火力發(fā)電廠鍋爐運行中燃料管理的現(xiàn)狀

姚修鵬

摘要：隨著中國科技的發(fā)展，時代的進(jìn)步，現(xiàn)代社會的發(fā)展逐年增加，依靠電力，電力是社會發(fā)展過程中的最重要的能源，無論工作還是生活，生產(chǎn)和電力息息相關(guān)，密不可分。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對對電力的需求也在增加，在火力發(fā)電廠的發(fā)展過程中，鍋爐燃料的價格不斷上漲，使得火電廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。鍋爐是當(dāng)前火力發(fā)電廠發(fā)電過程中最為核心的基礎(chǔ)設(shè)施，鍋爐能夠在發(fā)電過程中正常運行對火力發(fā)電廠具有非常重要的意義和作用。想要有效保障火電廠鍋爐的正常運行，應(yīng)該做好鍋爐運行過程中的燃料管理。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠;鍋爐運行;燃料管理;問題;對策

引言

隨著時代的進(jìn)步及科技的發(fā)展，現(xiàn)代社會對電能依賴性越來越大，電能目前社會中最主要的能源，不論日常生活還是辦公、生產(chǎn)都離不開電能。近些年社會對電能需求量越來越大，在火力發(fā)電廠迅猛發(fā)展的過程中，煤炭等鍋爐燃料價格不斷上漲，使火力發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。想要在困境中求發(fā)展，創(chuàng)效益，實現(xiàn)火力發(fā)電廠的持續(xù)發(fā)展，必須控制發(fā)電成本。燃料管理是降低鍋爐運行成本的主要手段。在火力發(fā)電廠發(fā)電總成本中燃料費用占百分之九十以上?？上攵仩t運行中燃料管理的重要性。

1、火力發(fā)電廠鍋爐簡介

在火力發(fā)電廠中，其鍋爐的使用時最為常見的，而其中所構(gòu)成的設(shè)備主要包括兩個部分，也就是鍋爐的本體和輔助的設(shè)備。在鍋爐的本體使用過程中，一般構(gòu)成的設(shè)備就是過熱器，還有省煤器、聯(lián)箱等，這些設(shè)備的組成能夠讓鍋爐在發(fā)電廠使用過程中更加便捷，也能夠有效促進(jìn)電廠工作的進(jìn)步，而輔助的設(shè)備主要構(gòu)成的部分就是煙道和點火裝置?；鹆Πl(fā)電廠鍋爐主要就是通過具體的設(shè)備，把煤炭運輸?shù)藉仩t的內(nèi)部，并且保證煤炭能夠在內(nèi)部充分的燃燒，以此把煤炭的化學(xué)能源轉(zhuǎn)化成熱能，這樣才能有效保證發(fā)電過程中，其他設(shè)備的正常使用和運行。還有就是在煤炭燃燒之后，其中的碳物質(zhì)和復(fù)雜的物質(zhì)組織會產(chǎn)生非常大的熱能，并且在鍋爐的內(nèi)部不斷的運行，然后在鍋爐的內(nèi)部經(jīng)過冷水和高溫的加熱器之后，會導(dǎo)致所接觸的表面變熱，隨后導(dǎo)致高溫?zé)釟夂蜔崮艿膫鬟f，把鍋爐內(nèi)部的物質(zhì)進(jìn)行熱能量的傳遞，這樣才能夠讓鍋爐產(chǎn)生溫度和壓力，最終為發(fā)電的過程提供最強(qiáng)大的發(fā)動力。

2、火力發(fā)電廠鍋爐運行中做好燃料管理的重要性和必要性

相關(guān)資料顯示，發(fā)電成本高與電力產(chǎn)能不足的主要原因之間存在著必然的聯(lián)系?，F(xiàn)階段，我國火力發(fā)電廠鍋爐的運行成本過高，是發(fā)電成本高最為主要的原因。特別是燃料的成本費用，是整個發(fā)電廠鍋爐運行成本中最為重要的一環(huán)。近幾年，燃料以及能源的價格依舊在提高，火力發(fā)電廠的發(fā)展面對著較大的阻力。為帶動自身的發(fā)展，火力發(fā)電廠必須著眼于燃料管理，減少鍋爐的消耗量，進(jìn)而使得總的運行成本得以降低，提高火力發(fā)電廠的效益。

燃料管理給火力發(fā)電廠帶來的影響是雙重的，這不僅僅表現(xiàn)在鍋爐的投資成本上，也表現(xiàn)在火力廠的平時運行上。如果燃料管理發(fā)生了狀況，鍋斷然無法繼續(xù)工作，正常發(fā)電工作受到影響。完善并且改進(jìn)燃料管理工作，既對企業(yè)的自身發(fā)展有利，對于整個國家甚至是社會的發(fā)展都有好處。通常，煤炭是火力發(fā)電鍋爐中最為主要的燃料。作為一種不可再生的資源，煤炭能源是非常有限的。盡管我國的資產(chǎn)豐富，然而實際上我國的資源相對有限，能源儲備量不足。只有加強(qiáng)燃料管理，使得煤炭的利用率得以提高，才能夠保證我國資源的可持續(xù)利用。

