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高估值IPO企業(yè)賠錢能力也一流

當前科技行業(yè)的IPO與以往已經(jīng)不同。

首先，具備高額收入的科技公司正在以高昂估值扎堆上市，但部分公司同時承擔著巨額虧損。TechCrunch對15家科技獨角獸公司2018年的財務(wù)數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，這些獨角獸的賠錢能力同樣一流，15家公司貢獻了250億美元的年收入，以及超過60億美元的虧損。

看重增長的投資者可能不會關(guān)注長期發(fā)展，例如，優(yōu)步開局不穩(wěn)掩蓋了其在新收入模式下很可能出現(xiàn)的強勁估值。話雖如此，IPO后緩慢的增長曲線意味著，企業(yè)與消費者指望IPO資金實現(xiàn)即時大幅增長不再容易。企業(yè)名譽也逐漸與IPO建立聯(lián)系，有地區(qū)已經(jīng)開展討論，如何基于股票的薪酬征收所謂的IPO稅;此外，企業(yè)高層被要求將解決重大社會問題作為其核心商業(yè)戰(zhàn)略的一部分。

羅德公關(guān)公司CEO Kathy Bloomgarden指出，在這種背景下，溝通在幫助企業(yè)處理IPO過程出現(xiàn)的問題中變得更加關(guān)鍵。

首先，企業(yè)差異化比以往任何時候都更重要，這是讓投資人相信一家公司可以擁有強大的未來潛力的重要指標，這在當前變化極快的市場中顯得更加重要。ShockWave Medical的股價能達到IPO發(fā)行價的259%，很重要的一點在于市場中沒有可替代的技術(shù)。

其次是企業(yè)發(fā)展路線圖，企業(yè)必須要更清晰、更通俗、更詳細地向外界傳達其盈利模式，以及隨著時間推移實現(xiàn)盈利的具體方式。

最后則是公司的愿景。Beyond Meat因為對可持續(xù)食品替代品領(lǐng)域的推動，受到道德和良好財務(wù)意識的雙重驅(qū)動。哪怕投資者可能會質(zhì)疑該公司的股票是否過熱，但他們也堅信，公司所創(chuàng)建的可持續(xù)的食品體系是社會發(fā)展所需要的。

商業(yè)競爭就像下四維國際象棋

下國際象棋和開展商業(yè)活動具有很多相似之處。“棋手”在同一套規(guī)則體系下與對手競爭，使用相同的棋子（經(jīng)營或發(fā)展策略）進行指定的動作。整個過程中，參與者需要犧牲一定的資源，盡可能地做到先發(fā)制人，扼住對手要害，保衛(wèi)自己的國王（市場）。盡管存在自己的發(fā)展計劃，但也需要根據(jù)對手的動作來不斷修正策略。

南澳大利亞大學(xué)澳大利亞商業(yè)增長中心教授兼主任Jana Matthews表示，國際象棋是兩人游戲，但商業(yè)競爭則充滿了玩家，領(lǐng)導(dǎo)層需要打敗的不是某個敵人，而是要將市場中存在競爭關(guān)系的對手全部納入考慮之中，這些形形色色的對手構(gòu)成了象棋中的第三維。隨著市場發(fā)展與變化的速度不斷加速，時間逐漸成為第四維。隨時可能出現(xiàn)的顛覆市場的新產(chǎn)品對所有玩家而言都是致命一擊;在與競爭對手你進我退的同時，新的對手、新的技術(shù)、新的市場需求不斷涌現(xiàn)，這使得所有人都要注意不斷調(diào)整策略。與此同時，預(yù)測競爭對手的下一步舉動同樣必不可少，這也是一個優(yōu)秀的執(zhí)行團隊必須完成的任務(wù)?？紤]對手的位置，從對手的角度思考市場這個棋盤，“如果我站在對方的角度，我會怎么做？”思考越多，預(yù)判越準確，對整個游戲的掌握就能越強，在這個商業(yè)/國際的象棋游戲中取得成功的機會就會越大。

哪些產(chǎn)品更符合成本效益，從而根據(jù)其鄰近的特定區(qū)域存儲在特定的倉庫中。

交互產(chǎn)品或貨物通過每個人在“鏈”上驗證所輸入的數(shù)據(jù)，提供了包括轉(zhuǎn)移位置、到達時間的貨品相關(guān)信息，甚至包括整個運輸過程中的所有環(huán)境條件。這是一個革命性的新工具，隨著時間的推移，匯總的區(qū)塊鏈分類賬信息將指出供應(yīng)鏈中存在的缺陷，并幫助企業(yè)不斷優(yōu)化運營。

