注采站提高工況合格率的主要做法

孫燕 張函 楊英華 李冬梅

油井工況能夠宏觀地反映地層供液能力與抽油設備排液能力的匹配情況、抽油泵的泵效以及油田區(qū)塊的管理水平，為生產(chǎn)優(yōu)化設計和井下作業(yè)提供目標，由此提高工程技術(shù)管理水平，挖掘油井生產(chǎn)潛力和提高油田生產(chǎn)效益。

一、現(xiàn)狀分析

通過對管理區(qū)各單元油井工況進行分析，工況合格率僅為62%，斷脫漏失率為55.3%，目前的工況運行存在以下幾點問題：

1、工況模板不能很好地指導生產(chǎn)實際。目前，油井工況管理還是采用多年制定的模板，由于這兩個單元經(jīng)過水驅(qū)、聚合物驅(qū)等多種驅(qū)替方式和30多年的開采，油井工況已發(fā)生了較大的改變，原模板已不適應目前油井工況管理，導致工況區(qū)域與實際生產(chǎn)不相符合。

2、抽油桿偏磨、桿斷脫等問題井檢泵周期短。進入斷脫漏失區(qū)的油井不能在其生產(chǎn)的過程中，即問題井與合理區(qū)的拐點處及時采取有效措施，導致斷漏區(qū)油井很快躺井，檢泵周期降低。

3、第一性資料的準確性有待于加強。待落實區(qū)井數(shù)的動態(tài)數(shù)據(jù)組合不合理，理論上存在著不協(xié)調(diào)性。

4、動液面不能測試井增多。由于多種因素導致動液面無法測，使得工況上圖率低。因此，要多方位加強基礎(chǔ)管理。

二、主要對策

對策一：優(yōu)化工況模板

抽油機井評價模板是針對抽油機井的工作特性而建立的抽油井生產(chǎn)狀態(tài)評價標準。應用工況圖，可以確保正常生產(chǎn)井能夠持續(xù)高效生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)異常井并制定措施加以治理，使之轉(zhuǎn)為正常、高效生產(chǎn)，對潛力井及時調(diào)整挖潛，充分發(fā)揮每口油井的生產(chǎn)能力。因此科學合理的工況模板，才能真實準確地反映油井的實際生產(chǎn)情況。管理區(qū)應用了統(tǒng)計法和計算法相結(jié)合的方式對油井的工況模板進行確定。主要是基于油井各種動靜態(tài)數(shù)據(jù)與油井對應工況（示功圖解釋結(jié)果），分別通過統(tǒng)計和計算出油井對應工況和相應位置，進而以不同工況油井位置為界，確定出六條界限，并通過連續(xù)幾個月控管控制圖的校核，生成了適合于該區(qū)塊的評價模板。

1、供液能力界限線： 主要根據(jù)功圖和動液面資料，以統(tǒng)計的方式在控制圖中找到存在供液不足和嚴重氣影響的區(qū)域，初步確定一個供液能力界限值。

2、最低自噴流壓線：根據(jù)假定井停噴時的流壓值，繪制水平線，流壓高于該值，會出現(xiàn)連抽帶噴。最低自噴流壓值計算公式： P噴=（H折*Ph）/H沉+P流，根據(jù)以上公式，將相關(guān)數(shù)據(jù)導入后，算出最低自噴流壓值。

3、合理泵效線：①根據(jù)功圖和動液面資料，以統(tǒng)計的方式在控制圖中找到存在供液不足和嚴重氣影響的區(qū)域，初步確定一個合理的泵效值。②從抽油設備的使用角度考慮，要保證抽油泵有較高的充滿系數(shù)，再考慮沖程損失、漏失等影響，確定一個合理的泵效值。

4、斷脫漏失線：①根據(jù)功圖和動液面資料，統(tǒng)計分析位于控制圖高流壓區(qū)（流壓高于自噴壓力）中的所有抽油井，初步確定正常井和不正常井的泵效界限。②根據(jù)分析這兩個單元的正常井的平均泵效，結(jié)合上述統(tǒng)計分析，即可確定出斷脫漏失線

5、理論泵效下限和理論泵效上線：運用PEOffice軟件里的理論泵效上限和下限的計算公式畫出兩條線。

對策二：分區(qū)域進行工況調(diào)整

1、合理區(qū)：緊跟蹤。該區(qū)域的油井生產(chǎn)狀況較為合理，不論是油井生產(chǎn)參數(shù)、泵效、沉沒度等都達到一個較為理想的狀態(tài)，供排關(guān)系合理。對于合理區(qū)油井，主要工作是密切跟蹤工況，維持設備安全平穩(wěn)運行，提高采油時率，使油井持續(xù)高效生產(chǎn)。

2、潛力區(qū)：深挖掘。該區(qū)域地層供液能力大于其抽汲能力，生產(chǎn)潛力未完全發(fā)揮出來，油井沉沒壓力偏高，泵效高，功圖顯示為連抽帶噴功圖，是挖潛增油的主要對象。該區(qū)的井是否能挖潛，結(jié)合油井結(jié)構(gòu)、油藏類型和注采平衡情況進行分析?？梢酝ㄟ^上調(diào)沖程、沖次及下大泵生產(chǎn)挖掘油井潛力。

3、供液不足區(qū)：增能量。該區(qū)域的井地層條件差，地層能量不能得到及時補充，抽吸參數(shù)過大。改善油井供液狀況可以實行分單元管理法，水驅(qū)單元注采調(diào)整，以改善油井供液狀況，熱采單元及時轉(zhuǎn)周以提高地層能量。針對這個區(qū)域，2019年管理區(qū)加大油水井動態(tài)分析與調(diào)配力度，改善油井供液狀況，協(xié)調(diào)供排關(guān)系。對應注水井作業(yè)調(diào)整15井次;優(yōu)化生產(chǎn)管理制度，在保持產(chǎn)量不變的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，調(diào)小參數(shù)或?qū)嵤╅g開?！耙噪婐B(yǎng)電”項目在此工況區(qū)域?qū)嵤?井次，實行間開制度1井次;對于動液面較深、含水低的油井實施深抽 ，保持合理沉沒度，加深泵掛2井次;對于出砂導致不供液井，實施檢換濾措施8井次。

4、斷脫漏失區(qū)：抓治理。該區(qū)域油井由于管漏、泵漏等各種原因?qū)е掠途眯汀Ｖ饕蚴潜媚p嚴重或泵工作不正常 （如泵閥漏等 ） 、油管漏或抽油桿斷脫、篩管堵等現(xiàn)象。針對這個區(qū)域，管理區(qū)結(jié)合地面、井下情況，通過分析生產(chǎn)狀況及監(jiān)測結(jié)果的變化，判斷斷脫漏失原因，及時采取措施以恢復正常生產(chǎn)，將該區(qū)域油井及時轉(zhuǎn)向合理區(qū)。

5、待落實區(qū)：勤監(jiān)測。該區(qū)域由于計量、監(jiān)測或儀器原因，造成油井資料理論與實際情況不符。針對這個區(qū)域，管理區(qū)每月開展一次計量調(diào)查，并將計量調(diào)查結(jié)果與獎金掛鉤;封取樣拷克井每個星期打開一次進行取樣化驗;液量變動大的加密量油或進行標產(chǎn);對動液面變化大的井加密資料錄取，落實監(jiān)測結(jié)果。經(jīng)過資料的落實后，待落實區(qū)有45口井下降為12口。