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    新形勢(shì)下國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)及策略探析

    2019-09-12 02:36:58杜光輝
    祖國 2019年16期
    關(guān)鍵詞:政工工作發(fā)展策略新形勢(shì)

    杜光輝

    摘要:自我國步入經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),國企在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用得到直接體現(xiàn),政工工作需要成為國企的有力武器,為國企發(fā)展提供動(dòng)力,奠定基礎(chǔ)?;诖?,本文先簡單介紹了新形勢(shì)下國企政工工作,分析了國企政工工作面臨的挑戰(zhàn),最后提出了國企政工工作的開展策略。通過研究政工工作面臨的挑戰(zhàn)以及可采取的應(yīng)對(duì)策略,為政工工作的開展提供借鑒,提高政工工作的開展效果。

    關(guān)鍵詞:新形勢(shì)? ?國有企業(yè)? ?政工工作? ?發(fā)展策略

    我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后,國企改革轉(zhuǎn)型十分迫切,使得政工工作面對(duì)的內(nèi)部和外部環(huán)境出現(xiàn)了很大的變化,讓政工工作面臨諸多挑戰(zhàn)。國企政工工作必須正確應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),采取有效的策略落實(shí)政工工作,才能穩(wěn)定展開政工工作,讓政工工作推動(dòng)國企的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    一、新形勢(shì)下國企政工工作介紹

    (一)基本內(nèi)容

    如果我國國企正處于重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,開展的政工工作得到了擴(kuò)展,在加強(qiáng)思政工作的同時(shí),需要加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè),通過宣傳黨政方針,將黨的政策傳遞給基層,讓基層生產(chǎn)落實(shí)政策。通過政工工作的開展,讓生產(chǎn)經(jīng)營推動(dòng)國企的戰(zhàn)略發(fā)展,有效形成企業(yè)文化。國企通過政工工作保障職工的權(quán)益,協(xié)調(diào)員工勞動(dòng)關(guān)系,賦予國企發(fā)展動(dòng)力。因此政工工作人員要認(rèn)識(shí)到政工工作的重要價(jià)值,在工作中同生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系起來。

    (二)重要作用

    我國經(jīng)濟(jì)制度改革不斷深入,國內(nèi)外多元經(jīng)營理念涌入我國國企,使得國企內(nèi)部出現(xiàn)了不良思想。這些不良思想包括個(gè)人主義、拜金主義、消費(fèi)主義等,危害到員工的健康價(jià)值觀[1]。員工內(nèi)部由于收入、適應(yīng)能力不同,員工之間產(chǎn)生競爭趨勢(shì),存在老員工排斥新員工的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)了一定的內(nèi)部矛盾。現(xiàn)代企業(yè)管理更加重視精神文化的作用,政工工作的開展正是從精神文化層面展開管理,從精神上影響員工,端正員工的價(jià)值觀,從而推動(dòng)國企的穩(wěn)定發(fā)展。

    在國企發(fā)展過程中,政工工作發(fā)揮著重要作用。對(duì)于員工而言,思政工作有助于提升員工積極性,讓員工工作力量得到凝聚,提升員工的思想覺悟,讓員工形成主人翁意識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言,全面落實(shí)政工工作有助于建設(shè)健康的企業(yè)文化,讓企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào),推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。從黨建角度,有效的政工工作有助于提升黨建效果,讓基層黨建工作順利落實(shí),提高企業(yè)的凝聚力。

    二、新形勢(shì)下國企政工工作面臨的挑戰(zhàn)

    (一)政工工作機(jī)制存在漏洞

    國企政工工作順利開展有賴于完善的政工工作體系。國企內(nèi)完善的政工工作體系要求國企具備一支高水平的工作隊(duì)伍。在政工工作中,要注意結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)思政工作輔助生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。目前國企的政工工作體系并不完善,工作隊(duì)伍能力水平十分有限,工作分工混亂,工作機(jī)制存在漏洞,使得政工工作效果不理想。

    (二)國企對(duì)政工工作不重視

    我國很多國企對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確,認(rèn)為國企關(guān)鍵任務(wù)在于提高經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)于政工工作的認(rèn)知水平不高,使得政工工作得到的重視遠(yuǎn)不如生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)[2]。由于國企領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視,影響著全體員工沒有重視政工工作的開展,使得政工工作開展過程中,其他部門的配合程度較低,阻礙了政工工作的開展。

