董海靜
摘要:近些年,我國城市化建設在不斷加快進程,對城鎮(zhèn)基礎設施需求越來越高,市政工程管理水平,會直接影響到市民的生活質量。但是由于市政工程本身過于復雜,要想充分保證工程實用價值,就必須運用科學合理的措施,逐漸加強市政工程,縮短工期,提高建設效率。
關鍵詞:市政工程;管理;措施
普通建筑工程大部分都是為了適應城市或者地區(qū)的需要而進行的必要行為,而市政工程與其相比就要重要的多了。因為市政工程是城市經濟和政治管理的一個核心,相關人才和領導人物都要在其中進行辦公或是其他活動,因此,市政工程的的質量是我們首先要控制的標準之一,所以,為了達到我們需要的質量標準,相應的控制體系便應運而生了。而且,市政工程的相應管理以及是否管理成功都與工程的使用是否安全有關,為了市民以及辦公人員的生命安全,運用控制體系對市政工程進行必要的管理。
1市政工程管理中的不足
1.1質量管理方面
質量問題是整個市政工程管理中尤為關鍵的一部分,也是直接關系到市政工程自身價值的核心內容。同時,也是現階段中管理效果較為不理想的一方面,很多市政工程在竣工后多少會出現一些質量問題,所以管理難度很大。在實際管理工作中,影響市政工程質量的因素很多,包括工程施工人員流動頻繁,施工人員專業(yè)技能不足,以及施工材料質量欠缺等問題。除此之外,市政工程施工中的不規(guī)范操作,也會導致整體市政工程水平下降,無法從根本上得到良好解決。
1.2管理制度方面
市政工程企業(yè)的整體建設質量,需要完善的管理制度加以支持。但是在長時間的管理問題積淀,會無形加重我國市政工程的管理難度,特別是不夠完善的市政工程管理制度。這種情況下很容易形成管理壓力,從而也就在一定程度上無法發(fā)揮市政工程管理工作的有效性。
1.3安全管理方面
安全是所有工程建設中需要高度注意的核心所在,所以安全管理在市政工程中需要嚴格把控,提高市政工程質量的同時,充分確保市民的生活安全。而且市政工程安全管理,不僅對人民群眾至關重要,對整個建筑企業(yè)也具有很大影響力,因此提高安全防范意識,對市政工程建設具有重要意義。能夠有效減少市政工程施工中的意外事故,以及人員傷亡情況,需要不斷加強市政工程管理人員的自身職業(yè)水平和安全意識。
2加強市政工程管理的措施
2.1選擇科學合理的材料和技術
歸根結底,加強市政工程管理工作質量,離不開科學合理的的市政工程材料和施工技術支持。首先,市政建筑工程材料的質量,會直接影響市政工程的整體水平,以及建筑工人的施工安全。此外,還會有效延長工程建設的使用壽命,熟練把控市政工程進度,像是處在地震頻發(fā)的市政工程,在選取材料時便要以鋼筋柔韌性為主,以便發(fā)揮市政工程的抗震有效性。其次,要嚴加看管市政工程施工機械,在投入使用前全面仔細檢查機械是否完好無損,使用完放置好,避免受潮等因素導致的機械異常,無法順利正常運行。特別要注意施工機械,在市政工程中不能出現溫度過高,聲響異常等現象,一旦發(fā)生需及時停用。這部分機械要想再次投入使用,務必經過全面檢修,試驗,制定完善健全的管理政策。最后,還要不斷提高施工人員的專業(yè)技能,以充分提高市政工程的建設質量和安全。所以定期組織市政工程人員參與培訓,或是實踐講座,培養(yǎng)自身綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),同時市政工程中的相關部門,需要制動安全用電用水等施工計劃。嚴謹的賞罰制度,是加強市政工程管理中的一環(huán)節(jié),賞罰分明是確保市政工程順利開展的關鍵。
2.2完善市政工程管理制度
完善的市政工程管理制度,可以有效解決實際施工中的種種問題,不斷加強市政工程的監(jiān)管力度,以免市政工程管理出現違規(guī)操作。相關部門要充分明確自身的職責,最大程度上減少違法亂紀的現象,完成這一施工目標,需要市政工程企業(yè)各部門制定統(tǒng)一的管理制度,進而有效減少市政工程的施工時間,盡可能提高市政工程的建設施工效率,無形中提高市民的滿意度。并且,提高市政工程的管理監(jiān)督力度,確保市政工程中的每一環(huán)節(jié)都符合規(guī)定標準,優(yōu)化市政工程建筑質量。打造一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊伍,強化市政工程監(jiān)管效果,能夠為我國市政工程深遠發(fā)展奠定夯實基礎,為市民提供更優(yōu)質的服務。
2.3優(yōu)化市政工程資質
由于市政工程的特點,結構復雜,所以在任何一個施工環(huán)節(jié)出錯,或是施工技術使用不當,都會容易產生意外事故,影響市政工程管理效果。而且市政工程施工期間,所有的操作技術和流程,都會阻礙市政工程的整體施工管理。為此,優(yōu)化市政工程涉及人員的資質,是順利開展市政工程的必要條件,特別是參與投標的工程企業(yè),在實際建筑施工中必須具備二級以上的資質。除了這些內容,施工單位還要設立合格法人,不斷強化企業(yè)人員的責任意識,根據不用的施工需求采用不同管理手段,快速優(yōu)化市政工程管理水平。
2.4培養(yǎng)市政工程人員的責任意識
市政工程的質量,與管理人員有著直接聯(lián)系,也就是說加強市政工程管理的有效措施,包含培養(yǎng)工作人員的責任意識和管理手段,以提升工程管理水平。例如,為了有效提高管理人員的綜合素養(yǎng),強化對市政工程的認知,明確自身在工程建設中的職責。一方面提高市政工程的建設質量,另一方面也要顧忌市政工程的施工速度。此外,需要不斷加強市政工程人員的思想教育,進而提高市政工程的施工質量,進一步鞏固市政工程結構,完善施工和管理對策。在思想覺悟的逐漸滲透中,工人會積極主動的規(guī)范自身操作行為,最大程度上為市政工程企業(yè)創(chuàng)造更高的效益,強化市政工程管理水平。
3結束語
市政工程建設結構復雜,對市民的生活質量和社會經濟發(fā)展,有著直接的影響作用。所以,利用合理的工程施工方案,前進的管理手段,加強對市政工程的管理質量和水平,具有很強的研究意義。