祿鵬 秦東
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活對(duì)電的需求不斷增加,這使得電力行業(yè)遇到良好的發(fā)展機(jī)遇。但是,與之相對(duì)應(yīng)的是,電力行業(yè)也面臨更多的挑戰(zhàn),需要不斷地進(jìn)行自身的技術(shù)更新,滿足市場(chǎng)對(duì)電力行業(yè)的要求。但是,就目前的電力行業(yè)發(fā)展情況來看,該行業(yè)仍舊存在較多的隱患,對(duì)此,行業(yè)內(nèi)需要將安全管理當(dāng)中日常工作的核心,利用各種方法提升電力安全。本文針對(duì)電力的生產(chǎn)問題進(jìn)行討論,希望能夠?yàn)殡娏芾硖峁┮恍┬碌慕ㄗh。
關(guān)鍵詞:電力管理安全生產(chǎn) 問題分析
引言
隨著社會(huì)整體的用電量不斷提升,電力行業(yè)的作用逐漸加強(qiáng),需要該行業(yè)不斷發(fā)展,提升自身的管理能力,為了電力行業(yè)的穩(wěn)定和安全做出努力,這對(duì)于社會(huì)的良好發(fā)展有重要的意義。目前的電力生產(chǎn)過程中,存在一些用電的安全問題,給居民帶去很多麻煩,影響其生活質(zhì)量,這就需要電力行業(yè)針對(duì)安全問題提出管理方案,降低用電過程中的風(fēng)險(xiǎn),為居民生活提供安全保障。
1管理過程中的問題呈現(xiàn)
在電力管理存在一定的問題,才會(huì)存在安全隱患,因此,想要針對(duì)電力管理中的問題進(jìn)行解決,首先需要詳細(xì)了解現(xiàn)存的各種問題,這樣才能提出具有針對(duì)性的解決方案。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1.1安全意識(shí)不足
任何行業(yè)在進(jìn)行工作時(shí),人身安全都是基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)受到管理層的重視,在電力行業(yè)也是如此,需要將員工的安全放在首位。但是,就當(dāng)前的電力行業(yè)來看對(duì)人員的安全防護(hù)力度不夠主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,即使入職之后,企業(yè)有定時(shí)的安全培訓(xùn),希望能夠提升員工的安全意識(shí),但是員工對(duì)于安全會(huì)議的重視程度不足,沒有進(jìn)行認(rèn)真的安全學(xué)習(xí),對(duì)安全條例不夠了解,無法保證他們的人身安全;第二,由于電力工作的工作地點(diǎn)比較多變因此在管理上無法達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),在安全條例的實(shí)施上比較滯后,容易因?yàn)楣芾聿粐?yán)產(chǎn)生安全問題。最為典型的例子就是當(dāng)技術(shù)人員在進(jìn)行排查工作的時(shí)候,沒有嚴(yán)格按照安全規(guī)定穿戴防護(hù)服和手套,這種情況常常出現(xiàn)在由多年經(jīng)驗(yàn)的員工當(dāng)中,雖然有多年的工作經(jīng)驗(yàn),但是安全問題不應(yīng)該受到忽視。對(duì)于一些新員工來說,由于經(jīng)驗(yàn)不足,在工作時(shí)會(huì)發(fā)生工具使用錯(cuò)誤、工作流程不熟等情況,給電力相關(guān)的工作帶來安全隱患。對(duì)此,管理人員需要采取相應(yīng)的措施,最大化減少安全威脅。
1.2制度制定不足
電力工程呈現(xiàn)出非常復(fù)雜的特點(diǎn),其原因在于電力工程涉及的范圍非常大,廣泛分布在全國(guó)各地,其中還包括了很多地形條件、氣候條件等比較惡劣的地區(qū),這些地區(qū)都需要進(jìn)行電力檢查,自然條件和人為因素都有可能造成安全問題,對(duì)此,需要相關(guān)人員針對(duì)自然條件盡可能做好安全維護(hù),對(duì)于人為因素,則需要制定相對(duì)應(yīng)的制度,讓工作人員清楚安全的重要性,嚴(yán)格遵守相關(guān)制度確保其人身安全。但是,電力工作的地點(diǎn)多變,企業(yè)的管理制度無法緊隨工作現(xiàn)場(chǎng),另外,管理制度沒有根據(jù)技術(shù)變化進(jìn)行及時(shí)更新,無法滿足安全保障的要求,針對(duì)安全事故的處理制度也缺乏嚴(yán)格的規(guī)定,無法針對(duì)安全問題進(jìn)行及時(shí)處理,這些都使得安全無法得到保障。
1.3人員的素質(zhì)不強(qiáng)
電力工作非比尋常,其危險(xiǎn)性比較大,需要人員的技術(shù)非常過關(guān),從而確保工作中的安全。不僅如此,電力工作需要人員針對(duì)具體問題進(jìn)行高效處理,避免拖沓。比如,當(dāng)接到電力問題的求助電話時(shí),工作人員需要立即進(jìn)行電路檢查避免因?yàn)殡娐饭收显斐筛蟮陌踩鹿省.?dāng)前,由于電力產(chǎn)生火災(zāi)的情況比較多見,這就需要電力工作人員進(jìn)行及時(shí)處理,避免因?yàn)殡娐樊a(chǎn)生火災(zāi)。在管理過程中,需要及時(shí)聽取群眾在電路使用之后的反饋,詳細(xì)了解使用情況,對(duì)可能產(chǎn)生問題的地段進(jìn)行及時(shí)排查,避免產(chǎn)生安全問題。因此,工作人員需要認(rèn)真對(duì)待電力問題,不斷提高自身能力,做好安全保障。
