淺談平板顯示企業(yè)進(jìn)口物流成本降低方法

摘要：近年來(lái)，在國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的大力支持下，我國(guó)的平板顯示行業(yè)發(fā)展非常迅猛，國(guó)內(nèi)以京東方、天馬、華星等為代表的平板顯示企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成本控制對(duì)于平板顯示企業(yè)的重要性也逐漸凸顯出來(lái)。在此背景下，如何降低物流成本的問(wèn)題也開(kāi)始受到平板顯示企業(yè)的關(guān)注。本文從平板顯示行業(yè)的進(jìn)口物流特點(diǎn)出發(fā)，著力探討平板顯示企業(yè)進(jìn)口物流成本降低方法。

關(guān)鍵詞：平板顯示;進(jìn)口物流;成本降低

由于我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)起步較晚，相應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)也都處于起步階段，絕大多數(shù)原材料、設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)均掌握在國(guó)外廠商手中，國(guó)內(nèi)廠商尚未具備量產(chǎn)能力，目前仍在摸索研究階段，故絕大多數(shù)物資均需依賴(lài)進(jìn)口，有效降低進(jìn)口物流成本對(duì)于平板顯示企業(yè)具有較大意義。

一、企業(yè)物流成本概念

所謂物流成本，主要是指與物流相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)需要支出的物力、人力、財(cái)力的總稱(chēng)，即貨物包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支出。按照貨物進(jìn)出口方式進(jìn)行分類(lèi)，進(jìn)口貨物相關(guān)的物流成本稱(chēng)為進(jìn)口物流成本，出口貨物相關(guān)的物流成本稱(chēng)為出口物流成本;按照物流成本的承擔(dān)主體進(jìn)行劃分，由企業(yè)自身承擔(dān)的物流成本稱(chēng)為內(nèi)部物流成本，由企業(yè)相應(yīng)貨物的供應(yīng)商或者客戶所承擔(dān)的成本稱(chēng)為外部物流成本。本文著重探討由企業(yè)自身承擔(dān)的進(jìn)口物流成本降低方法。

二、平板顯示行業(yè)進(jìn)口物流特點(diǎn)

平板顯示行業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，其相應(yīng)物資的進(jìn)口物流特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）涉及的物流運(yùn)輸模式多樣

平板顯示行業(yè)所需物資來(lái)源廣泛，涉及國(guó)家眾多，進(jìn)口物資從供應(yīng)商處到達(dá)平板顯示企業(yè)需要經(jīng)過(guò)國(guó)際運(yùn)輸和國(guó)內(nèi)運(yùn)輸，整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程將會(huì)涉及海江聯(lián)運(yùn)、海陸聯(lián)運(yùn)、空運(yùn)加陸運(yùn)等多種聯(lián)運(yùn)模式。另外，為了滿足平板顯示行業(yè)的特殊物流需求，還衍生出了一些特殊的物流運(yùn)輸模式，如一貫式運(yùn)輸?shù)取?/p>

（二）涉及的物流運(yùn)輸要求多樣

平板顯示行業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備多種多樣，不同設(shè)備對(duì)于物流運(yùn)輸條件有著不同的要求。如部分設(shè)備超高超寬，需要使用特種集裝箱及特殊車(chē)輛運(yùn)輸;普通精密設(shè)備對(duì)于運(yùn)輸平穩(wěn)性要求較高，需要使用氣墊車(chē)減震運(yùn)輸;高精密設(shè)備或部件對(duì)于運(yùn)輸溫度及濕度有著嚴(yán)格要求，需要使用溫控箱運(yùn)輸。

（三）物流時(shí)效性要求高

在顯示行業(yè)中有一條鐵律：“若保持價(jià)格不變，顯示產(chǎn)品性能每36個(gè)月須提升一倍以上。這一周期正被縮短”，可見(jiàn)平板顯示器件更新?lián)Q代速度之快，要搶占市場(chǎng)先機(jī)，必須嚴(yán)格把控時(shí)效，尤其是建設(shè)前期，設(shè)備越早搬人、工廠越早量產(chǎn)，意味著越有可能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，故平板顯示企業(yè)對(duì)于物流時(shí)效要求非常高。

（四）多批次小批量情況普遍

由于平板顯示行業(yè)原材料供應(yīng)及使用存在特殊性，使得原材料多批次小批量采購(gòu)情況成為常態(tài)，導(dǎo)致物流運(yùn)輸頻次提高，增加了企業(yè)進(jìn)口物流成本，造成該種狀況的常見(jiàn)的原因有以下兩個(gè)方面。

一方面，平板顯示器件制造用的核心原材料，目前處于全球獨(dú)家供應(yīng)或壟斷供應(yīng)狀態(tài)，而平板顯示企業(yè)眾多，相應(yīng)原材料需求量較大，處于供不應(yīng)求狀態(tài)，供應(yīng)商往往無(wú)法滿足平板顯示企業(yè)大批量采購(gòu)需求，故需要小批量分批采購(gòu)。

另一方面，平板顯示行業(yè)部分原材料使用壽命較短（如保護(hù)膜使用壽命僅10天），且平板顯示企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁，為了避免原材料超過(guò)使用壽命或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整而導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)，平板顯示企業(yè)通常會(huì)選擇根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行小批量分批采購(gòu)。

