王升堯
摘要? ? 隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前各級政府一項(xiàng)重要性、緊迫性的工作。寧??h胡陳鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)要求,依托優(yōu)勢資源,因地制宜、科學(xué)謀劃、創(chuàng)新思路的工作方針來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目的。本文介紹了當(dāng)?shù)卮寮壖w經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了存在的問題,針對性地采取了一系列措施進(jìn)行解決,并將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入整個(gè)今后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
關(guān)鍵詞? ? 村級集體經(jīng)濟(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;問題;對策;浙江寧海;胡陳鄉(xiāng)
中圖分類號? ? F321.32? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼? ? A
文章編號? ?1007-5739(2019)16-0234-02? ?? ?開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識碼(OSID)
胡陳鄉(xiāng)屬于寧海縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。如何發(fā)展壯大胡陳鄉(xiāng)各村村級集體經(jīng)濟(jì),拓寬增收渠道,增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)活力,更好地加快推進(jìn)胡陳鄉(xiāng)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略步伐,成為擺在胡陳鄉(xiāng)黨委政府面前的一項(xiàng)重要而又緊迫的中心工作。因此,胡陳鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)18個(gè)村結(jié)合各村實(shí)際,依托優(yōu)勢資源,多措并舉,大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),取得了一定的成效。村級組織“無錢辦事”的問題得到了一定程度的緩解,但在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)過程中也存在不少問題。本文對胡陳鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、取得的成效、存在的問題及對策作進(jìn)一步的探討。
1? ? 胡陳鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
胡陳鄉(xiāng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱的山區(qū)鄉(xiāng),2017年全鄉(xiāng)18個(gè)行政村經(jīng)營性總收入為145.28萬元,2018年全鄉(xiāng)18個(gè)行政村經(jīng)營性總收入為389.61萬元。2017年全鄉(xiāng)各村集體經(jīng)營性收入>10萬元的村只有8個(gè),到了2018年,全鄉(xiāng)18個(gè)村集體經(jīng)營性收入全部>10萬元。2018年全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)營性總收入比2017年度增加了244.33萬元;分析數(shù)據(jù)可以看出,胡陳鄉(xiāng)黨委政府在實(shí)施推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)過程中取得了一定的成效。但是還存在著一些問題,胡陳鄉(xiāng)各村在開展新農(nóng)村建設(shè)中所需資金基本上依靠上級撥款補(bǔ)助,自身“造血功能”不強(qiáng)。因此,胡陳鄉(xiāng)黨委政府在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)過程中任重道遠(yuǎn)。
2? ? 胡陳鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)存在的問題
2.1? ? 收入渠道不寬,經(jīng)濟(jì)造血功能不足
2018年,胡陳鄉(xiāng)18個(gè)行政村主要收入來自所屬塘地的發(fā)包收入和補(bǔ)助收入。有些村的塘地收入還要分配給村民各戶,這就導(dǎo)致屬于村集體所有的塘地承包收入不多。有些村屬廠房閑置多年沒有出租成功;有些村的茶葉山、毛竹山、塘地、部分荒山等資源潛力沒有得到充分開發(fā);有些村雖然對村內(nèi)資源進(jìn)行了開發(fā),建成農(nóng)家樂或民宿,但缺乏經(jīng)營規(guī)劃,導(dǎo)致部分農(nóng)家樂或民宿經(jīng)營不善,經(jīng)濟(jì)效益差。
2.2? ? 經(jīng)營機(jī)制不夠創(chuàng)新,投資經(jīng)營意識缺乏
一直以來,由于地理、資源等多種因素存在,導(dǎo)致胡陳鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱。18個(gè)行政村沒有一個(gè)村擁有村辦集體企業(yè)。在2018年的村集體經(jīng)營總收入中,只有張韓、岙里王、永和和騰達(dá)4個(gè)村取得投資收益,缺乏既安全、收益率又高的投資項(xiàng)目,經(jīng)營不善是村集體資產(chǎn)經(jīng)營過程中普遍存在的問題。另外,有些村的領(lǐng)導(dǎo)班子總是坐等上級補(bǔ)助來搞建設(shè),導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱。
2.3? ? 村干部財(cái)務(wù)制度意識不強(qiáng),部分村債務(wù)過重,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻
有些村在興辦村級公益事業(yè)中沒有量力而行,通過銀行舉債開展;給村集體帶來了較大的負(fù)擔(dān)。其中長平村的上一屆村主任在沒有通過村班子會議協(xié)商和村民代表大會討論通過的情況下,私自舉債10萬元,用于村莊建設(shè)。之后債權(quán)人將長平村現(xiàn)任村班子起訴到人民法院,經(jīng)過庭審判決,這10萬元債務(wù)全部由長平村負(fù)責(zé)承擔(dān)償還,導(dǎo)致長平村背上債務(wù)負(fù)擔(dān)。
2.4? ? 發(fā)展人才匱乏,干部素質(zhì)不高
