財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

朱正余

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。就目前的情況來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組還存在著很多問(wèn)題，因此企業(yè)必須要重點(diǎn)采取措施進(jìn)行優(yōu)化，從而才能夠更好地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展?；诖吮緸榉治隽素?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范;控制

一、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的重要性

在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理是非常重要的部分，其對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展產(chǎn)生直接影響，因此在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。只有有效地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和有效控制，才能夠更好地降低其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，更好地控制損耗。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，從而更好地保證財(cái)務(wù)管理的整體效果。有效地處理風(fēng)險(xiǎn)防控效果，保證投資企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地確保企業(yè)能夠高效穩(wěn)定運(yùn)行，營(yíng)造一個(gè)更好的工作氛圍，更好的促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其的研究。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)在投資的過(guò)程中，因?yàn)槭艿揭恍┮蛩氐挠绊懀瑥亩沟秘?cái)務(wù)成果的存在不確定性，直接影響到投資回報(bào)率，從而產(chǎn)生一些風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)很多非常重要的是長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)，其主要是在企業(yè)長(zhǎng)期持有投資決策的過(guò)程中受到資金成本以及現(xiàn)金流量等方面的影響，從而使得整體的回報(bào)率低。同時(shí)也還有一些是來(lái)自于短期投資，主要是在運(yùn)行的過(guò)程中，因?yàn)榱鲃?dòng)資金結(jié)構(gòu)方面以及投資決策和市場(chǎng)價(jià)格等方面所造成的一系列風(fēng)險(xiǎn)。

（二）籌資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中籌資風(fēng)險(xiǎn)也是非常重要的部分，其主要是企業(yè)在籌資的過(guò)程中受到環(huán)境以及資金供求等方面的因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于籌資風(fēng)險(xiǎn)目前主要有債務(wù)籌資以及股權(quán)籌資等形式，同時(shí)被分為收益變動(dòng)以及償還能力等風(fēng)險(xiǎn)。

（三）收益分配風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于收益分配風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)整體的收益出現(xiàn)分配不合理的現(xiàn)象，從而影響到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效果。一些企業(yè)在進(jìn)行收益分配的過(guò)程中，沒(méi)有結(jié)合具體情況進(jìn)行，從而很容易出現(xiàn)超額分配的現(xiàn)象，使得企業(yè)收益太小，不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，從而阻礙企業(yè)發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度

為了能夠更好地加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，必須要不斷地提高工作人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及應(yīng)對(duì)能力，對(duì)此在應(yīng)用過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)，充分的了解和分析國(guó)家的相關(guān)金融政策以及財(cái)務(wù)政策等，采用科學(xué)的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的具體分析，對(duì)于存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，并且做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和評(píng)估，從而更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

（二）完善財(cái)務(wù)管理體系

不斷地完善財(cái)務(wù)管理體系，能夠更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此需要從以下方面進(jìn)行：第一，企業(yè)為了能夠更好地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的重要性，必須要設(shè)置專業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成完善的管理體系，才能夠更好地起到約束效果，更好的保證整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平。第二，在過(guò)程中需要做好財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷地吸引先進(jìn)的人員，建立健全相關(guān)管理細(xì)則，從而能夠進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理力度，更好地保證財(cái)務(wù)管理效果。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全程控制

為了能夠更好地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全程控制，必須要做好以下方面：第一，合理的做好事前控制，事前控制主要是企業(yè)在進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目決策的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行充分的分析，并且制定相適應(yīng)的方案，保證整體的經(jīng)濟(jì)效益，更好地確保整體風(fēng)險(xiǎn)，滿足實(shí)際的需求。同時(shí)企業(yè)還需要根據(jù)自身狀況制定相應(yīng)的防范措施，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)情況，能夠及時(shí)地進(jìn)行控制，從而更好地保證整體的效果，不會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第二，做好事中控制。適中控制主要是針對(duì)目前企業(yè)的具體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，有效地做好風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)此可以健全相關(guān)管理制度，充分的發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，做好風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化，例如使用觀察、分析、計(jì)算等多種形式對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)活動(dòng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并且制定完善的措施進(jìn)行優(yōu)化，從而更好地促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，滿足實(shí)際發(fā)展需求。第三，合理的做好事后控制。就目前的情況來(lái)看，為了能夠更好的保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果，企業(yè)需要合理的分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合具體的情況進(jìn)行總結(jié)，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)檔案，根據(jù)具體的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估控制，從而確保后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)必須要積極的采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化控制，從而才能夠確保其不會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行，需要引起重視。

（四）建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中資本結(jié)構(gòu)存在一定的差異，對(duì)此企業(yè)必須要根據(jù)具體的狀況，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)防機(jī)制，合理的把控負(fù)債經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)在決定負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況下，需要充分的認(rèn)識(shí)到負(fù)債規(guī)模和償還能力。警惕因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所引發(fā)的一系列負(fù)面影響，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能夠更好地確保整體的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立的時(shí)候，可以選擇使用短期和長(zhǎng)期兩種形式，從而根據(jù)具體的狀況來(lái)進(jìn)行選擇，制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，從而能夠更好地確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

總之，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)很容易受到外部環(huán)境以及自身環(huán)境的影響，出現(xiàn)很多的財(cái)務(wù)問(wèn)題，導(dǎo)致一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此必須要重點(diǎn)進(jìn)行分析，采取有效的措施進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和優(yōu)化，從而才能夠更好地確保企業(yè)的整體建設(shè)，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)研究。

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