尚福強
在新西蘭,無論是政府的官還是吏,都不采用考試的方式招聘。我可以現(xiàn)身說法。在國內工作了一段時間后,我來到新西蘭,陰錯陽差轉行做了IT技術。讀一年書后,又以應屆生的身份進入新西蘭社會發(fā)展部工作。從招聘到入職都波瀾不驚。沒有考試,也沒有披紅戴花,平淡得很。
社會發(fā)展部是新西蘭政府人員最多,預算最多,服務新西蘭人口最多的中央部門,大致和國內的社保部門相當,主要負責失業(yè)救濟,公屋管理,學生貸款和福利,退休金管理以及嬰幼兒福利等。新西蘭近一半的人口是社會發(fā)展部的直接服務對象,其使用的預算占到新西蘭政府預算的1/4,聽起來是不是很牛氣?
在國內,如果一畢業(yè)就進中央部門工作,聽起來特別高大上,但在新西蘭,政府部門和私營企業(yè)沒有太大差別。除了國防、外交等敏感要害地,大多數(shù)政府部門的管理實行雇員制——政府與工作人員之間是雇傭關系。所以,不是特別多新西蘭人把進政府部門作為就業(yè)首選。
如果選擇政府部門,主要原因就是穩(wěn)定。我曾問過新西蘭同事,他說相較于企業(yè)部門,政府更愿意給永久職位,而且不會隨便找理由開除員工。最后,很多政府職位成為終身職位。
和多數(shù)國家類似,新西蘭政府機構人員主要有兩大類:一類是官,就是部長、議員,這些人都是經(jīng)過選舉才能上任的,負責制定政策,安排決策;第二類是辦事人員,像我這種,負責政府部門的日常業(yè)務。這部分人無論CEO還是最底層員工,都需要通過招聘。新西蘭有相當嚴格的公平就業(yè)法案,所有職位都不能限定性別、年齡、種族、殘障。對政府部門來說,更要對特殊群體特殊照顧。這種公開招聘,只要個人條件與職位要求符合,大家都可以報名,但政府職位的變動率比企業(yè)低,不是隨時都有職位可以應聘。
千萬不要以為使用的預算占到新西蘭政府預算1/4的部門就是肥差。軟件開發(fā)員的行業(yè)中檔工資在6萬新西蘭元左右,我們部門剛入職的初級軟件開發(fā)員只能拿到標桿工資的80%,日后需要不斷晉級才能大幅加薪。福利方面與行業(yè)水平近似——4周年假,10天病假以及養(yǎng)老保險。社會發(fā)展部還給了其他福利,如私立醫(yī)療保險折扣,購房貸款優(yōu)惠和員工視力保障等。
需要說明的是,新西蘭政府職員的福利保險是由個人承擔。發(fā)工資的時候,工資單上都會列明稅前工資,然后扣掉所得稅、公積金和意外保險,剩下的才是到手工資。我最初年薪6萬左右,大約扣掉了22%,每月實際到手3862新西蘭元。
在新西蘭,社會發(fā)展部的員工則有充分的自由安排工作時間。第一天報到時,我問領導上班時間怎么規(guī)定的。他開口就說:“你自己安排,只要做滿8個小時,你早晨幾點上班,晚上幾點下班沒有明確規(guī)定?!焙髞砀愣耍@樣規(guī)定是為了方便有小孩的員工接送孩子上下學。當然,大部分員工都會合理安排,尤其是窗口部門。
社會發(fā)展部是中央大部,部門多,很容易人浮于事,推諉扯皮。入職快一年了,12層樓里我只認清了3層。到現(xiàn)在很多部門和職能都不清楚。這些部門里,七大姑八大姨橫七豎八,還有各種各樣的跨部門安排,辦事難度比較高。我工作的社會發(fā)展部IT部門是新西蘭最大的IT組織之一,員工將近1000人。在這樣的組織里面工作,要有充分的耐心和細心。
有一次,部門的數(shù)據(jù)庫維護,要關掉一個功能,調試完畢后再打開重新上線,流程比較繁瑣。我們發(fā)出要求給對方部門后,原先的負責人小C不在,對方領導就交給員工小A來處理。小A按照領導的要求把那個功能關掉了。
兩天后,我們測試完畢要重新將功能上線,這時候小C回來了,我們肯定找小C來處理啊。可他就是拖著不給辦,后來才知道,他嫌麻煩,說既然當初是小A弄的,就應該還由他來辦。
小A不干了,說本來是你的活,我只是幫忙,你還得找小C去。一來二去,踢了半天皮球,問題沒人解決。我們領導就給他們領導發(fā)郵件催,對方領導還是把活安排給了小C。
問題雖然解決了,但小C很不爽,覺得我們拿領導壓他,從此對我和我們部門的事都愛理不理。事不大,但充分反映出政府部門之間協(xié)作的復雜性。
新西蘭政府和員工之間是雇傭關系,某種程度上,培訓發(fā)展就成了員工自己的事,政府對中低層員工的關懷和培養(yǎng)并不到位,也不會過問員工的私人生活,如果過問了,反而要出大問題。
作為員工,工作上也有很多禁忌,有些是明文規(guī)定,有些是約定俗成。比如政府雇員不能在工作中秉持特定政治觀點。這一點最初讓我頗感意外,個人的政治權利被剝奪了?細想之后發(fā)現(xiàn)這條規(guī)定背后的邏輯:政府部門是臺執(zhí)行決策的機器,而決策權在于政府首腦,也就是國會。員工不能執(zhí)著于個人政治觀點而與政府決策沖突。這不代表政府工作人員沒有政治權利,只是不能帶進工作場合而已。
雖然新西蘭政府部門有很多可吐槽的地方,比如上文提到的對員工投入不夠、結構復雜、層級過多、基層員工積極性不高等,但它的清廉、有序、平等還是值得稱贊的。在工作中,收授禮品超過一定金額更要如實申報。誠實與廉潔在新西蘭社會中極為重要,一旦被發(fā)現(xiàn)行為有瑕疵,肯定會被人舉報,后果嚴重。
我所在的社會發(fā)展部接受禮品的價值限額是50新西蘭元。有一次,我們部門一同事幫樓上業(yè)務部門完成了一個項目,樓上那組的負責人很開心地拿了兩個蘋果下來給我的同事,說這是對你的一點感謝。那時我剛剛入職兩個月,隨口開了句玩笑,“你這也是禮品,不能私相授受啊?!蓖碌哪標⒕途G了,想了一會兒,立刻把兩蘋果還了回去。
最重要的是我們這個部門直接服務普通民眾,包含大量弱勢人群,掌握著他們的資料信息。他們是客戶,我們必須尊重客戶的隱私,更不能泄漏客戶的信息。
(摘自“行知部落”網(wǎng)站)