    (三)政工工作開展壓力巨大

    我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,但是各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)不平衡,限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國企中政工工作面臨著巨大壓力,只有政工工作人員提高綜合實(shí)力,才能讓工作效率有所提高,才能讓政工工作得到發(fā)展動(dòng)力。目前政工工作人員缺少創(chuàng)新意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)十分薄弱,員工沒有將精力放在工作的開展上,使得國企政工工作水平十分有限。

    三、新形勢(shì)下國企政工工作的開展策略

    (一)建設(shè)高素質(zhì)政工工作隊(duì)伍

    在國企中,政工工作隊(duì)伍作為開展政工工作的主力,工作隊(duì)伍素質(zhì)水平直接決定了政工工作質(zhì)量和效果。國企要從實(shí)際情況出發(fā),選拔政工工作隊(duì)伍,并為政工工作團(tuán)隊(duì)建立系統(tǒng)的成長體系,培養(yǎng)政工隊(duì)伍成長為高素質(zhì)、高水平的工作團(tuán)隊(duì),才能保證國企政工工作的開展質(zhì)量。國企領(lǐng)導(dǎo)人員要將政工工作隊(duì)伍的培養(yǎng)工作納入企業(yè)培訓(xùn)體系中。在針對(duì)政工工作人員展開的培訓(xùn)工作中,要從思想政治教育開始展開系統(tǒng)的培訓(xùn),讓政工工作人員首先認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營的重要作用。以此出發(fā),根據(jù)政工工作需要工作隊(duì)伍具備的能力,對(duì)工作人員展開全面培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)人員也需要加強(qiáng)對(duì)政工人員的關(guān)懷,讓政工員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,提高政工人員的職業(yè)忠誠度,從而全身心投入到政工工作之中。

    (二)完善政工工作機(jī)制

    在國企中,傳統(tǒng)思政工作機(jī)制采取垂直指令模式,這種模式對(duì)于企業(yè)文化的發(fā)展十分不利,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工管理完全脫離,思政工作對(duì)于員工的作用十分有限,并不符合當(dāng)前時(shí)代背景。為了打破傳統(tǒng)模式,國企需要主動(dòng)適應(yīng)市場的需要,需要從市場角度出發(fā),對(duì)政工工作工作機(jī)制進(jìn)行完善。如國企使用扁平化的政工工作模式,也就是在企業(yè)、工會(huì)、社區(qū)以及家庭等之間建立合作,積極挖掘電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體在政工工作中的作用,讓思政工作從線下轉(zhuǎn)移到線上,朝向網(wǎng)絡(luò)化和社會(huì)化發(fā)展。同時(shí)政工工作要積極利用輿論、經(jīng)濟(jì)等手段,建立長效機(jī)制,推動(dòng)政工工作的開展。例如:政工工作舉辦思政講壇,使用攝像機(jī)將活動(dòng)過程錄制下來,上傳到網(wǎng)站上。員工可以在任何位置進(jìn)行思政學(xué)習(xí),不再受到時(shí)間和位置的限制。政工工作人員可以通過網(wǎng)站后臺(tái)了解員工觀看情況。

    (三)提高對(duì)政工工作的重視程度

    為了讓政工工作獲得更好的工作效果,國企必須要對(duì)政工工作給予充分的重視,只有政工工作得到足夠的重視,才具備開展政工工作的良好條件,有助于提升工作效果。國企領(lǐng)導(dǎo)人員需要將政工工作納入到發(fā)展戰(zhàn)略中,讓政工工作成為國企發(fā)展的關(guān)鍵手段,使得各個(gè)部門對(duì)政工工作加以重視。在國企發(fā)展體系中,各個(gè)部門認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性,才能配合國企采取有效手段,完善政工工作的開展。例如:國企將政工工作融入到生產(chǎn)鏈中,成為生產(chǎn)鏈中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)政工工作的開展采取統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而讓企業(yè)員工重視參與政工工作。在政工活動(dòng)中,某個(gè)部門表現(xiàn)突出,獲得出色成績,可以對(duì)該部門給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過獎(jiǎng)金對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用,有效地提高員工參與政工工作的積極性。

    (四)激發(fā)政工人員創(chuàng)新意識(shí)

