企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素研究

高夢圓

時(shí)代的變化帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)只有進(jìn)行創(chuàng)新才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗的地位，而企業(yè)創(chuàng)新最重要的則是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。本文首先論述了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，隨后分析了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素，最后提出了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

（一）財(cái)務(wù)管理理念有所變化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為第一發(fā)展目標(biāo)，而沒有考慮到員工能力的提升以及企業(yè)長期發(fā)展的可持續(xù)性。現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的需要，只有推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）市場的合作與競爭要求企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化、一體化的發(fā)展趨勢，促進(jìn)我國各企業(yè)人才、信息之間的交流和融合，為企業(yè)之間競爭與合作提供了新的平臺(tái)。企業(yè)只有不斷發(fā)展自身的實(shí)力，與其他企業(yè)建立良好的合作關(guān)系或良性競爭，促使自身與對(duì)方實(shí)現(xiàn)共贏。由此可見，市場激烈的競爭與合作要求企業(yè)加快對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新。

（三）市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜程度要求企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)變化莫測，十分復(fù)雜，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代的潮流，不斷更新財(cái)務(wù)管理理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響因素

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

我國經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，各個(gè)企業(yè)也需要隨之進(jìn)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的更新?，F(xiàn)如今，我國多數(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)都逐漸從以往的“股東利潤最大化”轉(zhuǎn)化為“知識(shí)力量最大化”，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型?？偟膩碚f，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)可程度，同時(shí)也在一定程度上更好的保障了企業(yè)員工及其合作伙伴的利益。

（二）融資管理

融資管理是指企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，科學(xué)的預(yù)測資金需求量，選擇合適的融資渠道和方式，確保企業(yè)負(fù)債資金和權(quán)益資金的比例合理，從而降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)企業(yè)資金的融資管理屬于金融融資，而我國經(jīng)濟(jì)市場瞬息萬變，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有越來越重要的比例，綜上可知，知識(shí)資本也可以作為一種融資工具。融資工具的變化促使企業(yè)融資管理方式需要進(jìn)行更新，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有一定的促進(jìn)作用。

（三）資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本價(jià)值的構(gòu)成及所占比例的關(guān)系，通過調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，能夠合理的推測和制定企業(yè)未來的發(fā)展前景及發(fā)展戰(zhàn)略，可以看出其對(duì)企業(yè)的發(fā)展有較大的影響。目前，傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要充分的將知識(shí)資本融入資本結(jié)構(gòu)中，并合理調(diào)整金融資本和知識(shí)資本之間的比例關(guān)系，同時(shí)還需要將知識(shí)資本證券化的種類和期限進(jìn)行劃分和整合，盡可能的提高企業(yè)知識(shí)資本在資本結(jié)構(gòu)中的占比。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）促使財(cái)務(wù)管理與其他部門之間形成聯(lián)系

財(cái)務(wù)管理不應(yīng)當(dāng)作為單獨(dú)的部門進(jìn)行管理，而是需要與其他管理部門之間實(shí)現(xiàn)良好的交流和協(xié)同，才能夠有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。因此，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)，消除個(gè)部門之間的專業(yè)差異，將數(shù)據(jù)資源的整合分析滲透到管理的不同層面，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，使企業(yè)數(shù)據(jù)資源得到利用效率最大化，促使各部門之間實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直都是在不斷更新和累積的，因此需要建設(shè)信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)行財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理。通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸及信息平臺(tái)體系，在此基礎(chǔ)上將企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營、人力資源、后勤服務(wù)等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)融合，從而促使企業(yè)管理工作效率及經(jīng)濟(jì)利益的提升。

（三）數(shù)據(jù)分析處理方式的創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新可以通過創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方式來進(jìn)行。數(shù)據(jù)分析在財(cái)務(wù)管理中占有重要地位。其中，數(shù)據(jù)庫分類技術(shù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用最為普遍的技術(shù)之一，信息數(shù)據(jù)庫的存儲(chǔ)功能能夠自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類，并通過建立數(shù)據(jù)模型，將企業(yè)不同類型數(shù)據(jù)之間的關(guān)系清楚地體現(xiàn)出來，有助于數(shù)據(jù)分析的進(jìn)行。數(shù)據(jù)分析有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供充足的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（四）完善會(huì)計(jì)管理體系

一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，在信息化條件的基礎(chǔ)下詳細(xì)規(guī)定內(nèi)部審計(jì)的工作流程及行為，明確內(nèi)部審計(jì)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的防范措施，使其充分發(fā)揮內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的職能。另一方面，保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)價(jià)的作用，從而確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效、有序進(jìn)行。

四、結(jié)語

綜上所述，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要基礎(chǔ)。在這一過程中，需要促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的創(chuàng)新，同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平以及財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，才能有效促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的不斷提升。（作者單位：北京工商大學(xué)）