3、火力發(fā)電廠鍋爐運行中燃料管理存在的問題

3.1采制化方面較為不規(guī)范

調(diào)查顯示，在這個階段，中國的燃煤電廠沒有燃料管理的概念，他們沒有意識到燃料管理。很明顯，在缺乏具體的燃料管理系統(tǒng)和它的方式，以較為粗獷的方式進(jìn)行管理，忽略了較為細(xì)致化的管理模式。生產(chǎn)過程中有許多不規(guī)范現(xiàn)象。大部分的表現(xiàn)是忽視了生產(chǎn)管理的重要性。此外，其生產(chǎn)管理與燃油管理的實際情況嚴(yán)重分離，使系統(tǒng)管理功能失效，大大降低了燃料管理的效果。

3.2入爐煤缺乏一定的管理

火力發(fā)電廠實際運行過程中，鍋爐運行的經(jīng)濟(jì)性同整個發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益具有緊密的聯(lián)系，加強(qiáng)火力發(fā)電廠鍋爐燃料入爐煤的管理具有重要意義。從我國多數(shù)火力發(fā)電廠的運行狀況來看，基本上都忽視了這一管理的重要性，在管理規(guī)章制度以及管理工作業(yè)務(wù)程序的組織實施過程中，均存在著顯著的隨意性和粗放性，不能保證煤質(zhì)燃料在實際入爐之前具備最優(yōu)化的質(zhì)量表現(xiàn)狀態(tài)，在含水量處于較高水平的實踐背景下，引致其實際入爐后燃燒技術(shù)過程缺乏穩(wěn)定性，燃料物資消耗速度過快，且燃燒程度缺乏充分性，給我國火力發(fā)電廠最優(yōu)化的經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)收益獲取目標(biāo)的順利實現(xiàn)，造成了極其顯著的不良影響。

4、火力發(fā)電廠鍋爐運行中燃料管理存在問題的解決對策

4.1進(jìn)行科學(xué)的采制化管理

在燃煤發(fā)電廠的工地，必須有三個人以上的工作人員。其主要目的是確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在生產(chǎn)過程中防止數(shù)據(jù)錯誤。另外，要重視生產(chǎn)管理的公信力，使其透明公開。在生產(chǎn)管理中，一個核心工作就是檢測。在分析過程中出現(xiàn)的問題，如煤炭數(shù)據(jù)，煤炭的質(zhì)量將受到很大的影響。因此，在生產(chǎn)管理中加強(qiáng)了化驗的管理，還應(yīng)該在這過程中做好相應(yīng)的監(jiān)督工作。

4.2加強(qiáng)入爐煤管理

入爐煤對鍋爐的影響相對重要，因此，在燃煤電廠鍋爐燃料管理中，必須改革沸騰煤的管理方法，這有助于直接提高燃油質(zhì)量。并且也是當(dāng)前鍋爐經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最常用的方法。根據(jù)作者的結(jié)論，爐內(nèi)煤的改造方法主要有：煤和煤的管理。煤炭易受潮汐潮流的影響，煤體傾向于凹凸不平，倉庫環(huán)境差。如果煤炭受到影響，其影響將會影響鍋爐的正常運行。因此，爐煤必須在進(jìn)入爐前先松干。進(jìn)爐時，應(yīng)與鍋爐實際運行相結(jié)合。避免堆放。堆的積壓也會導(dǎo)致沸騰的煤火不能充分燃燒，這必然影響鍋爐的正常運行，更會造成燃料浪費，加強(qiáng)對高爐的煤炭管理勢在必行。

4.3完善燃料的管理相關(guān)制度

長期以來，在火力發(fā)電廠鍋爐燃料管理過程中存在的問題，其中一個重要原因就是沒有確切的燃油系統(tǒng)監(jiān)督和控制系統(tǒng)。我國大部分燃煤電廠都在燃料管理的過程中，沒有有效的系統(tǒng)來監(jiān)督燃料和工廠的采購。因此，工作的隨機(jī)性得到增強(qiáng)，并且有大量的個人操縱在工作場所。要提高燃煤電廠的燃料管理水平，必須完善管理體制。只有使用具體的燃油管理系統(tǒng)才能使員工形成約束，提升工作人員自身的工作責(zé)任感和使命感。從而保證燃油管理的實施。

4.4加強(qiáng)燃料管理的意識

缺乏燃料管理意識和以及管理觀念是火力發(fā)電廠燃料管理失敗的根本原因。實現(xiàn)鍋爐經(jīng)濟(jì)運行提高燃油管理水平。必須更新觀念，正確認(rèn)識燃料管理的重要性，提高車間燃料管理意識，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使職工能掌握燃油管理知識和技能，使燃料管理職能能夠充分的發(fā)揮和體現(xiàn)出來。

5、結(jié)語

綜上所述，為了保證鍋爐運行質(zhì)量，提高燃煤電廠鍋爐運行效率，必須加強(qiáng)燃料管理。作為鍋爐運行過程中的重要環(huán)節(jié)，管理可以有效地降低燃油鍋爐的運行成本，在前期和總成本上，應(yīng)引起相關(guān)人員的重視。此外，對于節(jié)約資源具有重要意義，科學(xué)的燃料管理可以減少煤炭消費，國家有關(guān)部門也應(yīng)加強(qiáng)這項工作的關(guān)注，對火力發(fā)電廠必須實行一系列的鼓勵政策。

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（作者單位：神華國華孟津發(fā)電有限責(zé)任公司）