• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    如何進(jìn)行有效的存貨管理與控制

    2019-09-10 04:24:47黃博
    商訊·公司金融 2019年23期
    關(guān)鍵詞:倉儲(chǔ)管理存貨管理

    摘要:在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,存貨作為企業(yè)的一項(xiàng)有形資產(chǎn),連接著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多個(gè)環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值的重要資產(chǎn)。存貨是有形資產(chǎn),具有一定的流動(dòng)性。通過確定企業(yè)存貨的依據(jù)、核算企業(yè)的存貨、存貨的計(jì)價(jià)方法以及采購、倉儲(chǔ)管理等開展有效的存貨管理,并需要對(duì)存貨進(jìn)行有效地控制,讓企業(yè)的存貨保持一個(gè)合適的量,以利于企業(yè)的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:存貨管理;存貨控制;倉儲(chǔ)管理

    一、企業(yè)存貨概述

    隨著改革開放逐步深入,我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨完善,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不斷壯大,現(xiàn)代企業(yè)的管理發(fā)展中,國內(nèi)一些企業(yè)在存貨的運(yùn)營管理方面存在著短板,對(duì)企業(yè)在存貨管理和控制方面的要求日益提升,如何提高企業(yè)的存貨管理與控制水平,加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的問題。所以,提高企業(yè)的存貨管理水平,尋找差距,制定科學(xué)合理且符合企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展特色的解決方案,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的當(dāng)下,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所掌握的待以出售的原材料或產(chǎn)成品以及處于生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的材料等,包括各種物料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。在生產(chǎn)運(yùn)營中,企業(yè)的存貨包括以下三種類型的有形資產(chǎn)。(1)運(yùn)營中保存的準(zhǔn)備出售的存貨。(2)為了達(dá)到出售目的仍處在生產(chǎn)過程中的存貨。(3)生產(chǎn)以供出售的產(chǎn)品或進(jìn)行勞務(wù)活動(dòng)預(yù)備耗用的存貨。

    在生產(chǎn)運(yùn)營中,存貨處在連續(xù)的生產(chǎn)、消耗、采購、儲(chǔ)存、出售等環(huán)節(jié)中,具備一定的流動(dòng)周期性,且變現(xiàn)能力較強(qiáng)。所以,存貨具有時(shí)效性和發(fā)生潛在損失的可能性。在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中,存貨能夠循環(huán)轉(zhuǎn)換成貨幣資產(chǎn)或者是商品物資。滯壓倉庫的存貨不僅會(huì)占用流動(dòng)資金,而且會(huì)降低使用效能,容易發(fā)生變質(zhì)短缺,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的耗損。

    二、存貨的確定、核算和計(jì)價(jià)

    確定企業(yè)存貨的依據(jù),其認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的存貨是否具有法定產(chǎn)權(quán),法定產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的物品,無論其存放地點(diǎn)置于何處或何種狀態(tài),都應(yīng)確認(rèn)為業(yè)主的存貨。反之,法定產(chǎn)權(quán)不屬于企業(yè)的物品,即使存放于企業(yè),也不能確認(rèn)為企業(yè)的存貨。確認(rèn)存貨應(yīng)具備兩個(gè)基本條件,即該存貨帶來的經(jīng)濟(jì)利益能夠歸屬企業(yè),該存貨產(chǎn)生的成本能夠準(zhǔn)確的核算。

    核算企業(yè)的存貨,必須確定存貨的人賬價(jià)值。購人的存貨,它的成本包括購買支付的價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的正常損耗、進(jìn)庫前的作業(yè)搬運(yùn)費(fèi)用、根據(jù)國家法規(guī)應(yīng)計(jì)人存貨成本的各項(xiàng)稅費(fèi)和其他整理費(fèi)用。企業(yè)自行生產(chǎn)的存貨,其成本構(gòu)成包含了自行生產(chǎn)的原材料、包裝物品、低值易耗品、半成品及產(chǎn)成品等,核算其成本時(shí),應(yīng)將與該存貨相關(guān)的直接材料、直接入工和制造費(fèi)用等準(zhǔn)確地計(jì)入該存貨成本。委托其他單位加工制造的存貨,其成本應(yīng)包括在加工生產(chǎn)中耗用的原材料、包裝物、半成品、加工費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用以及計(jì)入存貨成本的各種稅費(fèi)。

