淺談煤礦35kV變電站運(yùn)行管理

李天霞

摘要：目前，許多煤礦使用35kV變電站，其安全運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)對煤礦生產(chǎn)和采礦工人的正常生產(chǎn)有重要影響。因此，要注意煤礦35kV變電站的安全性和可靠性。分析了煤礦35kV變電站運(yùn)行管理中存在的問題，探討了加強(qiáng)安全運(yùn)行管理的措施和方法，希望業(yè)內(nèi)同事能夠參考并從中學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞：煤礦;35kV變電站;運(yùn)行管理

引言

有關(guān)變電站專業(yè)管理人員清楚的知道，在電力系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，變電運(yùn)行一般是分為電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作以及事故處理機(jī)構(gòu)這三個(gè)方面的內(nèi)容。變電站變電運(yùn)行的工作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)保證電網(wǎng)能夠安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行以及更加經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)行。在變電站的運(yùn)行過程中，無論是何種不規(guī)范的行為，都會直接的導(dǎo)致電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行受到影響，這對于社會、企業(yè)以及家庭來說，都是非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的將會上升到政治層面。因此，必須要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行規(guī)則，這樣才能確保變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行下去。

1、綜合自動化35kV變電站的發(fā)展特點(diǎn)

從目前的發(fā)展情況來看，35kV變電站運(yùn)行管理模式可以分為以下三種情況：

（1）有人值班模式。該模式主要是在變電站內(nèi)設(shè)置專門的值班人員，通過倒班的形式對變電站進(jìn)行操控。在該模式下，不僅要求值班人員可以熟練的掌握變電站內(nèi)設(shè)備儀器的操作流程，減少失誤的發(fā)生，還要對運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

（2）無人值班，有人值守模式。該模式只是在變電站中預(yù)留少部分人實(shí)施相關(guān)操作，不會設(shè)置專門的人員輪班制度。在該模式下，變電站的工作被分成三個(gè)部分：一是變電站的安保和清潔工作;二是設(shè)備的檢查和巡檢工作;三是事故處理。這些工作會安排專門的組員分別實(shí)行管理。

（3）無人值守模式。在變電站運(yùn)行過程中，工作人員成為導(dǎo)致變電站運(yùn)行事故的主要因素，因?yàn)槿藛T操作不當(dāng)而造成的變電站事故屢見不鮮，尤其是在一些較為偏遠(yuǎn)的區(qū)域內(nèi)，變電站內(nèi)的工作人員會受到環(huán)境、情緒等多方面的影響出現(xiàn)操作失誤，進(jìn)而導(dǎo)致變電站運(yùn)行出現(xiàn)問題?；诖?，無人值守模式應(yīng)運(yùn)而生，其通過自動化管理有效的規(guī)避了人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致的事故發(fā)生，保證了變電站運(yùn)行的安全性。同時(shí)無人留守模式還降低了變電站運(yùn)行管理中人員成本的支出，為煤礦企業(yè)節(jié)省了更多的資金。

2、煤礦中35kV變電站存在的問題分析

作為為煤礦供電的變電站，通常在相對偏遠(yuǎn)的地區(qū)設(shè)置特殊維護(hù)目標(biāo)，這些目標(biāo)可能會造成干擾并影響運(yùn)營管理中的某些因素。此外，變電站運(yùn)營經(jīng)理可能沒有足夠的安全意識。不時(shí)發(fā)生變電站事故，造成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全隱患。因此，煤礦應(yīng)更加注重變電站的安全管理，及時(shí)更新和升級相關(guān)設(shè)備，建立可靠的安全管理體系，提高35 kV變電站的運(yùn)行管理水平。對于一些有條件的煤炭企業(yè)，必須積極推進(jìn)自動化維護(hù)模式，盡量減少管理變電站運(yùn)行的剩余人員數(shù)量，實(shí)施換擋系統(tǒng)。如果煤礦變電站采用自動運(yùn)行控制方式，則必須結(jié)合工廠變電站的實(shí)際運(yùn)行條件，接受與實(shí)際工作相對應(yīng)的變電站輔助設(shè)施。無人值守模式確實(shí)是變電站控制系統(tǒng)發(fā)展的主要趨勢，但同時(shí)必須進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控工作，必須實(shí)時(shí)監(jiān)控變電站設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有原型模型調(diào)查，煤礦企業(yè)35 kV變電站的運(yùn)行管理仍存在一些問題。

3、煤礦中35kV變電站的運(yùn)行管理方法和措施

3.1、樹立安全管理意識

在煤礦運(yùn)行和管理35 kV變電站時(shí)，首先要做的是提高安全管理人員的意識，這也是后續(xù)實(shí)施其他安全管理措施的前提和基礎(chǔ)。特別是，煤礦可以通過增加培訓(xùn)來提高他們的安全和控制意識。同時(shí)，要建立工業(yè)安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工業(yè)安全責(zé)任制，作為確保變電站穩(wěn)定的重要依據(jù)。特別是煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)35 kV變電站運(yùn)行管理的目標(biāo)和目標(biāo)劃分運(yùn)行控制職責(zé)，履行各環(huán)節(jié)的安全職責(zé)，形成明確的每個(gè)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)和安全任務(wù)。誰負(fù)責(zé)管理，誰負(fù)責(zé)系統(tǒng)。與此同時(shí)，煤礦必須不斷完善評估機(jī)制。在實(shí)現(xiàn)公正，公平原則的基礎(chǔ)上，有必要從科學(xué)的角度評估相關(guān)安保管理人員的能力，督促他們不斷提高安全管理意識和能力。

