做好煤炭企業(yè)工會工作的幾點思考

高建楠

【摘要】隨著世界經(jīng)濟的持續(xù)低迷和國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，煤炭企業(yè)面臨一系列困難問題，如環(huán)境保護、產(chǎn)能過剩、企業(yè)職工收益下滑等等。這些使煤炭企業(yè)工會工作的難度進一步加大。如何在這種狀態(tài)下做好煤炭企業(yè)工會工作是每一個工會工作者面臨的重要課題。本文對此進行了探討，并提出了幾點思考，期有一定的借鑒價值。

【關(guān)鍵詞】煤炭 企業(yè) 工會工作

一、引言

國內(nèi)經(jīng)濟經(jīng)歷了數(shù)十年突飛猛進的發(fā)展，經(jīng)濟進入階段性調(diào)整期，受此影響能源需求量下降，直接影響到煤炭行業(yè)的效益，煤炭行業(yè)進入一種新的經(jīng)濟常態(tài)。新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)工作人員的工資待遇相對較低，導致工作人員的物質(zhì)需求和經(jīng)濟需求難以得到滿足，嚴重制約了工作人員的工作積極性和主動性，不利于企業(yè)構(gòu)建良好的勞動關(guān)系，給煤炭企業(yè)的工會工作帶來了巨大的難題。這種情況下，要推動煤炭企業(yè)的發(fā)展必須要求做好工會工作，解決當前煤炭企業(yè)出現(xiàn)的嚴峻問題。本文對此進行了探討。

二、增強職工的穩(wěn)定性，創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系

和諧的勞動關(guān)系是保持企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)在發(fā)展中和工會工作中遇到了大量的難題，要向推動煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展必須要求企業(yè)能夠充分重視工會工作，并且在工作中要特別重視創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，以此來增強職工隊伍的穩(wěn)定性，為促進企業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的人力資源基礎(chǔ)。而要做到這一點要求企業(yè)能夠根據(jù)實際情況制定完善的工作制度和工作機制，重視發(fā)揮職代會的作用以及職工代表的作用。此外，要求企業(yè)在發(fā)展中還要創(chuàng)新公開制度和形式，通過各種方法和措施，如舉辦職工大講堂，建立職工民主議事會等，讓職工能夠了解到企業(yè)更多的決策和煤炭開采的信息，保證職工的知情權(quán)。當然，企業(yè)還需要動用工會的力量，經(jīng)常舉辦團隊性的活動，增強職工的團體意識，營造良好的和諧和合作氛圍。企業(yè)還可以通過開展各種形式的演講比賽，以企業(yè)的發(fā)展需求、企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢等為題，讓職工充分了解到當前企業(yè)的發(fā)展情況，穩(wěn)定職工隊伍。

三、加強職工的思想溝通，提高職工隊伍的凝聚力

目前我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展的困難時期，這一時期更加要做好職工的思想溝通，增強職工隊伍的凝聚力，發(fā)揮廣大職工群眾的力量，為企業(yè)的發(fā)展獻出自己的一份力量。這要求各級管理者與時俱進，充分重視職工的困難，加強與職工的交流，及時了解職工的工作情況、家庭生活情況以及職工思想狀況，并盡可能地幫助職工解決力所能及的問題，加強對職工群眾的照顧和人文關(guān)懷。此外，工會還需要幫助職工構(gòu)建正確的思想觀、人生觀和價值觀，促進職工的個人發(fā)展，發(fā)揮職工的人生價值。

工會干部要轉(zhuǎn)變自身的工作作風，堅持到基層進行走訪，加強與一線工作人員的直接接觸，并了解一線工人的實際需求如物質(zhì)需求、生活需求和精神需求等，關(guān)心一線工作人員所迫切需要解決的問題，為職工的發(fā)展盡心盡力，拉近與職工群眾的距離，讓職工群眾從心理感受工會和企業(yè)對他們的關(guān)懷，從而增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)渡過難關(guān)奠定人力基礎(chǔ)。

四、提高工會的服務(wù)能力，加強自我建設(shè)

