海外工程施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

梁盟

摘 ?要：在海外工程當(dāng)中，工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作具有極為重要的意義，其能夠保證施工機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，從而確保其能夠在工程當(dāng)中發(fā)揮出作用，并且也能夠使工程更加優(yōu)質(zhì)的完成?；诖?，便需要對(duì)于海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題做出系統(tǒng)性的分析與探討，隨后根據(jù)其中所存在的問(wèn)題來(lái)制定出相應(yīng)的改善措施，這樣才能夠全面保證整體海外工程的質(zhì)量，從而使建設(shè)單位能夠獲得國(guó)際市場(chǎng)的青睞。

關(guān)鍵詞：海外工程;機(jī)械設(shè)備;管理與維護(hù)

在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)出欣欣向榮的趨勢(shì)，同時(shí)在“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，大力落實(shí)“走出去”的戰(zhàn)略。在此期間，海外工程項(xiàng)目變逐漸的多了起來(lái)，在國(guó)際上越來(lái)越多的海外項(xiàng)目開(kāi)始由我國(guó)企業(yè)進(jìn)行承包。而在海外項(xiàng)目當(dāng)中，工程質(zhì)量問(wèn)題是其中一項(xiàng)極為重要的問(wèn)題，基于此，便需要加強(qiáng)在海外工程當(dāng)中的質(zhì)量控制措施。而在該項(xiàng)工作當(dāng)中，海外工程施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)便是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要措施。

1.海外工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

針對(duì)于海外工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其與國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目具有一定的不同之處，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①針對(duì)于海外工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其工程當(dāng)中的基本模式為國(guó)際招投標(biāo)制度以及項(xiàng)目部制度，而其中的項(xiàng)目部是屬于非常設(shè)機(jī)構(gòu)，所以在其中的管理制度便會(huì)存在一定的不足之處，例如：海外工程當(dāng)中的施工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度往往不如國(guó)內(nèi)的制度健全[1]。②在施工階段的人際環(huán)境上來(lái)說(shuō)，海外工程與國(guó)內(nèi)工程具有一定的差異性，同時(shí)在海外工程的合同當(dāng)中還會(huì)具有一些強(qiáng)制性質(zhì)的規(guī)定，即必須使用一定比例數(shù)量的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，這種情況的出現(xiàn)便會(huì)導(dǎo)致在施工期間工作人員之間的溝通交流出現(xiàn)一定的問(wèn)題，并且在對(duì)于當(dāng)?shù)厝说墓芾黼A段也存在一定的難度，這便給海外工程的發(fā)展造成了一定的難題。③在部分海外地區(qū)還會(huì)存在部分機(jī)械工程設(shè)備市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的情況，這種情況的出現(xiàn)便會(huì)導(dǎo)致在工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候在維修或者是更換零件方面的工作受到影響，從而延緩工程的施工工期。

2.海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的現(xiàn)狀分析

2.1機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制不足

針對(duì)于海外工程來(lái)說(shuō)，其在施工機(jī)械設(shè)備管理方面的機(jī)制不足便是其中一項(xiàng)極為重要的問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)主要的問(wèn)題。在工程施工期間，工程機(jī)械設(shè)備的管理工作是一項(xiàng)重要的工作，通過(guò)該項(xiàng)工作能夠有效的維護(hù)工程機(jī)械設(shè)備在使用期間的安全性與穩(wěn)定性，從而使工程施工被更加優(yōu)質(zhì)的完成。然而，在實(shí)際的工作當(dāng)中，由于工程機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制不足，便造成在海外工程當(dāng)中的機(jī)械設(shè)備沒(méi)有得到有效的管理與維護(hù)，同時(shí)也會(huì)使工作人員在工作期間產(chǎn)生懈怠的情緒，從而無(wú)法全面保證其本職工作的質(zhì)量。并且，這種懈怠的情緒一旦產(chǎn)生，便會(huì)在工作人員當(dāng)中迅速的蔓延，從而影響到整體工作人員的工作狀態(tài)，繼而使工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作的質(zhì)量受到影響，同時(shí)也會(huì)使整體海外工程的質(zhì)量受到影響?；诖?，若是想要有效提升海外工程的質(zhì)量，首先要做的便是完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制。

2.2海外工程當(dāng)中機(jī)械設(shè)備的種類以及型號(hào)復(fù)雜

在海外工程當(dāng)中，為了能夠滿足施工企業(yè)的需求，工程機(jī)械設(shè)備的數(shù)量以及品種都得到了一定程度的發(fā)展，甚至在部分工程當(dāng)中還會(huì)采用海外的工程機(jī)械設(shè)備，這樣便能夠保證整體工程施工的效率。然而，在實(shí)際的工程當(dāng)中，由于以上方面情況的出現(xiàn)，便會(huì)導(dǎo)致在工程當(dāng)中所采用設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格等方面的不同，這便會(huì)給工程機(jī)械設(shè)備的維修工作造成極大的困難，特別是在零件更換工作當(dāng)中，往往無(wú)法及時(shí)的為其更換適合設(shè)備型號(hào)的零件，這種工程機(jī)械設(shè)備不統(tǒng)一的情況便會(huì)導(dǎo)致整體工程在開(kāi)展的階段速度緩慢，甚至在嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)影響到整體工程的質(zhì)量與工期，同時(shí)也有可能出現(xiàn)停工或者是設(shè)備停用等方面的情況，從而使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。

