胡磊
多年來(lái),從先行探索到綜合集成,從解決突出問題到厚植生態(tài)理念,銅陵探索的腳步始終清晰而堅(jiān)定,多元共治的創(chuàng)新實(shí)踐構(gòu)建起生態(tài)治理的“同心圓”,“生態(tài)共治”正推動(dòng)著銅陵高質(zhì)量發(fā)展從藍(lán)圖愿景變成生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。
“要加快形成全社會(huì)共同參與的共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)格局,更加有效地動(dòng)員和凝聚各方面力量。” 2018年4月,習(xí)近平總書記在推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)上,就推進(jìn)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境治理開出了一劑“共治藥方”。
推進(jìn)政府、市場(chǎng)、社會(huì)多元共治,是生態(tài)治理現(xiàn)代化的題中應(yīng)有之義。地方生態(tài)治理成效不彰,根源之一在于政府陷入了包辦的狹隘思維,一方面承擔(dān)了過重的責(zé)任,另一方面又缺乏足夠的治理能力。
破解生態(tài)治理的瓶頸,地處長(zhǎng)江岸線的銅陵市邁出先行探索的腳步。作為一座傳統(tǒng)工礦城市,銅陵的生態(tài)治理背負(fù)著沉重的歷史負(fù)擔(dān)。邁入新時(shí)代,銅陵致力于打造沿江城市生態(tài)文明建設(shè)的樣板。市委書記李猛強(qiáng)調(diào),要同奏綠色發(fā)展大合唱,以責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)凝聚生態(tài)文明建設(shè)合力,努力實(shí)現(xiàn)更平衡更充分的高質(zhì)量發(fā)展,加快建設(shè)現(xiàn)代化幸福美麗新銅陵。
經(jīng)過探索,素有改革基因的銅陵在生態(tài)治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型過程中,構(gòu)建起以政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體,社會(huì)公眾共同參與的生態(tài)環(huán)境多元共治體系。那么,生態(tài)治理的各方主體如何凝聚合力,改革又帶來(lái)哪些積極效應(yīng)?
政企合作,破解資金瓶頸
水生態(tài)是一個(gè)城市的靈魂,銅陵生態(tài)共治的開篇也從水治理破題。
下水道被譽(yù)為一座城市的良心,承擔(dān)著城市排水排污的重要功能。2016年長(zhǎng)江流域普降暴雨,嚴(yán)重的城市內(nèi)澇讓銅陵人至今記憶猶新,城市排水系統(tǒng)也因此被詬病。然而,近三年來(lái),銅陵市再未出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間道路積水,城市內(nèi)湖、河道水系的水質(zhì)也得到了很大改觀,這一切的改變肇始于銅陵市城市排水系統(tǒng)的全面整治。
治事易、治水難,水生態(tài)治理前期建設(shè)投入大,成本回收周期長(zhǎng),后期管護(hù)不僅依賴專業(yè)的團(tuán)隊(duì),還需要不斷追加投入。尷尬的是,政府財(cái)政資源的制約,和群眾對(duì)城市水生態(tài)治理的期待構(gòu)成了難以調(diào)和的矛盾。
銅陵的城市排水系統(tǒng)此前一直由政府承擔(dān)建設(shè)運(yùn)營(yíng),職能在住建和水利部門之間多次變更,職責(zé)不明,體制不暢,治水能力始終停滯不前。2016年,隨著長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶共抓大保護(hù)形勢(shì)不斷強(qiáng)化,銅陵的生態(tài)環(huán)境問題日益凸顯,如何治理城市排水系統(tǒng)的問題擺到了銅陵人的面前。
通過政府投入建設(shè),既缺乏合適的主體,也缺少資金和專業(yè)人員,而政府力有不逮的領(lǐng)域,也成為市場(chǎng)主體和社會(huì)力量大有可為的舞臺(tái)。實(shí)際上,相對(duì)于排水系統(tǒng),銅陵的供水系統(tǒng)很早就開展了政企合作。2003年,銅陵就在全國(guó)率先探索公用事業(yè)市場(chǎng)化改革,通過授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式,將城市供水委托全國(guó)水務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)北京首創(chuàng)運(yùn)營(yíng)。首創(chuàng)進(jìn)駐銅陵后,城市供水系統(tǒng)運(yùn)行效率顯著提升,同時(shí)也極大地減輕了政府的財(cái)政壓力。