    存貨的計(jì)價(jià)方法主要有四種,即先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法。其計(jì)算公式在此不再累述,以上四種計(jì)算方法適用于按實(shí)際成本核算的存貨,當(dāng)存貨使用計(jì)劃成本核算時(shí),需將計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差額單獨(dú)設(shè)置賬戶核算,并按期分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)差額,期末,將發(fā)出與結(jié)存存貨的計(jì)劃成本調(diào)整成為實(shí)際成本。

    三、存貨管理與控制的方法

    在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)的原材料和商品的采購供應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營過程中原材料耗用和商品供應(yīng)的速度并不完全同步,因此,企業(yè)有儲(chǔ)存存貨的必要,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)有序的進(jìn)行,為了防止生產(chǎn)和銷售所需的物資短缺,出現(xiàn)停工待料、停業(yè)侍貨的狀況,造成不必要的經(jīng)營損失,企業(yè)的物流部門應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)拇尕?,保持一定?shù)量的安全庫存。

    (一)儲(chǔ)備存貨的管理與控制

    儲(chǔ)備存貨會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的費(fèi)用支出,儲(chǔ)備的存貨成本包含獲得成本、倉儲(chǔ)費(fèi)用、虧空成本。獲得成本包括訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得某種存貨定單的成本,其中一部分屬于固定成本,與訂貨次數(shù)無關(guān),如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的辦公經(jīng)費(fèi),另一部分屬于變動(dòng)成本,與訂貨成本成正比,如差旅費(fèi)、郵資等。購置成本是指存貨本身的價(jià)值,包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)等,購置成本與采購數(shù)量成正比。存貨的儲(chǔ)存成本是指儲(chǔ)存存貨而發(fā)生的成本,其中一部分是固定成本,與存貨數(shù)量無關(guān),如倉庫折舊費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、保管員工資等。另一部分屬變動(dòng)成本,與存貨數(shù)量成正比,如存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息、搬運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、存貨破損和變質(zhì)損失等。存貨的虧空成本是指存貨庫存中斷供應(yīng)而造成的生產(chǎn)經(jīng)營損失。包括材料庫存中斷造成的停工損失和緊急采購發(fā)生的額外費(fèi)用,產(chǎn)成品庫存中斷造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失機(jī)會(huì)的損失。

    從經(jīng)濟(jì)的角度看,企業(yè)不持有存貨是一種最佳的經(jīng)營模式,但在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中很難做到零庫存。企業(yè)持有存貨要支付倉儲(chǔ)保管費(fèi)用、資金占用費(fèi)等。然而,從生產(chǎn)經(jīng)營的角度看,最好是保證充裕的存貨供應(yīng),因此,需要對(duì)存貨進(jìn)行有效地控制,保持一個(gè)合適的量,既要滿足生產(chǎn)銷售的需要,又能使庫存成本最低,存貨控制的主要方法是確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)批量,也叫經(jīng)濟(jì)定貨量。

    在存貨的管理中,采購是存貨管理的第一步,實(shí)行存貨采購的授權(quán)批準(zhǔn)制度,企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求制定相應(yīng)的物資需求計(jì)劃,分析企業(yè)自身的生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn),確定企業(yè)最佳的訂貨數(shù)量。物資采購部門基于企業(yè)運(yùn)營的需求和使用部門填寫的申請(qǐng)單,經(jīng)過科學(xué)分析,合理計(jì)算,在保證存貨供應(yīng)的前提下節(jié)約成本,增加收益,擬訂對(duì)應(yīng)的采購訂單,明確采購方式、采購數(shù)量,選擇合格的供應(yīng)商,供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的經(jīng)營資質(zhì),通過國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。采購部門應(yīng)協(xié)同其他有關(guān)部門如財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)管部、設(shè)備部、物控計(jì)劃部等相關(guān)部門對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,采購部綜合各部門的意見后方可確定合格的供應(yīng)廠商,交由采購經(jīng)理審核,采購經(jīng)理審核無誤后交總經(jīng)理審批。采購訂單的價(jià)格由賬務(wù)部、物資使用部門進(jìn)行審核,經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后交公司總經(jīng)理審批。為了控制采購過程,保證采購活動(dòng)順利進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)遵循規(guī)范嚴(yán)格的采購作業(yè)控制制度,確保采購過程透明化。