美國環(huán)境系統(tǒng)研究所公司（Esri）供應(yīng)鏈部門行業(yè)戰(zhàn)略主管Yasaman Kazemi指出，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展，它們正從一個純功能的物理系統(tǒng)轉(zhuǎn)向一個由資產(chǎn)、數(shù)據(jù)和流程組成的全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。正是這種動態(tài)的、不斷移動的實時表示，將允許企業(yè)在未來對其組織的所有方面擁有完整的情景感知和預(yù)測控制。

數(shù)字技術(shù)有望根治塑料垃圾問題

據(jù)估計，2019年全球?qū)⑸a(chǎn)塑料垃圾63億噸，價值高達7.2萬億美元，而其中約90.5%的垃圾沒有被回收利用。按照垃圾增長速度與處理情況，到2050年，全球?qū)⒎e累約120億噸塑料垃圾，因此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失超過14萬億美元。

數(shù)字技術(shù)大大提高了公眾對塑料垃圾危機的認識，不過解決方案還需要成規(guī)模的社會行為轉(zhuǎn)變，包括減少塑料包裝亂扔亂放，以及增加資源來改變和加速塑料再利用等的創(chuàng)新過程。同時，也還需要生產(chǎn)者、零售商、研究機構(gòu)、非政府組織和管理部門開展聯(lián)合，進行系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變。

一位經(jīng)驗豐富的高管、學(xué)者和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Michael Peshkam，以及INSEAD市場學(xué)營銷副教授David Dubois認為，這種轉(zhuǎn)變需要改變塑料的實際價值和感知價值，它需要被視為一種資產(chǎn)而不是垃圾。經(jīng)濟，社會和生態(tài)理想需要結(jié)合，并建立市場機制來分配、轉(zhuǎn)移和交換這一價值。區(qū)塊鏈作為創(chuàng)建和轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的推動者，這意味著它可以將每個塑料包裝項目與消費者聯(lián)系起來，從而可以將其視為具有明確貨幣價值的產(chǎn)品，作為社會和生態(tài)價值資產(chǎn)而存在。數(shù)字水印、RFID、NTFS或物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)都可以有一席之地，這些技術(shù)可以通過供應(yīng)鏈追蹤產(chǎn)品走向;QR碼則可以自動將信息鏈接到應(yīng)用程序并生成加密信用。此外，區(qū)塊鏈還可以為每件物品提供 “材料護照”，包含有關(guān)包裝特征的有價值信息，包括材料成分、原材料與再生塑料的比例、材料的來源甚至是材料的次數(shù)，以便利化“垃圾”的回收與再利用。

微電網(wǎng)將是非洲經(jīng)濟潛力之鑰

如果要選擇一個釋放非洲經(jīng)濟潛力——創(chuàng)造就業(yè)機會、提供普及教育、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與工業(yè)轉(zhuǎn)型的首要要素，電能供應(yīng)必然搶占頭籌。據(jù)預(yù)計，非洲大陸的電氣化普及率到2040年將提升至70%，電力供應(yīng)覆蓋人口數(shù)達到8億人。

全球發(fā)展中心（Center for Global Development，CGD）報告指出，其研究的12個非洲國家至少有一半用戶每天遭受一次停電。孤網(wǎng)與微網(wǎng)將成為較理想的解決方案。甚至即使是城市地區(qū)，居民用戶也大量需要局部供電系統(tǒng)，CGD研究表明，尼日利亞的城市電網(wǎng)用戶相比農(nóng)村更加依賴這種局部供電的發(fā)電機組。這種相對廉價且安裝方便的解決方案將大大填補大電網(wǎng)系統(tǒng)遺留的空白。

太陽能家庭系統(tǒng)為非洲農(nóng)村提供了替代煤油的清潔供電方式，該系統(tǒng)僅由太陽能電池板和儲能電池來提供一個家庭的用電消耗。根據(jù)路透社報道，已經(jīng)有11家電力公司為西非提供家用太陽能發(fā)電設(shè)備，部分微電網(wǎng)公司甚至為家庭提供小額貸款以將用戶接入當?shù)匚⒕W(wǎng)系統(tǒng)中。而為滿足對電能要求較高的電器的需求，小型電網(wǎng)可以發(fā)揮作用。通過太陽能、生物質(zhì)能或是風能，小型網(wǎng)可以提供較大的功率以滿足農(nóng)村地區(qū)的生活與生產(chǎn)要求。