本著城市供排水一體化的建設(shè)原則,銅陵著手與首創(chuàng)水務(wù)開展PPP項(xiàng)目合作,以從根本上解決城市排水問題。在雙方合作框架內(nèi),銅陵將原有的污水處理廠、城市排澇站、道路排水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等城區(qū)“廠、網(wǎng)、站”資產(chǎn)打包轉(zhuǎn)讓給首創(chuàng),同時(shí)明確項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)年滿后,所有項(xiàng)目設(shè)施完好、無(wú)償移交政府,實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有存量資產(chǎn)的盤活。本著項(xiàng)目公司保本微利的經(jīng)營(yíng)原則,雙方約定在付費(fèi)總額中劃出一定比例作為政府對(duì)首創(chuàng)績(jī)效考核的獎(jiǎng)懲,通過目標(biāo)考核的方式,政府從“運(yùn)動(dòng)員”轉(zhuǎn)向“裁判員”,生態(tài)治理的監(jiān)督職能也得以強(qiáng)化。
在首創(chuàng)公司的協(xié)同治理下,銅陵市城市雨污排水管網(wǎng)得到徹底整治,城市污水處理標(biāo)準(zhǔn)從一級(jí)B提升至一級(jí)A,多年的城市內(nèi)澇痼疾得到徹底改觀。更為重要的是,通過市場(chǎng)化機(jī)制,雙方合作過程中形成了以政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體的生態(tài)多元共治體制,實(shí)現(xiàn)了政府少花錢、辦成事的初衷愿望,這一創(chuàng)新也作為政府盤活存量資產(chǎn)和政企公用事業(yè)合作的典范案例,成為全國(guó)為數(shù)不多獲得國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部雙推薦的示范項(xiàng)目。
借力登高,增添綠色動(dòng)能
作為一座老工礦城市,銅陵以銅冶煉加工和化工產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,銅陵?duì)奚镜氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境發(fā)展工業(yè),為新中國(guó)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),也付出了沉重的代價(jià)。2009年,銅陵被列入資源枯竭性城市。彼時(shí),重工業(yè)仍在銅陵工業(yè)結(jié)構(gòu)中占有絕對(duì)比重,粗放式發(fā)展和環(huán)保意識(shí)的局限,使得生態(tài)環(huán)境日漸惡劣。
銅陵市委副書記、市長(zhǎng)胡啟生認(rèn)為,銅陵的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)決定了必須要從工業(yè)生產(chǎn)源頭抓生態(tài)環(huán)境治理,要用環(huán)境治理倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
銅陵六家主板上市的公司被并稱為“銅陵板塊”,讓銅陵人引以為傲,但上市企業(yè)總體“偏重”,也使得生態(tài)治理工作面臨新的考題。推動(dòng)工業(yè)企業(yè)深度參與生態(tài)治理,促進(jìn)其達(dá)標(biāo)排放,進(jìn)行清潔生產(chǎn)、循環(huán)化改造,對(duì)于銅陵而言,重要性不言而喻。
安徽六國(guó)化工股份有限公司是銅陵六家上市企業(yè)之一,也是銅陵市生態(tài)治理的重點(diǎn)企業(yè)。多年來(lái),生態(tài)環(huán)保問題始終是牽制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
2013年,六國(guó)化工與世界先進(jìn)環(huán)保企業(yè)法國(guó)威立雅共同組建六國(guó)威立雅中法合資公司。新成立的公司承擔(dān)六國(guó)化工全部生活水、工藝水及污水處理業(yè)務(wù)。六國(guó)化工將原有污水處理設(shè)施以股份形式注入合資公司,建設(shè)過程中,采取建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓(BOT)模式,減少了企業(yè)一次性投入4000萬(wàn)元。
改變由此而生。
過去,六國(guó)化工的排污治污都在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行,各生產(chǎn)車間自我監(jiān)督,導(dǎo)致排污各環(huán)節(jié)缺乏約束。在與威立雅的合同中,雙方約定污水處理費(fèi)用的結(jié)算取決于總水量和污水濃度,一旦超出限量或濃度升高,就要相應(yīng)提升價(jià)格,處理費(fèi)用的博弈倒逼著六國(guó)化工不斷提升企業(yè)管理質(zhì)效。
