鄧先旗
[摘要]改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,隨著發(fā)展的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,我國(guó)的農(nóng)村商業(yè)銀行也取得令人矚目的成績(jī)。管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行中發(fā)揮的作用在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的飛躍。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)殂y行提供全面的數(shù)據(jù)信息,提高銀行的管理水平,增強(qiáng)了銀行的綜合實(shí)力。在今后,我國(guó)的農(nóng)村商業(yè)銀行必須加倍重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。通過(guò)分析管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容,研究管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行中的應(yīng)用,并且立足于農(nóng)村商業(yè)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出一些建議。
[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);農(nóng)村商業(yè)銀行;應(yīng)用
[中圖分類號(hào)]F830.4[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
1 管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)起源于19世紀(jì)早期,主要運(yùn)用于管理企業(yè)內(nèi)部計(jì)量,衡量企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率和盈利能力。自從我國(guó)的銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化改革以來(lái),我國(guó)的銀行企業(yè)沖破了傳統(tǒng)制度的束縛飛速的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)在銀行企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著無(wú)可替代的作用。管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的一個(gè)分支,也被稱作內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),顧名思義也就是指企業(yè)內(nèi)部資料的報(bào)告,它由成本會(huì)計(jì)和控制管理系統(tǒng)兩部分組成。管理會(huì)計(jì)是以責(zé)任會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),通過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)管理工具將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的企業(yè)資料進(jìn)行整理研究,歸納總結(jié)出相應(yīng)的業(yè)績(jī)報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)告可以為企業(yè)的各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理以及業(yè)務(wù)管理提供科學(xué)依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)層的決策者能夠通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息、盈利能力信息以及業(yè)績(jī)衡量信息等,權(quán)衡利弊之后作出正確的決策,在降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),使得企業(yè)盈利最大化。管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:首先是衡量?jī)?nèi)部資產(chǎn)以及負(fù)債產(chǎn)品的盈利情況,主要是通過(guò)內(nèi)部資金價(jià)格轉(zhuǎn)移來(lái)進(jìn)行;其次,按照生產(chǎn)、部門(mén)、產(chǎn)品三種不同的形式標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分?jǐn)傎M(fèi)用;最后,通過(guò)分析產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本,整合資料產(chǎn)品盈利分析報(bào)告,準(zhǔn)確的預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)與盈利之間的平衡點(diǎn),在盡可能小的風(fēng)險(xiǎn)中實(shí)現(xiàn)利益最大化,并且能夠?qū)y行的整體經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)給管理者。
2 管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行的重要作用
2.1 為農(nóng)村商業(yè)銀行提供全面完整的財(cái)務(wù)信息
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)需要在一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中執(zhí)行,有著固定的步驟程序,受到一定程度的約束。管理會(huì)計(jì)則與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同,其有較大的自由度,能夠充分的利用豐富的處理手段,通過(guò)對(duì)資料信息的收集整理加工,從而給管理者提供更加完整全面的信息。在農(nóng)村商業(yè)銀行之中,如果要將銀行中的人員進(jìn)行崗位分配以及人員調(diào)動(dòng),需要采用管理會(huì)計(jì)的有關(guān)處理方法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得出的銀行財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資料進(jìn)行進(jìn)一步的整理,通過(guò)借助會(huì)計(jì)管理相關(guān)工具,將成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本以及業(yè)務(wù)成本三個(gè)相互聯(lián)系的部分進(jìn)行成本預(yù)算以及盈利測(cè)算,然后以此為依據(jù)進(jìn)行銀行人員調(diào)配工作以及業(yè)績(jī)考評(píng)工作。管理會(huì)計(jì)還能夠通過(guò)對(duì)數(shù)量、成本、利潤(rùn)三方面的分析把控,獲得農(nóng)村商業(yè)銀行更加全面完整的財(cái)務(wù)信息。農(nóng)村商業(yè)銀行管理者通過(guò)管理會(huì)計(jì)提供的全面完整的財(cái)務(wù)信息,以此來(lái)進(jìn)行有關(guān)的定量和定性分析并且預(yù)測(cè)銀行產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)以及盈利能力,這對(duì)決策者作出科學(xué)預(yù)測(cè)起著非常重要的作用。