    (二)制定嚴(yán)格科學(xué)的倉儲(chǔ)管理制度

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格科學(xué)的倉儲(chǔ)管理制度,存貨的驗(yàn)收、人庫、保管、出庫等作業(yè)環(huán)節(jié)都必須具備有效的單據(jù)憑證,并及時(shí)做好賬務(wù)記錄,按期核對(duì),做到賬實(shí)相符,完善存貨的計(jì)算機(jī)信息化管理。驗(yàn)收部門根據(jù)采購訂單的到貨日期依次排序,安排合適庫位,做好收貨準(zhǔn)備。質(zhì)管部會(huì)同生產(chǎn)部及其他有關(guān)部門,制定驗(yàn)收程序。交貨時(shí),驗(yàn)收員按照采購訂單認(rèn)真核對(duì)貨物的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,審核無誤后填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單并簽字。質(zhì)管部查驗(yàn)貨物合格后,填制貨物驗(yàn)收證明,作為驗(yàn)收商品貨物的依據(jù),并及時(shí)提交采購部和財(cái)務(wù)部。為了確保存貨在企業(yè)規(guī)定的領(lǐng)域合理使用,提高存貨作業(yè)效率,企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的存貨領(lǐng)用制度。生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料時(shí),應(yīng)填寫一式三聯(lián)的“領(lǐng)料單”,辦理領(lǐng)料申請(qǐng)的審批手續(xù),超出領(lǐng)料限額的必須經(jīng)過特別授權(quán)。倉儲(chǔ)部對(duì)“領(lǐng)料單”的材料品名、數(shù)量、使用剖門、用途及領(lǐng)用部門的審批內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),經(jīng)審核無誤后予以發(fā)貨。倉庫按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨,發(fā)貨后及時(shí)更新賬務(wù),賬、卡、物應(yīng)保持一致。倉庫工作人員應(yīng)保證所發(fā)放材料的品質(zhì)、效能,如因違規(guī)行為和差錯(cuò)情況造成的損失,須由倉庫工作人員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定予以行政處罰。

    四、總結(jié)

    制定科學(xué)的存貨管理制度,并得到嚴(yán)格執(zhí)行,是做好存貨管理工作的基石。企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制,定期組織管理人員對(duì)制度執(zhí)行和工作業(yè)績進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲分明,確保各項(xiàng)制度有效落實(shí),運(yùn)行暢通。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉偉.論企業(yè)存貨管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(10):146.

    [2]李鳳云.公司存貨管理內(nèi)部控制研究[J].中外企業(yè)家,2019(23):42.

    [3]劉俊.淺談中小企業(yè)存貨管理中存在的問題及對(duì)策[J].納稅,2019,13(23):284.

    作者簡(jiǎn)介:

    黃博,上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司,上海。

    猜你喜歡
    倉儲(chǔ)管理存貨管理
    淺談醫(yī)藥制造業(yè)存貨管理存在的問題及對(duì)策分析
    “互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于倉儲(chǔ)管理
    低碳視角下蘇州電子商務(wù)物流精益管理實(shí)施研究
    倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在水電廠的探索與實(shí)踐
    物流倉儲(chǔ)管理策略的優(yōu)化分析
    企業(yè)存貨的管理與控制分析
    淺談鐵路站段的存貨管理
    車輛器材倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)分析與研究
    淺析食品企業(yè)存貨管理問題研究
    商(2016年27期)2016-10-17 04:07:17
    福清核電現(xiàn)場(chǎng)某庫房倉儲(chǔ)管理規(guī)劃淺析
    科技視界(2016年24期)2016-10-11 10:14:39
    陆川县| 青海省| 彭泽县| 龙口市| 万山特区| 泽普县| 平湖市| 巴东县| 中江县| 留坝县| 安国市| 巩留县| 双江| 班玛县| 海原县| 且末县| 庆阳市| 浪卡子县| 安龙县| 城口县| 彝良县| 江津市| 古蔺县| 咸宁市| 甘南县| 寻甸| 高陵县| 桂林市| 绥芬河市| 平山县| 洱源县| 烟台市| 宣威市| 滁州市| 盈江县| 湖州市| 濮阳市| 敦煌市| 深水埗区| 太康县| 班戈县|