摘 要:建筑行業(yè)是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,解決了我國就業(yè)的一大難題,但在實際執(zhí)行中,常會因陰陽合同、違法承包以及相關(guān)執(zhí)法部門的不當(dāng)執(zhí)法引起糾紛。因此,為了有效推進(jìn)建設(shè)施工合同的健康發(fā)展,維護(hù)相關(guān)人員的合法權(quán)益,必須規(guī)范施工合同、改進(jìn)招標(biāo)制度、提升當(dāng)事人合同意識。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工合同糾紛;合同管理
中圖分類號:D923.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-4379-(2019)20-0168-01
作者簡介:歐自琢(1977-),男,浙江泰順人,本科,浙江歐揚律師事務(wù)所,主任,研究方向:建筑工程。
建筑施工合同引起的糾紛出現(xiàn)頻率高、處理難度也較高,筆者試圖通過列舉常見的合同糾紛以及處理方式,給出相應(yīng)的思考。由于篇幅和能力有限,無法對每種糾紛給出相應(yīng)的解決方式,但希望可以通過列舉的糾紛找出共性,為預(yù)防糾紛和管理工程合同提供幫助。
(一)陰陽合同引起糾紛
“陰陽合同”是指建筑施工合同的當(dāng)事人同時簽訂兩份或兩份以上的施工合同,且合同中實質(zhì)內(nèi)容不同。兩份合同競標(biāo)的對象相同,但合同中給出的具體條件不同,例如工程款、工程期限等?!瓣柡贤笔鞘┕挝蛔袷亍墩袠?biāo)投標(biāo)法》簽訂的施工合同,并在工程管理部門做過備案,而“陰合同”則是簽訂合同的雙方為逃避政府部門監(jiān)管,打法律的擦邊球,簽訂實質(zhì)內(nèi)容大相徑庭的合同[1]。
在實踐中,“陰陽合同”非常普遍,根據(jù)施工具體內(nèi)容,會在競標(biāo)前后簽訂“陰合同”,例如在競標(biāo)開始前,建筑單位就已經(jīng)與施工單位簽訂合同,并對工程中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)商,但是為實現(xiàn)工程管理處的備案流程,進(jìn)行補辦招投標(biāo)手續(xù),簽訂一份符合政府部門要求的“陽合同”。
(二)違法分包或委托施工引起糾紛
分包是指已經(jīng)簽訂合同的施工方將合同中的施工內(nèi)容進(jìn)行分發(fā),將其中一部分交由第三人施工。分包本身不違法,但是施工方如果將內(nèi)容分發(fā)給資質(zhì)不符合的施工單位,或者在沒有取得合同方許可的情況下就簽訂協(xié)議,就構(gòu)成了違法分包,這不僅是對工程安全和質(zhì)量的不負(fù)責(zé),也是沒有承擔(dān)法律義務(wù)的表現(xiàn)。
在實際施工過程中,很多施工方對分包的任務(wù)不管不顧,以材料供應(yīng)為例,很多工程中的材料購買并沒有簽訂合同,導(dǎo)致供應(yīng)商連購買的對象都不清楚,僅僅根據(jù)項目經(jīng)理的口頭聯(lián)系就完成交易,沒有供應(yīng)材料的憑證,也沒有材料管理人員的入庫記錄,一旦出現(xiàn)糾紛,這種管理方式只會加重糾紛處理的難度。
(三)仲裁委處理優(yōu)先受償不當(dāng)引起糾紛
發(fā)包人未按照規(guī)定時間支付價款的,承包人可以催告或折價拍賣。這樣的法律保障看似可以解決拖欠工程款的難題,但實際上在司法解決的過程中卻是充滿難度。在實際建筑工程合同中往往包含很多子工程,這些子工程會被分包至不同資質(zhì)合格的工程單位,一旦出現(xiàn)工程款拖欠的情況,多家工程單位就會對工程款優(yōu)先授償進(jìn)行競爭。法律會根據(jù)不同單位主張優(yōu)先受償權(quán)的時間,來確定使用優(yōu)先權(quán)的先后順序,但在執(zhí)法過程中,很多潛在的工程項目,相關(guān)部門無法進(jìn)行查實,導(dǎo)致執(zhí)法時處于被動地位。
(一)規(guī)范施工合同
我國建筑工程市場權(quán)利和義務(wù)不對等的情況愈發(fā)嚴(yán)重,為了獲得一個工程項目,施工單位競相降低報價,試圖用低利潤打破行業(yè)壟斷的局面,但是施工中的低利潤,其實是加大了施工單位降低施工材料質(zhì)量的可能性,并且由低利潤引發(fā)的工程問題也更容易引起糾紛[2]。實際上,這種情況主要是施工合同不規(guī)范導(dǎo)致的,合同內(nèi)容為擴(kuò)大發(fā)包方的利益,會設(shè)定很多有利于發(fā)包方的條約,但在違約賠償、糾紛處理方面的條款則是非常少的,缺乏對發(fā)包方的限制,導(dǎo)致在合同中出現(xiàn)雙方權(quán)利義務(wù)的不對等,盡管雙方會在合同之外進(jìn)行二次協(xié)商,但是協(xié)商結(jié)果往往不盡人意。因此,只有對施工合同進(jìn)行規(guī)范,才能保障雙方的權(quán)利和義務(wù)實現(xiàn)對等,降低合同糾紛的發(fā)生。
(二)改進(jìn)招標(biāo)制度
招標(biāo)制度的形成,是為了通過招標(biāo)活動,提高經(jīng)濟(jì)效益,最大化保障國家利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益。在現(xiàn)實招標(biāo)中,一方面,很多招標(biāo)單位并沒有按照國家制定的法律程序進(jìn)行,甚至為了招標(biāo)的順利進(jìn)行,容忍圍標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象,加重“陰陽合同”的簽訂。這樣的行為讓招標(biāo)制度成為一紙文書,無法發(fā)揮實際作用。另外,招標(biāo)完成后,合同執(zhí)行的過程也得不到適當(dāng)監(jiān)管,導(dǎo)致工程進(jìn)行中出現(xiàn)大量非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。
因此,改善招標(biāo)制度迫在眉睫,為了能夠讓國家更好地干預(yù)和限制招標(biāo)過程,招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該得到及時的更新,根據(jù)施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,制定有效的招標(biāo)制度,加大招標(biāo)過程中出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象的打擊力度。
(三)完善法律制度
目前很多簽訂合同的當(dāng)事人都沒有充足的合同意識,對合同中的權(quán)利和義務(wù)理解不透徹,更無法正確解決合同中出現(xiàn)的糾紛問題,只是憑借著傳統(tǒng)的江湖義氣進(jìn)行自我約束,然而這種約束在經(jīng)濟(jì)利潤面前就變得非常渺小了。在自我約束不能有效發(fā)揮作用的情況下,就需要完善法律制度,提倡商事仲裁,重新確立仲裁委的權(quán)威性,針對多元化的糾紛情況建立化解機(jī)制。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平還有限,法制完善也需要時間。要想從根本上降低工程合同的糾紛,需要加快法律修正的腳步,也需要全體建筑業(yè)、政府以及社會成員的共同努力。
[ 參 考 文 獻(xiàn) ]
[1]周德民.建設(shè)工程施工黑白合同法律問題研究[D].吉林大學(xué),2018.
[2]劉運興.我國建設(shè)工程施工合同法律責(zé)任問題研究[D].蘭州大學(xué),2017.