基于大數(shù)據(jù)和移動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建電網(wǎng)物資供應(yīng)鏈的研究

文/趙斌

1 背景與需求

物資供應(yīng)鏈?zhǔn)请娏ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)的重要組成部分。近年來(lái)，隨著公司物資管理重點(diǎn)從集中、統(tǒng)一向精細(xì)、高效的轉(zhuǎn)變，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下信息技術(shù)的高速發(fā)展和各種數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電網(wǎng)企業(yè)物資供應(yīng)信息化工作不再滿足于單純的業(yè)務(wù)流程集成的現(xiàn)狀，物資供應(yīng)業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展融合已成為趨勢(shì)。在此背景下，對(duì)物資供應(yīng)管理亟需提升數(shù)字化供應(yīng)能力，將供應(yīng)鏈管理各個(gè)節(jié)點(diǎn)中的作業(yè)、實(shí)物、信息，整合移動(dòng)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)中都能夠達(dá)到作業(yè)的實(shí)時(shí)交互，實(shí)物的互通互聯(lián)和信息的快速收集和分析，從而將信息化管理從單點(diǎn)、單線的管理方式，跨越到多線、網(wǎng)絡(luò)化管理方式。

2 目標(biāo)

在國(guó)網(wǎng)物資現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)現(xiàn)有成果，運(yùn)用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建國(guó)網(wǎng)物資全環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，以信息化手段支撐物資倉(cāng)儲(chǔ)與配送的業(yè)務(wù)應(yīng)用，通過(guò)打造“兩鏈多線”，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈線性流程向數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變（圖1）。實(shí)現(xiàn)物資合同履約和物流全過(guò)程跟蹤監(jiān)控、保障物資供應(yīng)、提高結(jié)算效率，全面提升公司物資供應(yīng)服務(wù)水平和管理水平。

圖1：供應(yīng)鏈線性流程向數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變概念圖

圖2：供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)架構(gòu)

圖3：總體架構(gòu)

“兩鏈多線”的“兩鏈”是指供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈和合作協(xié)同鏈，“多線”是指信息交互鏈。

2.1 供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈

利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化手段，加深現(xiàn)有物資業(yè)務(wù)流程的信息化、智能化覆蓋水平，使企業(yè)固有的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在不改變現(xiàn)有架構(gòu)的基礎(chǔ)上得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)加快任務(wù)處理，提高工作效率，方便實(shí)際操作的目的。具體表現(xiàn)為三個(gè)具體方面：

（1）高效移動(dòng)的作業(yè)：作業(yè)效率提高，具備多方遠(yuǎn)程協(xié)作能力，信息流轉(zhuǎn)主動(dòng)、高效。

（2）實(shí)時(shí)可見的實(shí)物：實(shí)物可全過(guò)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)管理手段和方式的差異化和多樣化。

（3）集成互聯(lián)的信息：多方信息互聯(lián)，使供應(yīng)作業(yè)與實(shí)物流、信息流一致融合。

2.2 合作協(xié)同鏈

企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的合作各方，如供應(yīng)商、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、物資管理部門、承運(yùn)商、調(diào)配中心、需求單位等，他們彼此的關(guān)系可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等方式，根據(jù)供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈的基礎(chǔ)建立起來(lái)。同傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息傳遞方式相比，可以減少中間環(huán)節(jié)的信息傳遞，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)協(xié)同，快速信息傳遞和共享的目的。

圖4：物資應(yīng)用與大數(shù)據(jù)平臺(tái)關(guān)系圖

圖5：供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)與移動(dòng)平臺(tái)關(guān)系圖

2.3 信息交互線

供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈和合作協(xié)同鏈之間通過(guò)關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)進(jìn)行串聯(lián)。從而形成網(wǎng)絡(luò)化架構(gòu)。根據(jù)實(shí)物、作業(yè)的不同，兩者之間會(huì)形成無(wú)數(shù)的交互點(diǎn)，傳遞各類交互信息。基于當(dāng)前數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)這些信息將通過(guò)統(tǒng)一的信息架構(gòu)進(jìn)行收集匯總，在此基礎(chǔ)上做出的業(yè)務(wù)分析可以為供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的提升提供依據(jù)。

3 需求分析

物資供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要包括生產(chǎn)跟蹤管理、配送跟蹤管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)交接管理幾部分，其業(yè)務(wù)架構(gòu)如圖2所示。

生產(chǎn)跟蹤業(yè)務(wù)主要是根據(jù)合同履約重點(diǎn)物資排產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤框架，結(jié)合駐場(chǎng)監(jiān)造生產(chǎn)見證信息，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤的時(shí)效性和信息完整性的目標(biāo)。配送跟蹤業(yè)務(wù)主要是為了提升物資配送過(guò)程的透明度，加強(qiáng)對(duì)物資的監(jiān)控跟蹤能力?，F(xiàn)場(chǎng)交接業(yè)務(wù)主要通過(guò)交接驗(yàn)收移動(dòng)化作業(yè)、單據(jù)簽轉(zhuǎn)工作電子化的手段，對(duì)供應(yīng)商、項(xiàng)目單位、施工單位、監(jiān)理單位等內(nèi)/外部供應(yīng)服務(wù)單位，提供便捷、高效服務(wù)能力。倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)主要使用差異化的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)信息化流程管理，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋范圍，同時(shí)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)手段拓展自動(dòng)化能力。

