會(huì)計(jì)電算化下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控的策略探討

王秀榮

摘? 要：加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算很重要，會(huì)計(jì)電算可以進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的電子報(bào)告。我國遵循可持續(xù)發(fā)展的理念，在這個(gè)時(shí)代，最新的信息技術(shù)和電子技術(shù)已成為一種新的管理手段。會(huì)計(jì)電算化可以為企業(yè)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)，會(huì)計(jì)電算化提供實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)信息，對信息進(jìn)行評估和分析。，本文從企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)，提出了企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用，并提出了關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的一些運(yùn)用問題，給予一定的指導(dǎo)和解決措施，為我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);電算化;內(nèi)部控制問題

由于我國電子技術(shù)的迅速發(fā)展，近年來對企業(yè)的影響相對較高，但現(xiàn)如今存在一個(gè)問題，那就是會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面還存在一定的問題，企業(yè)沒有加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，企業(yè)之所以忽視了會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度是因?yàn)楣緝?nèi)部沒有加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的采購和建立了內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，因此公司出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息被扭曲，偽造賬務(wù)，不遵循行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致公司的管理進(jìn)展不順利，這可以從一點(diǎn)來解釋，可以說是因?yàn)楣镜膬?nèi)部控制不全面。由于計(jì)算機(jī)化的觀點(diǎn)，本文引出了關(guān)于為計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制系統(tǒng)的廣泛討論。

一、在會(huì)計(jì)電算化條件下加強(qiáng)內(nèi)部控制的意義

健全公司穩(wěn)定的內(nèi)部控制機(jī)制是會(huì)計(jì)系統(tǒng)有力運(yùn)作的先決條件。公司內(nèi)部控制的目的是確保資產(chǎn)的全面性和安全性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和相關(guān)章法的適當(dāng)執(zhí)行，因此，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)對于企業(yè)自身來說是非常重要的，這也是在分析公司會(huì)計(jì)信息時(shí)做出有效決策的關(guān)鍵，公司內(nèi)部無法得到實(shí)際有效的信息，就不能做出正確決策，管理不僅是有力決策和管理職能的先決條件，同時(shí)它也可以消除某些利益損失和欺詐問題。公司還采用了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)手冊》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，這對加強(qiáng)管理，提高公司員工素質(zhì)，改善公司管理非常有用。此外，提高了公司財(cái)務(wù)報(bào)表的良好發(fā)展以及所提供信息的可信度。總之，它對公司內(nèi)部控制有重要影響，同時(shí)也了解了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，理論和會(huì)計(jì)處理過程的實(shí)踐。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部控制中存在的問題

（一）內(nèi)控意識(shí)淡薄

我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面意識(shí)比較薄弱，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，因此，我國的企業(yè)很少運(yùn)用到會(huì)計(jì)電算化這一功能，所以他們在企業(yè)內(nèi)部根本就沒有會(huì)計(jì)電算化這一概念，更別說運(yùn)用了，所以要想讓企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化，幾乎是空想，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的市場地位，公司可以引入會(huì)計(jì)電算化這個(gè)系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。由于缺乏對公司經(jīng)濟(jì)利益的內(nèi)部控制和內(nèi)部控制管理，企業(yè)會(huì)計(jì)在不斷變化的市場環(huán)境中的作用尚未得到充分利用。

（二）專業(yè)會(huì)計(jì)人員不足

對于會(huì)計(jì)師的要求隨著計(jì)算機(jī)化變得越來越嚴(yán)格。顯然在計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)環(huán)境中會(huì)計(jì)師遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)有的生產(chǎn)，會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作水平不足不僅影響賬戶準(zhǔn)確性更不利于賬戶開發(fā)。

（三）內(nèi)部控制機(jī)制不完善

該系統(tǒng)是執(zhí)行所有操作的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)是公司的重要業(yè)務(wù)?，F(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是一個(gè)大問題。雖然在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化觀念已經(jīng)建立，但是由于質(zhì)量和知識(shí)有限，因此導(dǎo)致公司會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制效率低下，而且它也無法在公司的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中為公司的活動(dòng)提供內(nèi)部控制的可能手段。再一點(diǎn)就是，缺乏管理的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制不全面，會(huì)計(jì)會(huì)利用職權(quán)的便利損害公司的利益從而獲取個(gè)人的利益，財(cái)務(wù)方面的問題給公司帶來了巨大的負(fù)擔(dān)，削弱并且影響了公司的正常發(fā)展

