謝國鑫
【摘 要】在事業(yè)單位管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的作用,因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理方面的重點(diǎn)內(nèi)容,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作,能夠有效提高財(cái)務(wù)管理方面的水平,進(jìn)而提高事業(yè)單位的管理水平。本文主要概述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),分析了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題,提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中作用有效發(fā)揮的措施。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);事業(yè)單位;管理
【中圖分類號(hào)】F23 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,事業(yè)單位也在不斷改革和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為事業(yè)單位管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,極大程度上能夠加強(qiáng)事業(yè)單位的管理,而作為財(cái)務(wù)管理中的重要因素的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對事業(yè)單位管理也具有重要意義。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說,其主要從事資金方面的活動(dòng),對企業(yè)的資金進(jìn)行系統(tǒng)全面的核算與監(jiān)督,并掌握企業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況等信息,可將這些信息提供給與企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者。作為企業(yè)日常經(jīng)營的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照會(huì)計(jì)程序來進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)工作,并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的財(cái)務(wù)信息,在一定程度上提高了決策的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)為:其一,會(huì)計(jì)報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的核心,該報(bào)告是對企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)信息的綜合顯示,其編制需符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;其二,核算和傳送信息是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé),將企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息提供給企業(yè)的政府、投資者、債權(quán)人等,從而為其提供更好地經(jīng)濟(jì)服務(wù)[1]。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題
(一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理落實(shí)不到位
現(xiàn)階段,我國多數(shù)事業(yè)單位具有公益性的身份特征,與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相比,事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相對比較松懈。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常采用統(tǒng)籌安排的方法來進(jìn)行內(nèi)部的資金掌控與財(cái)務(wù)預(yù)算,該種方法的應(yīng)用往往出現(xiàn)安排不合理、考慮不周到的問題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率不高。出現(xiàn)這些問題的原因主要是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面沒有有效落實(shí),相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理法規(guī)與實(shí)際情況不相符,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理未發(fā)揮真正的作用。
(二)事業(yè)單位對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善,大部分事業(yè)單位都想向市場化轉(zhuǎn)型。在事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)的背景下,財(cái)務(wù)管理也在隨之發(fā)生變革,但在此過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力不足,難以轉(zhuǎn)變工作模式,依然按照原有思想和模式進(jìn)行工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的水平有所降低,造成事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益下滑。
(三)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)管體制不完善
就事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理方面來說,缺乏健全的財(cái)務(wù)監(jiān)管體制,導(dǎo)致目前的財(cái)務(wù)管理水平不高,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分工作效能難以充分發(fā)揮。另外,部分事業(yè)單位對財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作的重視程度不夠,且管理方面缺乏創(chuàng)新意識(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理未發(fā)揮真正的作用。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中作用有效發(fā)揮的措施
(一)強(qiáng)化管控意識(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
在事業(yè)單位發(fā)展過程中,要想提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管控效能,則需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管控。同時(shí),要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控意識(shí),不僅要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控意識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)本身也要認(rèn)識(shí)到管控的重要性,從而不斷提升自身的管控意識(shí)。在事業(yè)單位市場化轉(zhuǎn)型的過程中,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)的同時(shí),要制定財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)制度,為財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施提供有效依據(jù);提升財(cái)務(wù)管理部門在單位的地位,使得財(cái)務(wù)管理工作能夠有效展開[2]。另外,還要構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度,并嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行約束,從而減少財(cái)務(wù)錯(cuò)誤,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。
(二)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)
人員是企業(yè)發(fā)展的重要主體,其素質(zhì)的高低在一定程度上影響著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的地位和作用更為重要,其綜合素質(zhì)的高低會(huì)給企業(yè)的效益帶來一定的影響,因此,要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的提升。為了實(shí)現(xiàn)上述目的,事業(yè)單位應(yīng)制定科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)制度,定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,不僅要學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)法知識(shí),還要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際能力,保障人員對財(cái)務(wù)處理的準(zhǔn)確性,從而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)水平。另外,事業(yè)單位還可建立獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)遵守事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)人員,對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的人員應(yīng)進(jìn)行一定的懲罰,通過實(shí)施獎(jiǎng)懲制度來提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。
(三)對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善
為了更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,則需要改善資產(chǎn)管理制度,主要包括固定資產(chǎn)折舊制度和固定資產(chǎn)核算制度。具體來說,事業(yè)單位要建立固定資產(chǎn)折舊制度,根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)折舊方法,從而更好地進(jìn)行固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)工作,需要注意的是當(dāng)選定折舊方法后,不能隨意更改,必須更改折舊方法時(shí),應(yīng)將該情況在會(huì)計(jì)報(bào)表中加以說明;固定資產(chǎn)核算制度方面,事業(yè)單位應(yīng)對該項(xiàng)制度進(jìn)行完善,固定資產(chǎn)核算是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作,因此要對該工作加以重視,并按照相關(guān)流程和制度進(jìn)行核算,從而保障核算的準(zhǔn)確性[3]。
(四)強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制
為了更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用,事業(yè)單位則需要強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。其中,內(nèi)部監(jiān)督主要是通過內(nèi)部控制體系來完成的,因此事業(yè)單位需要對內(nèi)部控制體系進(jìn)行完善,經(jīng)常對單位的內(nèi)部控制實(shí)施情況進(jìn)行檢查,確保實(shí)施內(nèi)部控制的有效性、可靠性,倘若發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制體系與單位發(fā)展現(xiàn)狀不符時(shí),要對該體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,使其符合事業(yè)單位的發(fā)展方向,從而發(fā)揮內(nèi)部控制體系的監(jiān)督作用,推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展。外部監(jiān)督主要是依靠審計(jì)部門來進(jìn)行監(jiān)督的,即審計(jì)部門監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格按照審計(jì)要求識(shí)別違反法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的單位或者責(zé)任人。
(五)加大違法行為的懲罰力度
現(xiàn)階段,部分企業(yè)還存在會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)信息失真的違法情況,相關(guān)政府對于這些違法行為的監(jiān)察力度和懲罰力度還不夠,因?yàn)闀?huì)計(jì)造假獲取的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于處罰成本,易導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)人員或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)僥幸心理,選擇會(huì)計(jì)造假獲取不正當(dāng)利益。因此,相關(guān)政府部門應(yīng)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面違法行為的監(jiān)管力度、懲罰力度,防止錢權(quán)交易的發(fā)生,營造嚴(yán)厲打擊違法行為和信息造假的環(huán)境,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到造假和違法行為的嚴(yán)重性,從而引導(dǎo)人員遵守法律法規(guī),按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
(六)借助信息技術(shù),建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新與發(fā)展,信息技術(shù)已經(jīng)滲入各個(gè)行業(yè)中。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代,為了提高工作效率,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,事業(yè)單位應(yīng)積極整合大數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的改革,從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中各類經(jīng)濟(jì)信息更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。事業(yè)單位應(yīng)建立并完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),當(dāng)遇到系統(tǒng)模塊不兼容、存在數(shù)據(jù)孤島等情況時(shí),要對財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行自行研發(fā),或者通過外包來進(jìn)行開發(fā),從而有效整合和利用財(cái)務(wù)方面的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量。
四、結(jié)束語
總而言之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中占有十分重要的地位,在單位發(fā)展中發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用,則應(yīng)強(qiáng)化管控意識(shí),提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制等,從而促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]徐南歡.淺議如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018,v.26;No.642(16):233.
[2]佚名.淺議如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理中的作用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(25):78-78.
[3]葛運(yùn)益.如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在事業(yè)單位管理的作用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(21):142+144.