研究建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險及對策

馬麗

摘要：隨著建筑工程的規(guī)模逐漸增大，建筑工程所涉及到的資金數(shù)量與影響因素的數(shù)量也越來越大。對建筑工程所產(chǎn)生影響的因素也越來越大，在日常的工作之中如果存在著對于工程項(xiàng)目管理風(fēng)險疏忽的地方，既有可能對整個建筑工程的質(zhì)量與工程的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的損害。所以，目前階段保證建筑工程質(zhì)量，減少風(fēng)險所造成的損害，做好建筑工程項(xiàng)目的管理工作極為重要。本品論文首先討論7現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目管理中存在的主要風(fēng)險，其次根據(jù)這些風(fēng)險提出了有效預(yù)防建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險危害的具體措施。希望可以為我國的建筑工程行業(yè)起到一定的幫助作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 風(fēng)險意識

引言

在近幾十年間，我國的各行各業(yè)都迎來了空前發(fā)展的大好機(jī)會，建筑行業(yè)作為其中發(fā)展最為迅速的行業(yè)，取得的進(jìn)步是無法估量的。雖然建筑行業(yè)取得了如此之大的進(jìn)步，但是在我國現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目管理工作中仍然存在著一些問題。其中最為嚴(yán)重的問題就是建筑工程管理中，風(fēng)險管理的問題。隨著建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)大，所蘊(yùn)含的風(fēng)險也越來越大，如何有效的避免風(fēng)險已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的首要任務(wù)。

1現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目管理中存在的主要風(fēng)險

隨著建筑行業(yè)規(guī)模與社會環(huán)境的不斷改變，建筑工程項(xiàng)目管理所存在的風(fēng)險也是在時刻變化的，現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目管理中存在的主要風(fēng)險有以下幾個方面：

1.1工程項(xiàng)目的主要管理人員缺乏必要的風(fēng)險管理意識

由于現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，導(dǎo)致越來越多的工作人員更加重視工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，越來越忽視工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險管理。這種意識的缺失，已經(jīng)隨著時間的發(fā)展越來越嚴(yán)重，導(dǎo)致了工程項(xiàng)目風(fēng)險管理缺乏專業(yè)的工作人員以及工作人員風(fēng)險意識較差。

1.2建筑工程項(xiàng)目管理的體系存在問題

任何工作想要提升效率加強(qiáng)工作效果，首先要有著一套較為完善的管理系統(tǒng)。管理系統(tǒng)的完整性與全面性對整個建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著極為重要的影響。另外隨著建筑工程的不斷變化與升級，建筑工程項(xiàng)目所使用的管理手段也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適應(yīng)的改進(jìn)。所使用的建筑工程項(xiàng)目管理手段較為落后在使用過程中也會造成一定的影響。另外，我國建筑工程行業(yè)過分注重建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了對于建筑工程項(xiàng)目的管理有些建筑公司甚至沒有設(shè)立專門的工程項(xiàng)目管理部門，在出現(xiàn)風(fēng)險問題時也僅僅是依靠于老員工的經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行應(yīng)對，這樣大大增加了風(fēng)險問題可能造成的損害，對建筑工程項(xiàng)目十分不利，

1.3建筑合同管理存在漏洞

建筑合同管理直接影響著建筑工程項(xiàng)目管理的效果，在新時代背景下，建筑合同管理的漏洞是建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的瓶頸。在建筑工程項(xiàng)目管理中，因?yàn)榻ㄖ虾贤芾泶嬖诼┒炊鸬募m紛有很多，對建筑工程的管理造成了諸多風(fēng)險。

2有效預(yù)防建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險危害的具體措施

前文已經(jīng)對建筑工程項(xiàng)目管理中常見的風(fēng)險與措施進(jìn)行了簡單的介紹，想要有效的避免這一情況，就需要根據(jù)出現(xiàn)的風(fēng)險采取相應(yīng)的措施，具體措施有以下幾點(diǎn)：

2.1做好建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險控制工作

創(chuàng)建完善的風(fēng)險管理機(jī)制是建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目管理過程中不可缺少的一部分。在建筑工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險管理與控制足夠的重視，可以有效進(jìn)行內(nèi)控。在創(chuàng)建完善的風(fēng)險管理機(jī)制中，監(jiān)督制度建設(shè)是非常重要的。企業(yè)可以從以下三個環(huán)節(jié)人手，其一是資金管理使用，其二是勞務(wù)使用管理萁三是材料設(shè)備的采購。把監(jiān)督機(jī)制作為重點(diǎn)內(nèi)容，完善風(fēng)險管理機(jī)制。簡單來講，就是把懲治制度作為風(fēng)險管理機(jī)制的重要內(nèi)容，創(chuàng)建責(zé)任追究制度與公開監(jiān)督制度，針對出現(xiàn)腐敗行為的工作人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。此外，建筑企業(yè)可以通過專項(xiàng)治理制度與調(diào)查分析，對案件檢查、信訪舉報、專項(xiàng)治理等制度進(jìn)行完善，從而可以有效減少風(fēng)險發(fā)生的概率。

