的小學(xué)生。所以,建立課堂規(guī)則,其實(shí)就是本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度而來的。規(guī)則對(duì)課堂秩序的維護(hù)作用是顯見的,更主要的是通過規(guī)則培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、正確的價(jià)值觀等成長(zhǎng)必需的素養(yǎng)。
二、 請(qǐng)生參與
生本化的課堂管理并不僅僅是要對(duì)學(xué)生和藹可親,少批評(píng)、多表揚(yáng),更重要的是要讓學(xué)生有效參與到課堂管理當(dāng)中,不僅成為學(xué)習(xí)的主人,也要成為教師課堂管理的重要角色和助手(下面所要探討的幾項(xiàng),基本都是要落實(shí)這個(gè)觀點(diǎn))。如此,小學(xué)生在教師管理課堂的過程中才會(huì)由被動(dòng)服從轉(zhuǎn)為主動(dòng)維護(hù)——比如,教師在制定課堂規(guī)則的時(shí)候,征求學(xué)生的想法:“你覺得要想保證課堂學(xué)習(xí)的紀(jì)律,應(yīng)該制定什么規(guī)定?”——這樣一來,因?yàn)橹贫仁菍W(xué)生自己定的,其參與課堂管理的自覺性就會(huì)高出很多。
三、 鼓勵(lì)互動(dòng)
互動(dòng),是保證學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、思維活躍度以及教師及時(shí)檢驗(yàn)教學(xué)效果的最基本方法——但是,有不少教師最“怕”的就是互動(dòng)。為什么呢?因?yàn)樾W(xué)生有個(gè)特點(diǎn),就是一旦“打開話匣子”就收不住,說完學(xué)習(xí)的內(nèi)容,就可能會(huì)跟同學(xué)在下面聊點(diǎn)閑篇。還有一些教師雖然采用互動(dòng),讓學(xué)生說話,但必須是教師允許的情況下,教師問什么,學(xué)生答什么,不允許學(xué)生主動(dòng)表達(dá)或提問——這樣的課堂,學(xué)生學(xué)習(xí)的“興奮度”比較低,教師也不能有效指導(dǎo)學(xué)生、啟發(fā)思維。所以,課堂上教師要鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言與老師、同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,這樣才能保證學(xué)生思維活躍,教師能有針對(duì)性地組織教學(xué)。至于學(xué)生聊閑篇的問題,就看教師自身的管理藝術(shù)水平了(師能)——如果你的教學(xué)形式和內(nèi)容足夠吸引學(xué)生,就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。
四、 學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)
許多教師可能都有這樣的感慨——有時(shí)候小學(xué)生會(huì)產(chǎn)生集體性的管理失效,比如剛上完體育課或是昨天組織了春游活動(dòng),學(xué)生在課堂上無論如何也不能“回歸”,課堂教學(xué)秩序處于失控狀態(tài)。教師無法組織教學(xué),整節(jié)課大部分時(shí)間都在維持秩序。
其實(shí),我們可以換個(gè)思路。從生本的角度上說,小學(xué)生參與管理的程度越深,其自覺性越高;從集體管理效率的角度上看,管理單位越小,效率越高。這樣,我們可以在學(xué)習(xí)小組的架構(gòu)下,讓每個(gè)小組實(shí)施課堂自我管理——我們只需要以小組為單位進(jìn)行考核或獎(jiǎng)勵(lì)就可以了。讓小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同學(xué),教師可以騰出充足的時(shí)間精力來組織教學(xué)。
五、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)
小學(xué)生有個(gè)特別明顯的特征,就是喜歡集體活動(dòng)(這是一種從眾心理)——他們有什么想法、有什么收獲都愿意跟大家分享。下課了也喜歡聚集在一起玩耍,一旦失去玩伴,他們就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的失落感。利用這個(gè)心理,教師在課堂管理上可以多采用團(tuán)隊(duì)的形式——比如上面提到的以小組為單位的管理,還可以采用以座位排列為團(tuán)隊(duì)的管理。還可以把范圍放大到整個(gè)班級(jí),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行班與班之間的橫向?qū)Ρ龋ū热?,一班上周得到了紀(jì)律紅旗;比如,三班的學(xué)生總是能在課堂上認(rèn)真聽老師講課等等)。以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理、相互管理的自覺,從而實(shí)現(xiàn)高效的課堂管理。
以上,結(jié)合小學(xué)生的心理及行為特征,提出了生本理念下小學(xué)課堂管理的五個(gè)策略。基本可以歸納為兩個(gè)抓手,一是生本化的課堂管理不是“放羊”,規(guī)則是課堂管理的基本保障,也是對(duì)學(xué)生發(fā)展負(fù)責(zé)的根本需要;二是盡可能多地讓學(xué)生參與到課堂管理當(dāng)中,調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的自覺性,既讓學(xué)生體驗(yàn)到“主人翁”感,又能提升課堂管理的效率。
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作者簡(jiǎn)介:
趙軍林,甘肅省天水市,甘肅省天水市武山縣灘歌鎮(zhèn)中心小學(xué)。