村干部文化水平較低、年齡較大,有些村主要干部甚至是文盲。在村務(wù)開展中,發(fā)展意識不強(qiáng),經(jīng)營管理能力不高。有些村干部競選上后,整天忙于自己的家庭事務(wù)和事業(yè),連鄉(xiāng)里的工作會議也不參加,很少有時(shí)間和精力來謀劃村里的發(fā)展大計(jì)。同時(shí)胡陳鄉(xiāng)許多有文化有素質(zhì)的青壯年都外出打工,給村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大帶來了很大的影響,造成村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才匱乏。
3? ? 進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的對策
結(jié)合各村實(shí)際情況,因地制宜、科學(xué)謀劃、創(chuàng)新思路的工作方針來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目的。將發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù),納入今后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,常抓不懈。
3.1? ? 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)工作責(zé)任
建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,明確責(zé)任。實(shí)行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及聯(lián)村黨政干部包抓責(zé)任制、部門包抓連帶責(zé)任制、村干部具體責(zé)任人等制度。把聯(lián)村黨政干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實(shí)績考核內(nèi)容,并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與工資掛鉤,抓得好,給予獎勵(lì)。
3.2? ? 開闊工作思路,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消薄
積極探索,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,努力消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”,扶強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消除經(jīng)濟(jì)薄弱村。一是利用名人效應(yīng)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。比如胡陳鄉(xiāng)永和村是南宋丞相葉夢鼎的出生地,遺留下了許多文化古跡,永和村計(jì)劃開發(fā)一個(gè)占地1 119 m2的丞相書院,目前已完成設(shè)計(jì),建成后將租賃給培訓(xùn)學(xué)校開展國學(xué)培訓(xùn),預(yù)估將給村集體帶來15~20萬/年的收入。二是圍繞山水優(yōu)勢做好綠色文章。比如西翁村近年來借助胡陳鄉(xiāng)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的契機(jī),積極發(fā)展農(nóng)家樂。三是做好資源開發(fā)壯大集體經(jīng)濟(jì)。國葉、岙里王等村充分挖掘村內(nèi)廠房、茶葉、毛竹、荒山、塘地等資源潛力,由村集體通過租賃承包等形式盤活這些集體資產(chǎn),以此增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。
3.3? ? 搞好村企結(jié)對,助力鄉(xiāng)村振興
針對目前胡陳鄉(xiāng)各村沒有村級集體企業(yè)的問題,鄉(xiāng)黨委政府積極開展了村企結(jié)對工作,向上級部門爭取到了2個(gè)市級村企結(jié)對項(xiàng)目,6個(gè)縣級村企結(jié)對項(xiàng)目。通過村企業(yè)結(jié)對,助力鄉(xiāng)村振興。比如岔路村結(jié)對寧波市鄞州下應(yīng)東南片區(qū)拆遷置業(yè)有限公司,計(jì)劃采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動模式,利用這筆幫扶資金改造茶園基地,屆時(shí)將改造好的茶院基地承包給國元抹茶公司,通過集體資產(chǎn)租賃承包增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,目前已完成前期測量工作。
3.4? ? 融合農(nóng)村黨建,堅(jiān)持常抓不懈
把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈,“農(nóng)村要想富,要有一個(gè)好支部”。選好人,用好人,特別是選準(zhǔn)、選好村黨支部書記,是推動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,把黨的路線方針政策貫徹到各項(xiàng)工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),借鑒外村先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口;結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),使村干部對在新形勢下對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性達(dá)成共識,堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
3.5? ? 強(qiáng)化三資管理,制度規(guī)范落實(shí)
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),難點(diǎn)在農(nóng)村集體“三資”的管理。長久以來,有些村干部對于“三資”財(cái)務(wù)管理制度意識不強(qiáng),對村集體“資產(chǎn)、資金、資源”管理不到位。有些村搞村莊建設(shè),不量力而行,舉債開展;甚至個(gè)別村的村干部違反財(cái)務(wù)管理制度,違規(guī)舉債搞建設(shè),給村集體帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。寧??h于2014年初在全縣實(shí)施了《村級小微權(quán)力清單36條》后,胡陳鄉(xiāng)于2018年創(chuàng)新開發(fā)了村級工程項(xiàng)目和“三資”智慧監(jiān)管系統(tǒng),構(gòu)筑動態(tài)監(jiān)督機(jī)制,對打造村級小微權(quán)力清單升級創(chuàng)新作出了有效嘗試,加強(qiáng)對村級“三資”及村莊建設(shè)各類工程項(xiàng)目的管理。
4? ? 參考文獻(xiàn)
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