生態(tài)油田 綠色發(fā)展

王勉勵

近年來，中國石化勝利油田深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記生態(tài)文明建設(shè)思想，認(rèn)真落實集團公司黨組關(guān)于“重規(guī)范、講風(fēng)范、做示范”的要求，積極探索以環(huán)保優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，對照中國石化綠色企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)，大力實施油田綠色企業(yè)行動計劃，努力建設(shè)生態(tài)油田，奉獻清潔能源。

樹牢綠色發(fā)展理念，全方位“植”綠。加強學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高思想認(rèn)識，讓綠色發(fā)展的理念在油田落地生根。

植入發(fā)展戰(zhàn)略。油田黨委理論學(xué)習(xí)中心組把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記生態(tài)文明建設(shè)思想作為重要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)研討9次，形成了勝利油田不僅要在保障國家能源安全上站排頭，還要在建設(shè)美麗中國的實踐中打頭陣;既要規(guī)模效益穩(wěn)產(chǎn)，又要碧水藍天等共識，把綠色低碳融入發(fā)展戰(zhàn)略，做到總體謀劃、系統(tǒng)部署。植入管控體系。健全安全環(huán)保質(zhì)量管理、監(jiān)督、督查、考核四大體系，構(gòu)建起覆蓋各專業(yè)業(yè)務(wù)、簡潔高效的QHSSE分級管理體系和工作機制;加強油氣勘探開發(fā)全過程、技術(shù)服務(wù)各專業(yè)質(zhì)量管控，分專業(yè)建立綠色制造標(biāo)準(zhǔn)體系，制定實施137項標(biāo)準(zhǔn)提升計劃，促進質(zhì)量進步、標(biāo)準(zhǔn)提升，增強風(fēng)險管控能力。組織講故事、理念征文、大討論等教育引導(dǎo)活動，使“綠水青山就是金山銀山”“保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”等理念深入人心，逐漸成為員工的工作規(guī)范和生活習(xí)慣。

實施綠色企業(yè)行動，立體式“育”綠。2018年4月，中國石化出臺《綠色企業(yè)行動實施方案》后，勝利油田立即組織落實，發(fā)布油田綠色企業(yè)行動計劃實施方案，明確綠色發(fā)展、綠色能源、綠色生產(chǎn)、綠色服務(wù)、綠色科技、綠色文化六大行動，實現(xiàn)立體式“育”綠。在綠色發(fā)展上，堅持價值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，突出高效勘探、效益開發(fā)、優(yōu)化運行，年新增可動儲量5000萬噸以上，新建（增）產(chǎn)能150萬噸，年產(chǎn)油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)2340萬噸，盈虧平衡點2020年降至50美元/桶并長期保持，實現(xiàn)算清效益賬、多干效益活、多產(chǎn)效益油。在綠色能源上，實施“能效倍增”項目51個，新建節(jié)能能力2萬噸標(biāo)煤;建設(shè)能源管控中心，打造油公司能耗管控業(yè)務(wù)平臺;優(yōu)化調(diào)整能源消費結(jié)構(gòu)，實施淺層地?zé)?、太陽能光熱等新能源利用項目。在綠色生產(chǎn)上，擴大三采應(yīng)用規(guī)模，加快二氧化碳混相驅(qū)運行，推廣鉆井、修井、采油、集輸清潔生產(chǎn)工藝。在綠色服務(wù)上，打造綠色供應(yīng)鏈，優(yōu)先采購環(huán)保、節(jié)能、低碳綠色產(chǎn)品，關(guān)注采購產(chǎn)品全生命周期達標(biāo)排放、無害化環(huán)境成本最低產(chǎn)品，綠色采購標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達到100%。在綠色科技上，重點攻關(guān)綠色生產(chǎn)工藝、采出液沉積物減量、油水儲罐密閉清砂、含油土壤修復(fù)、油田采出水資源化利用、注汽鍋爐煙氣資源化利用等源頭減量化和資源化利用技術(shù)，用綠色科技支撐綠色企業(yè)。在綠色文化上，開展勞動競賽、青年綠色生產(chǎn)行動等活動，增強員工綠色生產(chǎn)意識，養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣，變成崗位行動，形成全員創(chuàng)建綠色企業(yè)的局面。2019年，油田達到綠色企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建成綠色企業(yè)。

推進油田轉(zhuǎn)型升級，高標(biāo)準(zhǔn)“護”綠。統(tǒng)籌油氣生產(chǎn)和環(huán)境保護的關(guān)系，大力推進轉(zhuǎn)型升級。一是加強信息化建設(shè)，筑牢“護”綠的強力支撐。建立覆蓋環(huán)境保護各環(huán)節(jié)的信息管理系統(tǒng)，對重點污染源監(jiān)控單位和污染物外排口進行實時監(jiān)控、預(yù)警報警、超標(biāo)處置及數(shù)據(jù)分析，實施環(huán)評預(yù)審、輻射管理、風(fēng)險應(yīng)急、環(huán)境事件等在線管理，做到建設(shè)項目從立項到正式投產(chǎn)的全過程監(jiān)管。搭建視頻集成監(jiān)控平臺，接入視頻信息1.9萬余路，實現(xiàn)了直接作業(yè)環(huán)節(jié)全方位管控，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施、重點施工環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控，重點污染源實時在線監(jiān)測，?；愤\輸GPS全程跟蹤。二是不讓一滴油入海，打造“護”綠的海上名片。目前，勝利海上油田原油產(chǎn)量占到勝利油田總產(chǎn)量的1/7，不僅是勝利油田增儲增產(chǎn)增效的重要陣地，也是油田安全環(huán)保工作的高風(fēng)險點和監(jiān)管重點。勝利油田始終把海洋環(huán)境保護作為“一字號工程”來抓，構(gòu)建海上風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，推行海上設(shè)施完整性和全生命周期管理，實現(xiàn)了風(fēng)險識別系統(tǒng)化、風(fēng)險分析定量化、風(fēng)險評估模型化、防控措施分級化;針對風(fēng)險辨識評估結(jié)果，分級開展全覆蓋隱患排查，創(chuàng)建隱患治理閉環(huán)管理機制，持續(xù)降低風(fēng)險，消除隱患。狠抓海上應(yīng)急管理，形成了“平臺、作業(yè)區(qū)、海域多層次，海、陸、空全方位”的應(yīng)急保障與救援格局。打造海上智能油田，重點采油平臺、油水井等已全部實現(xiàn)關(guān)鍵參數(shù)的實時采集，全面提升了海上安全綠色高效發(fā)展的能力，實現(xiàn)了長周期安全清潔生產(chǎn)。三是實施生態(tài)恢復(fù)，堅定“護”綠的決心意志。為保護好黃河三角洲寶貴的濕地資源，針對核心區(qū)和緩沖區(qū)內(nèi)300處生產(chǎn)設(shè)施，組織制定2018年-2020年關(guān)停退出方案及環(huán)境影響評估報告，配套出臺《自然保護區(qū)內(nèi)涉海生產(chǎn)設(shè)施環(huán)保督察整改實施意見》等文件，做到依法合規(guī)整改，并實行終身負(fù)責(zé)承諾制，嚴(yán)格封井和施工標(biāo)準(zhǔn)，做到封井、地面設(shè)施拆除和生態(tài)恢復(fù)“三位一體”。截至目前，已完成封井退出145處（其中，陸域24處、海域121處）。

勝利油田將提高政治站位，著眼綠色低碳發(fā)展，通過加大高效勘探開發(fā)力度，提升油氣主業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，有效彌補自然保護區(qū)退出影響的產(chǎn)量和效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益雙贏。

（編輯/張玉杰）