2.2對建筑工程的各項(xiàng)合同進(jìn)行有效統(tǒng)計

建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險其中很大一部分源自于對于合同的統(tǒng)計存在較大的問題。有效的提升對于建筑工程合同的管理效果，可以在日常工作中強(qiáng)化工作人員對于管理風(fēng)險的應(yīng)對能力，也可以相應(yīng)的提升建筑工程工作人員對于風(fēng)險的意識。合同是一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵，但有些工作人員對于合同卻缺少一些必要的了解，更是不知道如何去使用合同。當(dāng)工程出現(xiàn)變更或事故時對于應(yīng)賠付的價格也模糊不清。建筑單位應(yīng)組織管理人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)相關(guān)的合同知識，使工作人員對于建筑合同有一個最基本的了解，當(dāng)出現(xiàn)問題是，也可以根據(jù)合同進(jìn)行及時的調(diào)整，彌補(bǔ)損失。

2.3做好建筑工程的風(fēng)險信息管理工作

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也得到了極大的提升。多項(xiàng)新型的現(xiàn)代化技術(shù)逐漸的被運(yùn)用到建筑工程行業(yè)中來，這大大的方便了建筑工程信息管理工作簡化了繁瑣的工程項(xiàng)目風(fēng)險信息的統(tǒng)計工作，加大了對于工程項(xiàng)目風(fēng)險情況判斷的準(zhǔn)確性。由于工程項(xiàng)目的相關(guān)影響因素是在實(shí)時發(fā)生變化的，所以建筑工程的項(xiàng)目風(fēng)險管理需要及時的對相關(guān)信息進(jìn)行收集與整理，并根據(jù)收集得到的風(fēng)險情況制定出相關(guān)的解決方案，這樣在可以提前的對風(fēng)險情況進(jìn)行預(yù)防，才可以有效的保證風(fēng)險所帶來的損害盡可能的低。對于新興的現(xiàn)代化信息技術(shù)，企業(yè)需要加強(qiáng)使用效果與使用力度，對員工進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)，使其在日常工作的過程中能夠充分的發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢。以幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4強(qiáng)化相關(guān)工作人員的風(fēng)險管理意識

建筑工程項(xiàng)目管理工作中的各項(xiàng)工作都是需要工作人員進(jìn)行完成的，其完成的效果與質(zhì)量都與工作人員的工作能力與工作態(tài)度有著直接的聯(lián)系。有些風(fēng)險管理工作的工作人員較為年輕，缺少相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，對于風(fēng)險種類的認(rèn)識以及風(fēng)險危害的認(rèn)識都存在著明顯的不足，導(dǎo)致了實(shí)際工作存在著較大的問題;另外有一些老員工對自身的工作能力較為自信，認(rèn)為自己的工作能力足以應(yīng)對各類風(fēng)險問題，從而降低了對于建筑工程風(fēng)險管理的重視程度，導(dǎo)致了風(fēng)險問題出現(xiàn)時的措手不及。工程建設(shè)單位如果想要有效的改善這一情況，首先要做的就是強(qiáng)化相關(guān)工作人員對于風(fēng)險問題的重視程度。應(yīng)定期的對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)，充分的為他們講解風(fēng)險問題所造成的嚴(yán)重后果，使每一位工作人員心理都對風(fēng)險問題產(chǎn)生畏懼心理，這樣也可以保證工作人員在工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外，還要對工作人員進(jìn)行風(fēng)險處理方法的培訓(xùn)，新員工由于工作時間段缺少必要的經(jīng)驗(yàn)，急需這部分知識進(jìn)行補(bǔ)充;由于建筑公工程發(fā)展較為迅速，老員工所掌握的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也存在著滯后的情況，也需要進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)。這樣才可以保證新老工作人員的全面發(fā)展，保證能夠有效控制建筑工程風(fēng)險所帶來的損害。

3結(jié)語

經(jīng)過本篇論文的討論，我們可以得出建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理與控制，對于建筑工程的質(zhì)量以及獲取經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。建筑工程的質(zhì)量是整個建筑工程最為重要的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，只有做好了建筑工程質(zhì)量的管理控制才可以去謀取更多的經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)階段大部分的建筑公司過分的關(guān)注建筑工程的獲利情況，而忽略了建筑工程的質(zhì)量與風(fēng)險項(xiàng)目的管控。隨著建筑工程規(guī)模的越來越壯大，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益受到風(fēng)險的影響也越來越大，只有在平常的工作中加強(qiáng)對于建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險的管理與控制才能夠有效的避免風(fēng)險造成的損失，保證建筑工程向著更好的方向不斷發(fā)展。

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