為了清楚掌握企業(yè)污水排放情況,六國(guó)化工著手對(duì)各生產(chǎn)車間排污口進(jìn)行準(zhǔn)確的流量計(jì)算和水質(zhì)監(jiān)測(cè),還創(chuàng)新實(shí)行“溝長(zhǎng)制”,做到每條排污溝渠責(zé)任到人,污水處理費(fèi)用按考核情況分?jǐn)偟礁鬈囬g。除此之外,六國(guó)化工對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行完善的清污分流改造,有效提升污水的循環(huán)利用率。六國(guó)威立雅公司自運(yùn)營(yíng)以來(lái),未發(fā)生一起水質(zhì)超標(biāo)事件,年減排廢水量達(dá)218.8萬(wàn)噸,月減少取水量400萬(wàn)方。
威立雅公司的進(jìn)入,攪動(dòng)了六國(guó)化工舊的生產(chǎn)管理體制,加速了企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝的進(jìn)度,提升了改進(jìn)環(huán)保治理的力度。六國(guó)化工副總經(jīng)理馬健認(rèn)為,盡管合作治水的成本比內(nèi)部運(yùn)營(yíng)略高,但生態(tài)治理晚做不如早做,企業(yè)在環(huán)保治理方面下好先手棋,也意味著能夠提前消化成本,隨著環(huán)保政策的不斷加碼,如今的負(fù)重前行,是為在未來(lái)的行業(yè)深度調(diào)整中贏得先機(jī)。
六國(guó)化工正是銅陵工業(yè)企業(yè)升級(jí)提標(biāo)改造的一個(gè)縮影。六國(guó)化工與威立雅的成功合作也為銅陵工業(yè)治污提供了樣本,未來(lái)銅陵市計(jì)劃將該合作模式在開發(fā)園區(qū)的更多企業(yè)中推廣,并逐步延伸至能源、固廢等領(lǐng)域,進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)企業(yè)改變粗放式發(fā)展的方式。通過與一流生態(tài)治理企業(yè)開展合作,讓生態(tài)治理推動(dòng)銅陵工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迸發(fā)新一輪活力,實(shí)現(xiàn)在發(fā)展中治理,在治理中發(fā)展。
共建平臺(tái),打造綜合環(huán)保
銅陵生態(tài)環(huán)境復(fù)雜多樣,山水林田湖洲圩兼有,加之工業(yè)生產(chǎn)廢棄物,生態(tài)治理覆蓋面極為廣泛。由于政府生態(tài)治理多為縱向條線管理,機(jī)構(gòu)職能錯(cuò)位,管理范圍沖突,不乏出現(xiàn)各部門各自為陣的現(xiàn)象。
另一方面,從生態(tài)治理企業(yè)角度看,在生態(tài)治理細(xì)分類別中,能夠?qū)崿F(xiàn)有效盈利的項(xiàng)目往往大受追捧,利潤(rùn)微薄的領(lǐng)域卻常常無(wú)人問津。這就導(dǎo)致了容易摘的果子先摘完,剩下的是行業(yè)內(nèi)被稱之為“骨頭”的項(xiàng)目。
治理好生態(tài)痼疾,要有中醫(yī)系統(tǒng)化的思維,點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌好整個(gè)城市的生態(tài)治理,“綜合環(huán)?!备拍钜灿纱藨?yīng)運(yùn)而生。
2015年,銅陵市與中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,該集團(tuán)是唯一一家以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè),是推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組確定的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái),業(yè)務(wù)類型全面,產(chǎn)業(yè)鏈完整,在推動(dòng)環(huán)保綜合治理方面有著顯著優(yōu)勢(shì)。
雙方多輪協(xié)商后,決定共同組建工業(yè)污染治理合資平臺(tái),成立中節(jié)能長(zhǎng)江工業(yè)環(huán)境治理有限公司,依托中節(jié)能技術(shù)及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),將銅陵市境內(nèi)危廢、固廢、水生態(tài)治理等多個(gè)項(xiàng)目打包,實(shí)現(xiàn)了高效益項(xiàng)目與低效益項(xiàng)目的合理搭配。
此外,雙方未來(lái)將進(jìn)一步在環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資源再生產(chǎn)業(yè)培育方面開展合作,緊扣銅陵有色金屬和化工兩大重點(diǎn)領(lǐng)域,打造銅基資源再生,有色金屬產(chǎn)業(yè)、磷化工工業(yè)廢棄物資源化與污染治理等一系列關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
