淺析高層建筑項(xiàng)目建設(shè)施工中的質(zhì)量管控

【摘 要】隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，對(duì)高層建筑工程的質(zhì)量管控是確保城市建筑可持續(xù)發(fā)展的前提。筆者主要介紹高層建筑施工的主要特征，對(duì)高層建筑施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并積極探索解決常見高層建筑質(zhì)量問題的措施。

【關(guān)鍵詞】高層建筑;建設(shè)施工;質(zhì)量管控

1.高層建筑建設(shè)施工的主要質(zhì)量問題

1.1混凝土澆筑問題

很大程度上，混凝土澆筑水平對(duì)高層建筑的使用會(huì)產(chǎn)生重要的影響，有些高層建筑工程施工時(shí)澆筑管理機(jī)制不夠科學(xué)、不夠完善，導(dǎo)致混凝土麻面、裂縫、下沉等問題時(shí)常出現(xiàn)。有些高層建筑的混凝土配比不科學(xué)，沒能根據(jù)施工要求加強(qiáng)骨料的配比檢查;或者在運(yùn)輸過程中，由于運(yùn)輸距離過長(zhǎng)出現(xiàn)混凝土凝固的現(xiàn)象。還有的混凝土施工存在著孔洞、疏松等現(xiàn)象，在施工后對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)也不及時(shí)，導(dǎo)致混凝土工程施工的質(zhì)量不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

1.2鋼筋構(gòu)造的問題

一部分高層建筑施工中常常出現(xiàn)鋼筋結(jié)構(gòu)不當(dāng)?shù)膯栴}，施工時(shí)可能存在著墻、柱、梁和松澆筑不恰當(dāng)?shù)膯栴}。有些施工單位在施工時(shí)使用了不符合設(shè)計(jì)要求的鋼筋，沒能嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)配備鋼筋型號(hào)，這對(duì)高層建筑的強(qiáng)度會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。還有的高層建筑在施工過程中過份的拉拔鋼筋，采用了錯(cuò)誤的鋼筋處置方式，導(dǎo)致鋼筋的截面出現(xiàn)面化，破壞了鋼筋的力學(xué)性能。

1.3模板方面問題

很多高層建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題是由于模板安裝不當(dāng)造成的，一些高層建筑的模板采用不恰當(dāng)?shù)姆椒ú鸫睿瑢?dǎo)致高層建筑會(huì)出現(xiàn)接縫不嚴(yán)、有脹膜、支撐不牢等現(xiàn)象。還有的施工單位為了降低施工成本，沒有嚴(yán)格的按照模板施工的程序要求進(jìn)行施工，在施工時(shí)為了加快模板的周轉(zhuǎn)速度，采用了早拆側(cè)模板的錯(cuò)誤做法，致使側(cè)面混凝土出現(xiàn)掉渣、掉角、缺邊或者嚴(yán)重的麻面等情況。

2.產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

2.1設(shè)計(jì)質(zhì)量不高

隨著建筑工程的大規(guī)模開工建設(shè)，在爭(zhēng)分奪秒的建設(shè)過程中，留給設(shè)計(jì)的時(shí)間越來越短，設(shè)計(jì)單位只得借用相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果，進(jìn)行相對(duì)粗放的設(shè)計(jì)，從而造成設(shè)計(jì)系統(tǒng)性和匹配性較差，施工過程中發(fā)現(xiàn)相互矛盾或前后不一的情況直接造成了設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，導(dǎo)致高層住宅建筑土木工程發(fā)生各種質(zhì)量問題。

2.2 施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較低

由于高層住宅建筑土木工程建設(shè)從業(yè)門檻較低，企業(yè)管理水平也參差不齊，為了減少高層住宅建筑土木工程施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，除了少數(shù)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員以外，大部分采用勞務(wù)外包的形式，由于雇傭工人具有較大的流動(dòng)性，專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏對(duì)高層住宅建筑土木工程建設(shè)的整體認(rèn)識(shí)，給高層住宅建筑土木工程質(zhì)量管理人員帶來較大的壓力。