1.4工具使用情況混亂
要想達(dá)到良好的電力工作效果,則需要嚴(yán)格管理工具的使用情況,工具的正確使用不僅能夠確保工作效率,也能保證工作安全。目前,在一些經(jīng)濟(jì)條件比較落后的地區(qū),對(duì)工具的更換不及時(shí),無法適應(yīng)當(dāng)下的工作需要,另外,在工具管理過程中,沒有做好工具分類,一些工作人員選擇工具時(shí),容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響正常工作。
2安全生產(chǎn)的方法
針對(duì)電力工作中出現(xiàn)的諸多問題,需要管理人員予以重視,不斷提升電力工作的安全性。具體方法如下:
2.1提高員工的安全意識(shí)
電力管理中存在很多安全隱患,管理人員應(yīng)當(dāng)把安全放在所有工作的首位,對(duì)于電力工作中的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排除,對(duì)于可能發(fā)生的危險(xiǎn)需要做好防范,在工作中,需要定期舉行安全會(huì)議等,分析電力工作中的實(shí)際案例,提高員工警惕,必要時(shí),可以做一些安全演練,總之,管理人員需要及時(shí)強(qiáng)調(diào)安全的重要性,只有工作人員具備高度的安全意識(shí),才能在進(jìn)行電力工作時(shí)更加認(rèn)真,這是保證其自身安全的基礎(chǔ),同時(shí)也對(duì)周圍居民的安全做出保證。
2.2加強(qiáng)人員管理
電力企業(yè)為人們的生活提供了基本的保障,必須在管理上的進(jìn)行不斷更新,避免因?yàn)楣芾韱栴}給人們的生活帶來麻煩。在電力管理的過程中,最為重要的就是人員管理。首先,必須對(duì)資金輸出部分進(jìn)行管理,避免產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象,材料購買缺少質(zhì)量保證,造成電路故障;其次,需要進(jìn)行嚴(yán)格的人員安排,確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有固定的人員,保證工作中的問題得到及時(shí)處理,做到職責(zé)明確;另外,在電力工作中需要注重團(tuán)隊(duì)合作,不能逞強(qiáng),當(dāng)出現(xiàn)無法解決的問題時(shí),需要及時(shí)上報(bào),討論解決方案,單獨(dú)員工不允許自己草率決定,影響工作安全。在人員的管理過程中,需要制定相關(guān)的制度,當(dāng)員工違反制度,應(yīng)當(dāng)采取懲罰措施,從而使他們自覺服從管理,保證安全,對(duì)于一些出現(xiàn)嚴(yán)重技術(shù)性錯(cuò)誤的員工,則需要采取更為嚴(yán)厲的處理,從人員角度出發(fā),做好安全保障。
2.3提升工作效率
電力是人們生活中不可缺少的一部分,為了更好地滿足人們對(duì)電力的需求,電力工作人員需要不斷提高自身的工作能力,提升工作效率,對(duì)此,管理部門可以針對(duì)員工的工作情況設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)于工作態(tài)度積極、效率較高的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行干部選拔,以這樣的方式增加他們的工作激情,提升他們的工作效率。
2.4做好安全培訓(xùn)
安全問題是做好其他工作的前提,電力企業(yè)需要做好安全培訓(xùn)工作,定期學(xué)習(xí)安全知識(shí),使員工在工作當(dāng)中出現(xiàn)問題時(shí)可以進(jìn)行緊急處理,避免產(chǎn)生安全問題。為了達(dá)到這樣的目標(biāo),需要電力企業(yè)針對(duì)工作過程做好法律責(zé)任普及工作,讓員工能夠明確自己的職責(zé)。良好的法律體系和制度條例能夠幫助員工在工作中更好地規(guī)范自己的行為,確保其人身安全,對(duì)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全也有了更好的安全保障。
3結(jié)束語
電力的安全問題,關(guān)系到企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)行電力相關(guān)工作時(shí),工作人員需要及時(shí)更新自己的技術(shù)能力,對(duì)工具、設(shè)備做好檢查,管理人員則需要隨時(shí)檢查工作進(jìn)程,對(duì)工作過程中可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行及時(shí)排查,按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,做好人員管理,從工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā),保證工作人員的安全,使該行業(yè)得到更好的發(fā)展。
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