（四）內(nèi)部控信息化程度低

伴隨我國現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，公司要面對的相關(guān)信息日益增多。但是，從內(nèi)部會(huì)計(jì)的角度來看，現(xiàn)如今會(huì)計(jì)電算化程度相對較低，信息技術(shù)還不能用于內(nèi)部控制，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部信息化程度低，運(yùn)營效率低。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下的內(nèi)部控制策略

（一）提高內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)

如果企業(yè)想要提高自己的市場競爭力，那么必須要提高領(lǐng)導(dǎo)者和管理層對于會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)，并引入這個(gè)管理系統(tǒng)，可以充分保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，內(nèi)部控制工作的質(zhì)量與公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量直接相關(guān)，因此，會(huì)計(jì)電算化關(guān)系到公司的經(jīng)營質(zhì)量和獲利能力，在這個(gè)科技發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該跟隨時(shí)代的發(fā)展腳步，充分運(yùn)用好科學(xué)技術(shù)來幫助企業(yè)更好地運(yùn)行，利用會(huì)計(jì)電算化來為公司的財(cái)務(wù)控制做出貢獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)

在公司計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制領(lǐng)域，專業(yè)會(huì)計(jì)師需保證內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。特別是，市場競爭根據(jù)對電算化會(huì)計(jì)持續(xù)發(fā)展的需求而加劇，面對社會(huì)環(huán)境，公司注意到專業(yè)會(huì)計(jì)師的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，公司必然要加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)還需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的計(jì)算機(jī)化管理技能培訓(xùn)，穩(wěn)步提高會(huì)計(jì)效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，公司需要聘請世界各地的會(huì)計(jì)師。建立了嚴(yán)格的招聘流程和招聘程序。想要進(jìn)入公司的員工需要專業(yè)的評估。在通過考試后安排崗位。在條件可以接受的情況下，公司可以鼓勵(lì)會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)更多海外管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)海外先進(jìn)知識(shí)，通過出國旅游促進(jìn)商務(wù)計(jì)算系統(tǒng)的發(fā)展。

（三）健全會(huì)計(jì)內(nèi)控管理體制

會(huì)計(jì)電算化可以通過建立可靠的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來更多利益，還能提高會(huì)計(jì)人員工作效率。第一，可以在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的宣傳，還可以加強(qiáng)員工對這方面知識(shí)的培訓(xùn)。其次，你必須遵守建立內(nèi)部控制制度的法規(guī)，而規(guī)則應(yīng)該建立在公司自身的發(fā)展之上，所以要根據(jù)公司的發(fā)展建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。只有讓會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)部走上正軌，才能促進(jìn)公司各方面的工作，使公司得以穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加大會(huì)計(jì)內(nèi)控的信息化建設(shè)

由于我國的科技技術(shù)正在不斷提高和快速發(fā)展，許多高科技產(chǎn)品正在不斷運(yùn)用到企業(yè)的營運(yùn)中，會(huì)計(jì)電算化就是其中之一，會(huì)計(jì)電算化的引入可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)正常發(fā)展，提高公司的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率，其次，公司的順利發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理的支持，只有財(cái)務(wù)管理發(fā)展良好，企業(yè)才可以繼續(xù)走下去，因此，會(huì)計(jì)電算化對于每一個(gè)企業(yè)來說都是必不可少的。

四、結(jié)語：

要適應(yīng)不斷發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)必須始終適應(yīng)新時(shí)期的會(huì)計(jì)改革，走現(xiàn)代化會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢，由于我國經(jīng)濟(jì)科技的快速發(fā)展，我國在會(huì)計(jì)電算化方面取得好成就，可以有效幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)核算方面不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，這不僅提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率，還使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下獲得競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]張軍.基于會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（24）：71.

[2]喬夢亭，馬涵蕾.會(huì)計(jì)電算化對會(huì)計(jì)工作方法的影響與策略探討[J].納稅，2018，12（32）：77+79.

[3]閆憲中.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].企業(yè)改革與管理，2017（16）：125.