2.3監(jiān)督力度不足

實(shí)行監(jiān)理制度在一定程度上彌補(bǔ)了建設(shè)單位技術(shù)管理能力不足的短板，為高層住宅建筑土木工程質(zhì)量控制加了保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期監(jiān)督高層住宅建筑土木工程施工單位的目的。但是，由于監(jiān)理單位授權(quán)不足，且很多監(jiān)理單位并沒有達(dá)到相應(yīng)的水平，除個(gè)別大的監(jiān)理公司外，部分監(jiān)理單位配備的人員和設(shè)備也不足以達(dá)到全面質(zhì)量控制的水平，從而造成監(jiān)理質(zhì)量控制方面缺少話語(yǔ)權(quán)，沒能很好地履行自己的職責(zé)。

3.高層建筑建設(shè)施工質(zhì)量管控的措施

3.1改良設(shè)計(jì)

在工程建設(shè)中設(shè)計(jì)起著十分重要的作用，為了降低質(zhì)量問題發(fā)生的概率，要結(jié)合常見的質(zhì)量問題，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行事前優(yōu)化和重點(diǎn)完善。特別是對(duì)高層建筑工程樓板防水、混凝土裂縫等常見質(zhì)量問題，在設(shè)計(jì)階段結(jié)合施工過程進(jìn)行精細(xì)化要求和提高設(shè)計(jì)指標(biāo)，將工程設(shè)計(jì)文件形成體系，切實(shí)起到指導(dǎo)施工的目的。

3.2加強(qiáng)施工管理

施工單位是建筑工程實(shí)施的主體，對(duì)施工質(zhì)量的管控承擔(dān)主要責(zé)任。在施工準(zhǔn)備階段，需要對(duì)常見的質(zhì)量問題重點(diǎn)安排精細(xì)化要求和防治措施等工作，制定完善的工程質(zhì)量管理制度。在施工實(shí)施階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自到施工現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量問題，嚴(yán)格檢查采購(gòu)的材料，施工人員培訓(xùn)合格后才能上崗，在施工的過程要進(jìn)行抽查、階段驗(yàn)收和復(fù)檢等，做好質(zhì)量檢查和復(fù)驗(yàn)工作。

3.3落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

要選擇具備高層建筑工程監(jiān)理資質(zhì)的優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)擔(dān)任監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)管人員隊(duì)伍和設(shè)備的到場(chǎng)情況。在工程開工前，要針對(duì)高層建筑工程質(zhì)量問題，編制詳細(xì)的監(jiān)管大綱和監(jiān)管細(xì)則，做好質(zhì)量管控的制度和人員安排，落實(shí)材料入場(chǎng)抽檢和送檢程序，不合格材料堅(jiān)決不允許入場(chǎng)，在上一施工環(huán)節(jié)完工后，進(jìn)行質(zhì)量檢查，若質(zhì)量檢查不合格，不允許開展后一工序施工，切實(shí)保障各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工材料控制

房屋建筑工程施工時(shí)，對(duì)施工材料的控制是尤為重要的，因?yàn)檫@會(huì)嚴(yán)重影響建筑的質(zhì)量，所以要根據(jù)實(shí)際需要完善施工材料的管理工作。一方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)原材料施工的調(diào)研工作，根據(jù)建筑施工材料市場(chǎng)的變化趨勢(shì)優(yōu)化材料儲(chǔ)備策略，合理的選擇符合供應(yīng)數(shù)量、時(shí)間與質(zhì)量要求的供應(yīng)商。還要確立對(duì)施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)機(jī)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料審驗(yàn)，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)，保證每批次材料都能達(dá)到工程的要求。

3.5提高員工素質(zhì)

專業(yè)的施工管理人員與技術(shù)人員是滿足高層建筑施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)要求。所以要建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)加強(qiáng)施工管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)施工管理人員及進(jìn)的落實(shí)高層建筑施工的質(zhì)量要求。此外，要明確分工，施工團(tuán)隊(duì)每個(gè)人要明確自身的職責(zé)，把質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到具體的施工責(zé)任人身上，在此基礎(chǔ)上明確質(zhì)量控制的任務(wù)。還要建立更加專業(yè)的施工質(zhì)量追究責(zé)任機(jī)制，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑工程作為一項(xiàng)綜合性較高的工程，隨著建筑高度的增加，對(duì)質(zhì)量的要求也隨之增加，所以要明確施工質(zhì)量控制的對(duì)策，這樣才能提高高層建筑建設(shè)施工質(zhì)量控制水平，解決施工中的質(zhì)量問題。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：卜令兵，科興建工集團(tuán)有限公司，河南鄭州，450046。