第一，工會干部需要加強自我思想建設(shè)。首先，工作干部要樹立正確的價值觀、人生觀和思想觀;其次，工會干部要自覺接受紀律教育，在思想上和行為上做到清正廉潔;最后，工會應該多開展向先進人物學習的活動，通過對勞動模范、先進人物的學習來實現(xiàn)自我的發(fā)展。當然，除此之外，工會的領(lǐng)導干部還需要樹立正確的領(lǐng)導思想，要堅持從群眾中來，到群眾中去，加強與職工隊伍的密切聯(lián)系，解決職工隊伍在工作中和生活中面臨的難題;第二，要加強工會干部的作風建設(shè)問題。作風建設(shè)是加強自我建設(shè)的重要內(nèi)容，只有保證良好的作風建設(shè)，工會領(lǐng)導才能夠真正獲得職工群眾的支持。因此，煤炭企業(yè)工會領(lǐng)導必須要大力發(fā)展求真務(wù)實的工作作風，要切實從群眾利益進行考慮和工作。為了更好的加強工會的作風建設(shè)，企業(yè)可以建立有效的作風監(jiān)督機制，通過群眾監(jiān)督和建立評價監(jiān)督機制兩種方式，讓職工群眾成為監(jiān)督的主體，對工會領(lǐng)導進行全面的考核、評價和監(jiān)督，切實保證工會領(lǐng)導的作風建設(shè)問題。

五、促進職工的自身發(fā)展，提高職工的專業(yè)素質(zhì)

加強對職工隊伍個人建設(shè)的重視可以幫助企業(yè)職工實現(xiàn)自我素質(zhì)的提高，增強職工的人生價值，有助于推動職工的自我發(fā)展。職工群眾是煤炭企業(yè)發(fā)展中的重要力量，企業(yè)領(lǐng)導人員在發(fā)展過程中不僅要重視利用職工群眾的力量來加強企業(yè)建設(shè)，更要重視幫助移動職工群眾的發(fā)展，滿足職工群眾的自我發(fā)展需求，使職工群眾在不斷提高的同時增強對企業(yè)的信任感，從而增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，工會組織可以通過舉辦各種競賽活動的形式評選出各種新星如技術(shù)創(chuàng)新效益星、遵章守紀模范星、技術(shù)創(chuàng)新效益星等，讓職工群眾在競賽中進行提高。此外，工會組織還可以通過開展各種各樣的培訓班活動，讓職工群眾進行培訓學習和訓練，促進職工群眾自我素質(zhì)的提高。

六、發(fā)揮工會組織的力量，做好困難幫扶工作

要增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力還需要充分發(fā)揮工會組織的力量，做好困難幫扶工作。新常態(tài)形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展形勢較為嚴峻，要做好工會工作就必須要求工會人員以困難職工為重點，做好困難幫扶工作。所謂的困難職工包括傷殘職工、家庭困難職工等，要求工會組織對這些職工群眾進行重點幫扶，解決這些困難職工在生病看病、最低生活保障以及子女入學等方面的問題，保障困難職工的基本生活，做到雪中送炭，適時為困難職工排憂解難。

七、結(jié)語

當前情況下煤炭企業(yè)工會工作的創(chuàng)新，要求企業(yè)和工作做到以下幾個方面的內(nèi)容：第一，要求企業(yè)能夠創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，增強職工的穩(wěn)定性;第二，提高工會的服務(wù)能力，加強自我建設(shè);第三，促進職工的自身發(fā)展，提高職工的專業(yè)素質(zhì);第四，發(fā)揮工會組織的力量，做好困難幫扶工作。只有做到這些方面，讓企業(yè)職工群眾獲得物質(zhì)上、生活上和精神上的多重保障，企業(yè)的職工凝聚力才能夠增強，職工隊伍也才會在企業(yè)發(fā)展困難時期堅守崗位，共同為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

參考文獻：

[1]吳良和，張偉軍，徐秋明.創(chuàng)新工作室：新常態(tài)下工會工作的新作為[J].工會信息，2015，09：29-30.