4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4.1 總體架構(gòu)

物資供應(yīng)鏈的建設(shè)路線遵從公司信息化“一平臺(tái)、一系統(tǒng)、多場(chǎng)景、多渠道、微應(yīng)用”的建設(shè)要求，對(duì)于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用，基于國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)于移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，基于移動(dòng)平臺(tái)構(gòu)建。總體架構(gòu)如圖3所示。

物資供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)應(yīng)用基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)建立和部署，主要功能模塊包括運(yùn)輸數(shù)據(jù)分析和計(jì)劃差異分析。物資供應(yīng)鏈的移動(dòng)應(yīng)基于移動(dòng)平臺(tái)建設(shè)和部署，主要功能模塊包括生產(chǎn)進(jìn)度管理、運(yùn)輸過(guò)程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

4.2 大數(shù)據(jù)平臺(tái)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)作為公司級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將結(jié)合現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心，定位于國(guó)網(wǎng)公司IT架構(gòu)的底層基礎(chǔ)設(shè)施，承擔(dān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心、數(shù)據(jù)計(jì)算中心、數(shù)據(jù)分析中心、數(shù)據(jù)服務(wù)中心幾大職能，同時(shí)提供在線生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力，面向普通用戶、開發(fā)人員、上層業(yè)務(wù)系統(tǒng)等幾個(gè)層面，提供圍繞數(shù)據(jù)開展的存儲(chǔ)、處理、共享、分析計(jì)算、通用分析模型算法、可視化組件的相關(guān)服務(wù)。

物資供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析模塊位于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用層，物資應(yīng)用與大數(shù)據(jù)平臺(tái)關(guān)系圖如4所示。

物資供應(yīng)全過(guò)程跟蹤數(shù)據(jù)分析應(yīng)用基于國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)和部署應(yīng)用，使用大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)服務(wù)等大數(shù)據(jù)組件。生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)等作業(yè)數(shù)據(jù)保通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)采集組件獲取物資應(yīng)用過(guò)程數(shù)據(jù)保存至分布式文件系統(tǒng)，調(diào)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)計(jì)算組件實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)過(guò)程的大數(shù)據(jù)分析。

4.3 移動(dòng)平臺(tái)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

公司統(tǒng)一移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用支撐平臺(tái)統(tǒng)一支撐公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)外網(wǎng)移動(dòng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)開發(fā)和運(yùn)行管理，并且提供互聯(lián)網(wǎng)邊界安全等服務(wù)。物資供應(yīng)全過(guò)程跟蹤移動(dòng)應(yīng)用中的生產(chǎn)運(yùn)輸跟蹤應(yīng)用基于國(guó)網(wǎng)公司外網(wǎng)移動(dòng)交互平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)和部署應(yīng)用。物資應(yīng)用與移動(dòng)平臺(tái)關(guān)系如圖5所示。

移動(dòng)APP的開發(fā)遵循Android和IOS手機(jī)客戶端技術(shù)規(guī)范，采用原生（object-c、Java Android SDK）與HTML5相結(jié)合的前端技術(shù)。供應(yīng)商可通過(guò)APP，靈活、便捷的實(shí)現(xiàn)物資生產(chǎn)運(yùn)輸全過(guò)程數(shù)據(jù)上報(bào)，實(shí)時(shí)上傳物資運(yùn)輸全過(guò)程中的異常事件，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)物資生產(chǎn)運(yùn)輸全過(guò)程有效監(jiān)控。

移動(dòng)應(yīng)用對(duì)應(yīng)的應(yīng)用服務(wù)位于信息外網(wǎng)，部署在業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器，數(shù)據(jù)交互通過(guò)安全隔離設(shè)備訪問內(nèi)網(wǎng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。

通過(guò)建設(shè)物資移動(dòng)交接驗(yàn)收 APP 實(shí)現(xiàn)物資合同履約全過(guò)程信息追蹤協(xié)同和物流全過(guò)程跟蹤監(jiān)控，從而保障物資供應(yīng)，加快結(jié)算速度，全面提升公司物資供應(yīng)服務(wù)水平和管理水平，通過(guò)建設(shè)物資移動(dòng)應(yīng)用終端可實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)交互，提升物資供應(yīng)服務(wù)水平和管理水平。

5 總結(jié)

基于大數(shù)據(jù)和移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)的物資供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商靈活上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度信息，確保重點(diǎn)物資生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握，全面提升物資生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤方面的實(shí)施力度和業(yè)務(wù)協(xié)同能力；實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目單位、供應(yīng)商、配送人員等多單位的物資發(fā)貨、運(yùn)輸過(guò)程協(xié)同，實(shí)時(shí)掌握運(yùn)輸過(guò)程和重要事件，全面提升物資運(yùn)輸監(jiān)控能力、分析能力和應(yīng)急處理能力；通過(guò)移動(dòng)通信技術(shù)將生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收等信息實(shí)時(shí)上傳，構(gòu)建出實(shí)時(shí)、完整的履約溯源信息?？傊?，通過(guò)移動(dòng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)管理的全過(guò)程跟蹤，助力物資供應(yīng)保障體系建設(shè)，可進(jìn)一步提升實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)水平。