    在當(dāng)今社會(huì),創(chuàng)新意識(shí)對(duì)每個(gè)崗位都十分重要,員工具備創(chuàng)新意識(shí),才能在工作崗位上打破傳統(tǒng)認(rèn)知,取得新的突破。國企政工工作只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新,才能順應(yīng)新形勢(shì)的變化,自如應(yīng)對(duì)社會(huì)壓力。政工工作人員的創(chuàng)新意識(shí)需要經(jīng)過工作積累和實(shí)踐,在理論和實(shí)踐的結(jié)合統(tǒng)一下,逐漸得到創(chuàng)新意識(shí)的激發(fā)。在政工工作中,工作人員要時(shí)刻關(guān)注新政工元素的出現(xiàn),迎合當(dāng)前時(shí)代對(duì)政工工作實(shí)際要求。政工人員只有認(rèn)識(shí)到政工工作面臨的挑戰(zhàn),才能尋找突破限制的關(guān)鍵點(diǎn),從而得到創(chuàng)新發(fā)展。需要政工人員在工作中正視工作挑戰(zhàn),抱著堅(jiān)韌、自信的心態(tài),大膽進(jìn)行工作創(chuàng)新。如國企可以建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)政工人員進(jìn)行激勵(lì),如果有政工人員提出了建設(shè)性建議或者創(chuàng)新性舉措,國企可以給政工人員提供獎(jiǎng)勵(lì),或者在升職上優(yōu)先提拔。通過激勵(lì)機(jī)制,讓更多政工工作人員將精力放在創(chuàng)新上,從而激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)。

    (五)建設(shè)信息工作平臺(tái)

    如今我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)朝向網(wǎng)絡(luò)化和信息化發(fā)展。國企要根據(jù)企業(yè)自身情況,在原本框架上完善指導(dǎo)意見,確定政工工作的開展目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制以及組織結(jié)構(gòu),對(duì)政工工作加強(qiáng)引導(dǎo)[3]。同時(shí)國企要為政工工作建立信息平臺(tái),幫助政工工作的展開。首先要在國企內(nèi)部網(wǎng)站上開辟政工工作板塊,讓政工工作可以將工作信息和資料等上傳到網(wǎng)站上,方便員工自行取用。其次國企要為政工工作建立新媒體平臺(tái)。如國企建立政工工作公眾號(hào),要求員工全員關(guān)注,在公眾號(hào)上,政工工作員工每天推送相關(guān)信息,在潛移默化中對(duì)員工意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo),在員工之間建立良好的氛圍。為了提高公眾號(hào)的使用頻率,要注意和員工進(jìn)行線上互動(dòng)。在推送文章下,開啟評(píng)論功能,將優(yōu)質(zhì)評(píng)論在文章中置頂。政工工作員工還可以組織轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動(dòng),定制代表企業(yè)形象的卡通玩偶,員工轉(zhuǎn)發(fā)文章,集滿30個(gè)贊即可領(lǐng)取。通過這樣的互動(dòng),讓員工養(yǎng)成觀看公眾號(hào)的習(xí)慣,從而提高公眾號(hào)的效率。

    四、結(jié)語

    綜上所述,本文通過了解國企政工工作在新形勢(shì)下的基本內(nèi)容和重要作用,分析了國企政工工作所面臨的挑戰(zhàn),主要包括政工工作機(jī)制存在漏洞、國企對(duì)政工工作不重視以及政工工作開展壓力巨大等問題。最后本文提出了國企政工工作的開展策略,需要積極建設(shè)高素質(zhì)政工工作隊(duì)伍,不斷完善政工工作機(jī)制,提高對(duì)政工工作的重視程度,激發(fā)政工人員創(chuàng)新意識(shí),并建設(shè)信息工作平臺(tái),從而落實(shí)政工工作,提高國企員工的凝聚力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張瓊.新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新討論[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2019,(01):24-25.

    [2]劉丹青.新時(shí)代國企基層政工人員應(yīng)有“新觀念”與“硬本領(lǐng)”[J].中外企業(yè)家,2017,(32):190+192.

    [3]鄭蕾.淺析紀(jì)檢監(jiān)察工作在國企政工開展的作用及注意事項(xiàng)[J].中外企業(yè)家,2017,(10):244+268.

    (作者單位:西安公路研究院)

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