馬蕭蕭
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-074-01
摘 要 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展道路上最有效的動力,是一個國家不斷發(fā)展的基本要求,也是政工工作開展的重要保障。當前,全新的市場挑戰(zhàn)中,在企業(yè)內(nèi)部積極開展政工工作很有必要。在進行政工工作期間,相關(guān)的人員要有極高的創(chuàng)新思維,要有敢做敢拼的精神。對企業(yè)內(nèi)部已不能滿足當前社會發(fā)展需求的體系進行改革,不斷在企業(yè)內(nèi)部進行創(chuàng)新。這樣,才能跟上時代發(fā)展的腳步。企業(yè)內(nèi)部管理人員也要做到思想上解放,做事必須腳踏實地,真正樹立起企業(yè)與人民利益緊密相連的理念。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 政工工作 優(yōu)化路徑
一、強化基礎(chǔ)管理,提高政工工作的專業(yè)性
為了能讓政工工作更好的符合當前國企發(fā)展要求,就應(yīng)該從基礎(chǔ)管理入手,規(guī)范政工工作內(nèi)容,提高工作質(zhì)量。首先,應(yīng)該強化政工人員的思想認知,能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容,將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作;引導政工人員進行積極的職能定位,并將其納入到日常工作中,了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況,做到心中有數(shù)。例如,可以根據(jù)企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀,將干部選拔、工作業(yè)績等活動納入到政工工作中,通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解,強化對相關(guān)工作的認知。同時,還應(yīng)該構(gòu)建完整的管理機制。管理是實現(xiàn)政工工作順利開展的保證,因此為了能夠規(guī)范工作流程,就應(yīng)該發(fā)揮基層黨建組織的作用,通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手,根據(jù)政府的精神下發(fā)相關(guān)政策文件,開展以“政工人員學習”為主題的團隊,鼓勵政工人員積極參與學習。在必要的情況下,可以將激勵制度應(yīng)用到政工工作團隊。能夠從“信念堅定、為民服務(wù)、敢于擔當”等多個維度對政工人員進行評價;在人才選拔中,構(gòu)建公開、透明的選拔機制,并在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好政工氛圍;對于新晉政工人員,采用“老帶新”的方法,讓新員工能夠快速適應(yīng)國企政工工作,盡快發(fā)揮自身作用。
二、增強政工工作從業(yè)人員創(chuàng)新意識
現(xiàn)階段,黨建工作和群團工作的重要性已經(jīng)提升到一個新的高度,對黨建工作和群團工作的要求也隨之進一步提高。在這種新形勢下,企業(yè)黨建群團工作已經(jīng)不能夠像過去一樣只是停留在建立健全黨組織、群團組織機構(gòu),發(fā)展黨員,開展黨課,群團組織一些文體娛樂活動等傳統(tǒng)方式上,而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點和實際情況,結(jié)合企業(yè)廣大職工的需求,不斷地探索創(chuàng)新工作方式和工作載體。對此,一方面,企業(yè)應(yīng)該多組織一些創(chuàng)新意識培養(yǎng)的專題培訓,激發(fā)政工工作從業(yè)人員的創(chuàng)新意識,并且通過介紹一些好的黨建群團工作的創(chuàng)新案例,拓寬大家的思路。另一方面,企業(yè)政工工作從業(yè)人員自身也要不斷地去思考和探索,不斷地去創(chuàng)新自己的工作思路和工作方法,比如,黨建工作上,可以在項目一線結(jié)合施工生產(chǎn)或者創(chuàng)優(yōu)奪杯目標創(chuàng)建一些黨建工作品牌,可以開展黨員先鋒示范崗、黨員先鋒工程等活動;群團工作上,可以開展創(chuàng)建“一團一品”活動,讓每個基層團組織創(chuàng)新性地去開展團組織的活動,也可以圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展特色的針對性品牌活動,在助推企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人才培養(yǎng)上發(fā)揮重要作用。
三、靈活運用新媒體活化政工工作
在當前的新時期,企業(yè)政工工作開展,不能再局限于傳統(tǒng)的老方法,需要借助新媒體來活化工作形式,構(gòu)建全新的政工工作模式,讓企業(yè)的政工工作可以取得更好的效果。具體來講,首先,需要將微信利用起來。微信具有群聊和公眾號兩個功能,這都是開展政工工作的有效路徑。企業(yè)可以建立官方微信公眾號,以此作為政工工作開展的平臺基礎(chǔ),通過微信公眾號,向企業(yè)職工推送各種政工素材,讓職工利用自由時間進行學習。不僅如此,還可以基于微信群,組織員工在群里針對自己的學習情況進行討論,圍繞相關(guān)的政工主題來集體分析,深化學習。其次,可以構(gòu)建專門的企業(yè)政工手機小程序。現(xiàn)在手機小程序非常流行,不論是微信還是百度,都推出了小程序功能,企業(yè)可以基于這些平臺,構(gòu)建專門的政工小程序,在里邊設(shè)置簽到、學習、交流等功能,開發(fā)出一個自主化的政工平臺,讓企業(yè)職工可以自主積極參與到政工學習當中,這樣就能大大提升政工工作的有效性。最后,基于媒體融合,多平臺互動開展政工工作?,F(xiàn)如今不同媒介之間的融合非常深度,大屏小屏之間的互動愈加深入。在這樣的情況下,就可以將新媒體和傳統(tǒng)媒體融合,將企業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)政工宣傳媒介,與新媒體對接起來,加大政工宣傳力度,提高工作效果。
四、引導基層員工參與進來提高政工有效性
企業(yè)的年輕職工逐漸增多,他們都具有特立獨行的思維意識,在政工工作中也有自己的意見表達和訴求。因此,在開展政工工作的時候,要構(gòu)建開放式的模式,讓基層職工有參與的渠道和條件。比如,可以構(gòu)建“理論大講堂”這樣的政工形式,針對某個主題,誰的水平高,就讓誰來當講師,不論他是政工人員還是普通人員,都可以成為政工工作的主要角色。通過這樣的方式,能夠大大激發(fā)基層員工的積極性。此外,還可以將政工工作和崗位績效對接起來,有效對基層職工的政工積極性予以激發(fā),讓他們可以在崗位工作中發(fā)揮出自身的作用。
五、結(jié)語
總之,企業(yè)內(nèi)部如果想要提升在市場中的競爭能力,就必須根據(jù)企業(yè)自身的情況,對企業(yè)內(nèi)部存在的問題進行改革,在企業(yè)內(nèi)部加大政工工作開展的力度,不斷優(yōu)化政工工作效率。從而讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)員工的思想得到不斷進步。
參考文獻:
[1]李秋濤.新形勢下電力政工工作存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(21):99.