三、進(jìn)口物流成本降低方法

基于平板顯示行業(yè)進(jìn)口物流特點(diǎn)，平板顯示企業(yè)可通過(guò)以下方式降低進(jìn)口物流成本。

（一）合理選擇運(yùn)輸方式

在進(jìn)行運(yùn)輸方式選擇時(shí)，企業(yè)物流管理人員往往憑著個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做出近似優(yōu)化的物流安排，而真正最優(yōu)化的物流安排應(yīng)當(dāng)對(duì)時(shí)效、成本、安全等各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合考慮，在滿足時(shí)效和安全等條件的前提下，詳細(xì)評(píng)估可選擇的運(yùn)輸方式，并進(jìn)行成本對(duì)比，選擇成本最低的運(yùn)輸方式。在進(jìn)行成本對(duì)比時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)輸臨界點(diǎn)，根據(jù)貨量進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算，選擇最優(yōu)的運(yùn)輸方式。如對(duì)于設(shè)備而言，大多數(shù)情況下采取海陸聯(lián)運(yùn)或海江聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸方式可達(dá)到物流成本最低化，但實(shí)際上對(duì)于一些小型設(shè)備選擇空運(yùn)往往成本更加低廉，如果僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)輸方式選擇，將會(huì)導(dǎo)致不必要的物流成本增加。

（二）采用分批運(yùn)輸模式

平板顯示行業(yè)涉及的生產(chǎn)設(shè)備多種多樣，物流運(yùn)輸要求各不相同，企業(yè)在安排設(shè)備物流運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分了解設(shè)備各部分物流運(yùn)輸要求，必要時(shí)可以采用分批運(yùn)輸?shù)哪Ｊ浇档瓦M(jìn)口物流成本。如某工藝設(shè)備的某個(gè)部件屬于高精密部件，對(duì)于物流運(yùn)輸條件要求苛刻，需采用恒溫恒濕運(yùn)輸方式，而設(shè)備整體均采用恒溫恒濕運(yùn)輸，物流成本極高，此時(shí)可將設(shè)備進(jìn)行拆分后分批運(yùn)輸：將該部件單獨(dú)采用恒溫恒濕運(yùn)輸方式，設(shè)備主體部分采用普通運(yùn)輸方式，如此可大大降低進(jìn)口物流成本;又如某工藝設(shè)備交期較長(zhǎng)，采用海江聯(lián)運(yùn)方式無(wú)法滿足建設(shè)進(jìn)度，且設(shè)備較大，無(wú)法采用空運(yùn)，故只能采用海陸聯(lián)運(yùn)模式，而造成該設(shè)備交期緊急的原因在于某個(gè)關(guān)鍵部件生產(chǎn)進(jìn)度緩慢，此時(shí)可考慮將設(shè)備進(jìn)行拆分后分批運(yùn)輸：將設(shè)備主體部分采用成本較低的海江聯(lián)運(yùn)方式進(jìn)行運(yùn)輸，而該關(guān)鍵部件在完成生產(chǎn)后采用空運(yùn)方式進(jìn)行運(yùn)輸，如此既可滿足時(shí)效性要求，又能降低進(jìn)口物流成本。

（三）整合物流運(yùn)輸需求

平板顯示行業(yè)原材料多批次少批量采購(gòu)情況普遍，針對(duì)該種情況，平板顯示企業(yè)應(yīng)當(dāng)與材料供應(yīng)商保持充分溝通，同時(shí)慎重制定生產(chǎn)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上根據(jù)原材料供應(yīng)情況和自身生產(chǎn)計(jì)劃合理安排采購(gòu)計(jì)劃，盡可能提高采購(gòu)批量減少采購(gòu)批次，從而減少物流運(yùn)輸次數(shù)。另外，對(duì)于同時(shí)向平板顯示企業(yè)供應(yīng)多種原材料的材料供應(yīng)商，平板顯示企業(yè)在向其采購(gòu)原材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能將其供應(yīng)的各種原材料需求進(jìn)行整合，集中安排物流運(yùn)輸，減少物流運(yùn)輸頻次，降低進(jìn)口物流成本。

（四）優(yōu)化商務(wù)模式

對(duì)于壽命較短或價(jià)值較高的原材料，為了避免出現(xiàn)因原材料報(bào)廢而導(dǎo)致浪費(fèi)的情況，平板顯示企業(yè)往往只能小批次多批量采購(gòu)，物流成本居高不下。針對(duì)該類(lèi)原材料，平板顯示企業(yè)可與供應(yīng)商共同探討商務(wù)模式優(yōu)化方案，通過(guò)改變商務(wù)模式來(lái)降低物流成本，實(shí)現(xiàn)互利共贏。如采取現(xiàn)地配套模式，即讓供應(yīng)商在平板顯示企業(yè)周邊建立生產(chǎn)基地，根據(jù)平板顯示企業(yè)需求進(jìn)行生產(chǎn)、供貨，縮短物流距離及物流環(huán)節(jié)，在提高供料效率的同時(shí)降低進(jìn)口物流成本。

四、結(jié)語(yǔ)

平板顯示行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性與基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，目前全球市場(chǎng)整體上呈現(xiàn)供過(guò)于求的狀態(tài)，各平板顯示企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，除了著力技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力之外也應(yīng)當(dāng)注重做好內(nèi)部成本管控。可通過(guò)合理選擇運(yùn)輸方式、分批運(yùn)輸、整合物流運(yùn)輸需求、商務(wù)模式優(yōu)化等方式降低進(jìn)口物流成本，從而降低企業(yè)總成本，提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：

易勝，成都京東方光電科技有限公司，四川成都。