銅陵與中節(jié)能 “央地合作、共建平臺(tái)”的合作模式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)銅陵市地方環(huán)境問題診斷、治理方案論證、治理措施實(shí)施的有機(jī)統(tǒng)一,有利于提升區(qū)域環(huán)境治理的系統(tǒng)性和專業(yè)性,也有利于治理措施與治理目標(biāo)的有機(jī)銜接。
中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總會(huì)計(jì)師解國(guó)光表示,從單一環(huán)境問題治理到推進(jìn)“綜合環(huán)?!?,中節(jié)能不僅只是環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商、工程服務(wù)商、投資商,未來(lái)將成為銅陵市生態(tài)環(huán)保事業(yè)的合伙人,雙方將在合作基礎(chǔ)上提煉總結(jié)合作模式和商業(yè)模式,逐步推廣至長(zhǎng)三角乃至長(zhǎng)江流域其他城市。
全民參與,厚植生態(tài)理念
2019年初,上海市推出“史上最嚴(yán)”垃圾分類措施,引發(fā)輿論熱議。而在此后公布的全國(guó)首批46個(gè)垃圾分類試點(diǎn)城市中,銅陵也赫然在列。
垃圾分類是一項(xiàng)全社會(huì)協(xié)同參與生態(tài)治理的典型工程,推動(dòng)垃圾分類項(xiàng)目建設(shè)的過程,也是推動(dòng)生態(tài)理念在民眾中間落地生根的過程。此次銅陵入選試點(diǎn),與銅陵在垃圾分類工作起步較早不無(wú)關(guān)聯(lián)。此前,銅陵已建成較為完備的生活垃圾末端治理體系,依托本地的海螺水泥、隆中環(huán)保等企業(yè),實(shí)現(xiàn)了生活垃圾的資源化利用和無(wú)害化處置,為推動(dòng)垃圾分類廣覆蓋提供了前置條件。
銅陵將垃圾分類試點(diǎn)看作是一次難得的生態(tài)環(huán)保普及教育的機(jī)會(huì),結(jié)合垃圾分類任務(wù)目標(biāo),銅陵大力推動(dòng)社會(huì)參與,在全社會(huì)涵養(yǎng)生態(tài)環(huán)保理念。
官塘社區(qū)是銅陵市開展垃圾分類試點(diǎn)的先行社區(qū)。試點(diǎn)之初,銅陵市城市管理局會(huì)同社區(qū)干部和物業(yè)公司共同協(xié)商,就如何將垃圾分類工作落到實(shí)處展開深入探討。依托社區(qū)居民“黨建+自治”模式,銅陵發(fā)動(dòng)社區(qū)居民黨員和轄區(qū)單位黨員,組建垃圾分類志愿者隊(duì)伍,發(fā)揮宣傳、監(jiān)督、引導(dǎo)作用,逐漸讓垃圾分類成為社區(qū)居民的共同自覺。此外,銅陵市人大部門正加緊開展立法調(diào)研,計(jì)劃將此前頒布的城市生活垃圾分類規(guī)章上升為地方立法,預(yù)計(jì)今年年內(nèi),銅陵市居民生活垃圾分類制度覆蓋率將達(dá)60%以上。
除垃圾分類外,銅陵市今年還入選全國(guó)11個(gè)“無(wú)廢城市”建設(shè)試點(diǎn)城市。“無(wú)廢城市”作為一種先進(jìn)的城市管理理念,最終要實(shí)現(xiàn)城市固廢產(chǎn)生量最小、資源化利用充分、處置安全的遠(yuǎn)景目標(biāo)。銅陵申請(qǐng)無(wú)廢城市試點(diǎn),從生態(tài)治理的提標(biāo)升級(jí)角度看也是一種自我加壓,體現(xiàn)了銅陵市委市政府在生態(tài)環(huán)保問題上高度負(fù)責(zé)任的政治站位。銅陵在無(wú)廢城市開展方案中,計(jì)劃從源頭減量、資源化利用和無(wú)害化處置方面采取具體措施,扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)工作,積極構(gòu)建“無(wú)廢城市”建設(shè)制度、技術(shù)、市場(chǎng)、監(jiān)管四大體系。與此同時(shí),開展一系列細(xì)胞工程建設(shè),打造綠色醫(yī)院、綠色鄉(xiāng)村、綠色景點(diǎn)、綠色物流,讓無(wú)廢城市的文化底蘊(yùn)植根銅陵。
銅陵市常務(wù)副市長(zhǎng)程雙林表示,城市生活垃圾分類、無(wú)廢城市試點(diǎn)建設(shè)等各領(lǐng)域生態(tài)治理試點(diǎn)項(xiàng)目,構(gòu)建了治理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,產(chǎn)生了疊加效應(yīng),推動(dòng)了相關(guān)工作的相互整合,凝聚生態(tài)治理共識(shí),形成多元共治的合力。
多年來(lái),從先行探索到綜合集成,從解決突出問題到厚植生態(tài)理念,銅陵探索的腳步始終清晰而堅(jiān)定,多元共治的創(chuàng)新實(shí)踐構(gòu)建起生態(tài)治理的“同心圓”,“生態(tài)共治”正推動(dòng)著銅陵高質(zhì)量發(fā)展從藍(lán)圖愿景變成生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。