3.2、建立完善的管理制度

首先，加強(qiáng)工作人員的安全管理意識。只有樹立正確的安全管理意識，才能加大管理工作的重視力度，落實(shí)管理工作的相關(guān)內(nèi)容。因此在煤礦企業(yè)中，可以定期的舉辦一些關(guān)于安全管理的講座或者培訓(xùn)活動，并加強(qiáng)安全管理重要性的宣傳，優(yōu)化員工認(rèn)識水平，保證安全管理工作的開展。其次，建立考核機(jī)制?？己藱C(jī)制的建立可以幫助企業(yè)更好的評價(jià)員工的綜合水平，另外還應(yīng)采取有效措施強(qiáng)化安全管理的效果，保證變電站運(yùn)行的可靠性。同時(shí)在考核機(jī)制建立過程中，需堅(jiān)持公平、公正的原則，增強(qiáng)考核機(jī)制的實(shí)用性。最后，提升安全管理的有序性。有序性是讓管理工作順利進(jìn)行的重要手段，其對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的提升有著顯著效果。而管理有序性的實(shí)現(xiàn)，一方面需要工作人員對變電站的實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，另一方面需要定期實(shí)行設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保變電站的正常運(yùn)行。

3.3、防止變電運(yùn)行電氣設(shè)備的誤操事故出現(xiàn)

根據(jù)變電站變電運(yùn)行管理的長期工作經(jīng)驗(yàn)觀察看來，變電站出現(xiàn)事故的原因無非來自兩個(gè)方面的問題，總結(jié)出來就是人員問題或者設(shè)備問題。首先討論人員問題，人員問題也就是操作不當(dāng)?shù)膯栴}，解決這個(gè)問題需要變電運(yùn)行管理人員對操作不當(dāng)?shù)牟糠终归_具體的分析，將更加科學(xué)的防范對策制定出來，重要的操作步驟應(yīng)當(dāng)以書面形式記錄下來，以供廣大工作人員遵循。其次就是要對變電運(yùn)行管理的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的巡視和檢查，目的在于避免設(shè)備事故的發(fā)生，這是當(dāng)前變電運(yùn)行管理工作需要重點(diǎn)處理的一個(gè)問題。落實(shí)到具體的操作層面，首先需要強(qiáng)化變電設(shè)備在基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)期的治理問題，變電運(yùn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)期做好了電力設(shè)備的強(qiáng)化工作，可以極為有效的降低變電運(yùn)行管理設(shè)備問題發(fā)生的概率。其次還要加強(qiáng)對變電運(yùn)行管理設(shè)備的巡視、檢查以及維護(hù)工作，定期的展開變電設(shè)備的測溫，有季節(jié)性的進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)了變電設(shè)備存在問題，應(yīng)當(dāng)立即針對這些問題展開有效的處理，并把處理的結(jié)果上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)管理層。

3.4、落實(shí)變電站設(shè)備組件的定期維修

調(diào)控一體化智能變電站在運(yùn)行管理中，涉及了較多的智能化組件、通訊模塊、基礎(chǔ)變電模塊，在實(shí)際發(fā)展中有效提升智能變電站運(yùn)行管理的穩(wěn)定性和可靠性，加強(qiáng)智能變電站設(shè)備組件的定期維護(hù)檢修，則為主要的注意事項(xiàng)。在具體落實(shí)的過程中，關(guān)于智能變電站設(shè)備組件的維護(hù)檢修，應(yīng)以制訂維護(hù)檢修制度，加強(qiáng)績效考核的方式進(jìn)行實(shí)施。以此確保智能變電站運(yùn)行管理中設(shè)備組件維護(hù)檢修質(zhì)量的合格性，并且達(dá)到提升智能變電站在調(diào)控一體化實(shí)施中可靠性的目的。

結(jié)束語

在我國電力行業(yè)迅速發(fā)展的今天，只有不斷改進(jìn)變電站運(yùn)行管理的效率和質(zhì)量，才能有效減少運(yùn)行中存在的安全隱患，保證運(yùn)行的安全穩(wěn)定性，在電網(wǎng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)上，為我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林龍，張文康.變電站變電運(yùn)行管理及技術(shù)措施[J].中國新通信，2018，20（24）：212.

[2] 陳榮杰.變電站倒閘操作模式及安全運(yùn)行管理探討[J].科技與創(chuàng)新，2018（22）：104-105.

[3] 雷崔蓉.煤礦35kV變電站運(yùn)行管理的幾點(diǎn)探討[J].技術(shù)與市場，2018，25（10）：195-196.

[4] 韓威.變電站變電運(yùn)行管理的探究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（17）：182.

[5] 王由甲，錢學(xué)鵬，張?jiān)?，史巖.變電站直流系統(tǒng)運(yùn)行管理的優(yōu)化[J].科技風(fēng)，2018（22）：172.

（作者單位：攀枝花煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司水電分公司）