2.3工作人員的專業(yè)素質(zhì)較差

在海外工程施工機(jī)械管理工作當(dāng)中，還會(huì)存在工程當(dāng)中工作人員專業(yè)素質(zhì)較差的問(wèn)題，這種問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)在工程當(dāng)中埋下安全隱患，從而影響到施工機(jī)械工程的質(zhì)量。在海外工程施工設(shè)備管理與維護(hù)工作當(dāng)中，由于其中工作人員專業(yè)素質(zhì)較差便有可能會(huì)導(dǎo)致其在工作期間無(wú)法保證工作的質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)由于工作人員本身所掌握的知識(shí)較少，從而使其無(wú)法更好的完成本職工作，這種情況的出現(xiàn)便會(huì)導(dǎo)致海外工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作受到局限[2]。在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的期間，工作人員往往無(wú)法在第一時(shí)間確定故障發(fā)生的部分，這便會(huì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度受到影響，從而延誤工程工期，同時(shí)導(dǎo)致施工企業(yè)在人工上面的經(jīng)濟(jì)投入增大，從而使海外工程的經(jīng)濟(jì)效益受到損失。基于此，若是想要有效的提升在海外工程當(dāng)中的施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的力度，便需要提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3.強(qiáng)化海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的有效策略分析

3.1完善施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制

在海外工程施工機(jī)械管理與維護(hù)工作當(dāng)中，若是想要強(qiáng)化該項(xiàng)工作的力度，首先要做的便是完善施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，這樣才能夠從制度層面來(lái)提升海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的質(zhì)量，從而確保海外工程能夠有條不紊的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)海外工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。在完善海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制的期間，需要對(duì)于該項(xiàng)工作做出全面的考量，確保管理機(jī)制能夠涵蓋到機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且保證其能夠適用于當(dāng)前海外工程的發(fā)展情況，這樣才能夠使海外工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制發(fā)揮出其實(shí)效性[3]。同時(shí)，還需要管理人員下到基層當(dāng)中，盡可能多的掌握與了解基層的工作，并且找出在其中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，隨后便能夠根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善海外工程施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，從而確保管理機(jī)制的有效性。除此之外，還需要針對(duì)于工程當(dāng)中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)做出特殊說(shuō)明，以及更為嚴(yán)格的要求，防止某個(gè)問(wèn)題在工程當(dāng)中出現(xiàn)反復(fù)發(fā)生的情況，這樣才能夠全面確保海外工程施工機(jī)械設(shè)備更加優(yōu)質(zhì)的完成。

3.2統(tǒng)一海外工程機(jī)械設(shè)備

針對(duì)于上文當(dāng)中所提到的海外工程當(dāng)中施工機(jī)械設(shè)備種類繁雜的問(wèn)題，便需要在海外工程當(dāng)中統(tǒng)一施工機(jī)械設(shè)備，這樣才能夠確保以一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)于海外工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理[4]。實(shí)際的工作當(dāng)中，為了有效的統(tǒng)一海外工程機(jī)械設(shè)備，需要做好以下兩點(diǎn)工作：①配置工程機(jī)械設(shè)備期間需要遵循統(tǒng)一性、全面型的原則：在此階段，需要確保在海外工程當(dāng)中所使用施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、配件等方面的指標(biāo)一致性，這樣便能夠在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)的對(duì)于其進(jìn)行處理。除此之外，在條件允許的情況下，還需要在工程當(dāng)中適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備一些備用的機(jī)械設(shè)備，確保在某些設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候擁有設(shè)備進(jìn)行替換。②控制機(jī)械設(shè)備更新的節(jié)奏：針對(duì)于機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代來(lái)說(shuō)，其屬于造成工程當(dāng)中機(jī)械設(shè)備不統(tǒng)一的一個(gè)重要因素，基于此，便需要在實(shí)際工作當(dāng)中 把握設(shè)備更換的節(jié)奏，例如：在工程當(dāng)中，針對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的工程機(jī)械設(shè)備，要及時(shí)將其報(bào)廢處理，對(duì)于老舊化嚴(yán)重或者是經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，一律禁止將其投入到海外工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，這樣才能夠有效的規(guī)避在海外工程施工期間出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題。

3.3提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在實(shí)際工程當(dāng)中，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)也是強(qiáng)化海外工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的一項(xiàng)重要措施?？梢酝ㄟ^(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)的方式來(lái)提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)能夠強(qiáng)化工作人員對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的認(rèn)知，從而端正其在工作階段的態(tài)度，確保工作人員能夠更加優(yōu)質(zhì)的完成其本職工作[5]。并且通過(guò)培訓(xùn)，也能夠補(bǔ)足工作人員的知識(shí)盲點(diǎn)，使其能夠掌握到更多的管理知識(shí)，并且在以后的工作期間還能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐充分結(jié)合，進(jìn)而明確理論與實(shí)踐之間的差異性，并且能夠更好的平衡兩者之間的差異，使海外工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作質(zhì)量達(dá)到更佳。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在海外工程機(jī)械設(shè)備管理工作當(dāng)中，若是想要有效的提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量，便需要對(duì)該項(xiàng)工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題做出全面的分析與探討，從而確保該項(xiàng)工作能夠發(fā)揮出其實(shí)效性，并且保證海外工程能夠有條不紊的開(kāi)展。

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