2.2 提高了農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平
管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行中的應(yīng)用能夠有效的提高銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平,當(dāng)農(nóng)村商業(yè)銀行構(gòu)建了一個(gè)完善的管理會(huì)計(jì)體系,就能夠?qū)︺y行內(nèi)部進(jìn)行更高效更有力的控制。通過(guò)管理會(huì)計(jì)體系收集全面完整的財(cái)務(wù)信息為決策者提供更加科學(xué)的預(yù)測(cè),解決了銀行管理者以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)利過(guò)大的問(wèn)題,從而消除農(nóng)村商業(yè)銀行中的各種矛盾,有利于營(yíng)造一個(gè)良好工作氛圍,大大地提高銀行工作效率。而且管理會(huì)計(jì)能夠?qū)r(nóng)村商業(yè)銀行平時(shí)的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,這樣便于管理者能夠隨時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改變調(diào)整。管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行中的應(yīng)用能夠有效地控制銀行的產(chǎn)品成本、擴(kuò)大盈利,盡可能的減小風(fēng)險(xiǎn),為農(nóng)村商業(yè)銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
2.3 實(shí)現(xiàn)了有效監(jiān)控,提高業(yè)績(jī)考評(píng)的科學(xué)性
農(nóng)村商業(yè)銀行的健康運(yùn)營(yíng)必須要通過(guò)實(shí)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和監(jiān)控,從而不斷地提升其內(nèi)部監(jiān)管水平,管理會(huì)計(jì)借助對(duì)銀行完整財(cái)務(wù)信息的收集整理來(lái)達(dá)到對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的,從而提高農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部管理水平。農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部管理水平的提高,一方面能夠促使銀行在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo),另一方面還能夠?qū)Ω鱾€(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)檢查項(xiàng)目完成進(jìn)度以及考核項(xiàng)目任務(wù)的完成質(zhì)量,將各個(gè)項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比分析,著重于對(duì)質(zhì)量落后項(xiàng)目的原因分析,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的立項(xiàng)攻關(guān),同時(shí)把問(wèn)題責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)及個(gè)人,這樣才有利于將存在的問(wèn)題徹底根治,從而全面提升農(nóng)村商業(yè)銀行的工作效率。而且,管理會(huì)計(jì)可以把部門(mén)的目標(biāo)完成質(zhì)量與個(gè)人的工作績(jī)效掛鉤,有效地激發(fā)員工工作的積極性,使企業(yè)員工緊緊地凝聚成一團(tuán),促使農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)步地發(fā)展。
3 管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用的建議
當(dāng)下我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用之下已經(jīng)逐漸走入正軌,但距離國(guó)際水平還有一定的差距,就目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)用的情況而言還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。首先,需要加強(qiáng)信息系統(tǒng)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。將信息系統(tǒng)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合,能夠更方便更準(zhǔn)確地進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析,有助于進(jìn)一步完善我國(guó)農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行的基礎(chǔ)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)等,極大程度上提高了農(nóng)村商業(yè)銀行的工作效率;其次,還需要加強(qiáng)專業(yè)人才的培訓(xùn)。隨著管理會(huì)計(jì)主要核心技術(shù)不斷更新,其專業(yè)性也不斷地增加,因此,專業(yè)人才地培育顯得格外重要,優(yōu)秀的專業(yè)人才能夠與時(shí)俱進(jìn),給企業(yè)注入更多的新鮮血液。最后,需要將管理會(huì)計(jì)理念與企業(yè)文化深度結(jié)合,一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化如同企業(yè)的靈魂,關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)理念是新時(shí)代農(nóng)村商業(yè)銀行的不可或缺的一部分,因此,將管理會(huì)計(jì)理念注入企業(yè)能不斷的提高企業(yè)的凝聚力。
4 結(jié)語(yǔ)
管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的飛速發(fā)展,讓我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行在當(dāng)今利率競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代占據(jù)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置,并且在今后也會(huì)一直成為我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的關(guān)鍵部分。與此同時(shí),我們需要不斷地發(fā)展管理會(huì)計(jì),形成一套完善的的管理會(huì)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行謀取更加長(zhǎng)久的發(fā)展。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技2019年13期