鄔巧亞
摘要:企業(yè)內(nèi)控制度是公司不同等級管理層為了保證公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)資源安全進(jìn)行的高效管理體系,企業(yè)內(nèi)控制度可以保證公司經(jīng)營管理合理化、規(guī)范化,防范各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控制度按照控制的目的不同主要分為會計(jì)控制和管理控制,內(nèi)控制度對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用,它能夠保證企業(yè)的有序發(fā)展與有效運(yùn)行,本文針對企業(yè)內(nèi)控制度的基本內(nèi)容以及在公司內(nèi)部的發(fā)展起到的積極作用,說明企業(yè)內(nèi)控制度的重要性,同時(shí)也指出內(nèi)控制度目前存在的不足。
Abstract: The internal control system is an efficient management system for the company's different management levels to ensure the internal economic resources of the company. The internal control system can ensure the rationalization and standardization of the company's operation and management and prevent various operational risks. The internal control system is mainly divided into accounting control and management control according to the purpose of control. The internal control system plays an important role in the development of the enterprise. It can guarantee the orderly development and effective operation of the enterprise. This paper illustrates the importance of internal control in view of the basic content of the internal control system and the positive role in the company's internal development, and also points out the deficiency of internal control system.
關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控制度;重要性
Key words: internal control system of enterprise;importance
中圖分類號:F253.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)23-0088-02
0 ?引言
企業(yè)內(nèi)控制度在當(dāng)今社會對企業(yè)的管理和發(fā)展都有著重要的作用,企業(yè)內(nèi)控制度可以對企業(yè)會計(jì)相關(guān)信息的真實(shí)性進(jìn)行保障,會計(jì)信息的真實(shí)可靠性在一定程度上影響著企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃布局,可以規(guī)范明確企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職責(zé),防止財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn),內(nèi)控制度可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展,在有利作用的支持下,企業(yè)內(nèi)控制度在企業(yè)重視不能缺少的,它不僅對企業(yè)自身的發(fā)展有重大意義,同時(shí)對國家整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有重大的影響。
1 ?企業(yè)內(nèi)控制度的含義以及確立條件
企業(yè)內(nèi)控制度是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的,旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。企業(yè)內(nèi)控制度就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),確保自身資產(chǎn)的完整性和安全問題,保障會計(jì)信息的準(zhǔn)確性,保證經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行,在單位內(nèi)部進(jìn)行自行調(diào)節(jié)、規(guī)范、計(jì)劃、管理公司經(jīng)營活動方法。內(nèi)控制度按照控制的目的不同主要分為會計(jì)控制和管理控制,會計(jì)控制主要是對公司的財(cái)務(wù)物資進(jìn)行管理,管理控制則更加偏向于促進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略管理,提升公司經(jīng)濟(jì)活動的效率,對公司的經(jīng)營目的更好實(shí)現(xiàn)作出技術(shù)指導(dǎo)。無論是會計(jì)控制還是管理控制對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是十分重要的,只有兩者之間互相配合管理公司,才會讓公司更好地發(fā)展[1]。企業(yè)內(nèi)控制度也不是隨便確立的,需要一定的條件,企業(yè)要建立一個(gè)有效的內(nèi)部控制制度,需要具備以下基本條件:第一,企業(yè)內(nèi)部完整的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)管理機(jī)構(gòu)劃分,企業(yè)機(jī)構(gòu)權(quán)利職責(zé)分配,內(nèi)部審計(jì)制度,人力資源政策,企業(yè)文化等構(gòu)成,只有在完整內(nèi)部環(huán)境中才可以實(shí)施內(nèi)控制度。第二,風(fēng)險(xiǎn)評估體系,風(fēng)險(xiǎn)評估在企業(yè)經(jīng)營活動中十分重要,它可以幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中及時(shí)分辨風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),合理提出提出對策進(jìn)行防范。第三,企業(yè)信息傳遞與溝通,信息及時(shí)的溝通和傳遞,方便企業(yè)做出戰(zhàn)略部署,提前占領(lǐng)有力的市場,也是保證企業(yè)內(nèi)部與外部溝通,企業(yè)內(nèi)部之間進(jìn)行溝通的有效方式。第四,內(nèi)部監(jiān)督檢查體系,內(nèi)部的監(jiān)督系統(tǒng)可以對企業(yè)內(nèi)部內(nèi)控制度進(jìn)行檢查工作,同時(shí)在內(nèi)控制度實(shí)施過程中的問題進(jìn)行嚴(yán)密觀察,發(fā)現(xiàn)存在的問題,可以方便公司企業(yè)直接更改,只有公司都具備了相關(guān)的基礎(chǔ),才可以使內(nèi)控制度在公司確立,同時(shí)發(fā)揮最大的作用。
2 ?企業(yè)內(nèi)控制度的重要性分析
2.1 對企業(yè)會計(jì)相關(guān)信息的真實(shí)性進(jìn)行保障