建筑機(jī)電安裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理

劉超 張冰

摘 要：機(jī)電安裝過(guò)程作為其建筑施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，從對(duì)于其進(jìn)行施工管理的角度來(lái)講，切實(shí)的加強(qiáng)對(duì)建筑幾點(diǎn)安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是非常重要的。如何加強(qiáng)對(duì)建筑幾點(diǎn)安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證建筑機(jī)電安裝的質(zhì)量，是建筑工程中重要的環(huán)節(jié)。本文針對(duì)建筑機(jī)電安全工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行淺談

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電;安裝;工程現(xiàn)場(chǎng)

引言

科學(xué)技術(shù)在不斷的進(jìn)步，對(duì)于建筑行業(yè)的影響也日趨深入。機(jī)電安裝工程作為建筑領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展較快的一個(gè)環(huán)節(jié)，要求施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷地增強(qiáng)技術(shù)能力，才能適應(yīng)不斷向前發(fā)展的機(jī)電安裝工程的要求。要想安全有序的完成這些工作，必須在現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)階段，各個(gè)環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格控制。

一、機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

機(jī)電安裝工程的好壞直接影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)問(wèn)題，因此必須重視機(jī)電安裝工作，加強(qiáng)機(jī)電安裝施工企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理，提升企業(yè)綜合實(shí)力水平，以下是本人對(duì)機(jī)電安裝工程特點(diǎn)的闡析：

1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目涉及面廣，覆蓋了電氣工程、機(jī)械工程、電子工程、樓宇智能化、電梯、環(huán)保等方面，可以在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里面占有一席之地。

2、項(xiàng)目的施工時(shí)間比較長(zhǎng)，從采購(gòu)設(shè)備、施工活動(dòng)然后到安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，一直持續(xù)到生產(chǎn)正常為止。

3、機(jī)電安裝過(guò)程中，往往涉及到新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，所以機(jī)電安裝工程對(duì)技術(shù)要求是非常高的。

4、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電安裝規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，工程的檢測(cè)、裝配技術(shù)方面也變得越來(lái)越高。

二、建筑機(jī)電安裝工程現(xiàn)場(chǎng)管理

1、機(jī)電安裝設(shè)計(jì)方面

（1）對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的要求

機(jī)電安裝工程建設(shè)作為整個(gè)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要建筑工作，其主要是體現(xiàn)在施工的前期，是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的先導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的知道與管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝的良好完成，不僅是建筑工程機(jī)電安裝技術(shù)的體現(xiàn)，更是整個(gè)工程有序、高效完成的關(guān)鍵與前提。因此，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖紙方面的嚴(yán)格要求，是實(shí)現(xiàn)建筑工程機(jī)電安裝工程質(zhì)量的重要前提保障。

（2）保證設(shè)計(jì)思路的科學(xué)性

在進(jìn)行前期的機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中，其設(shè)計(jì)理念與思路應(yīng)當(dāng)與其建筑工程招投標(biāo)的方向一致，只有這樣才能確保其機(jī)電安裝的過(guò)程中保持整體性一致。另外，對(duì)于機(jī)電安裝的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)講，其管理的目的是確保實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)思路的完整性體現(xiàn)，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)思路在實(shí)際操作中得以完美發(fā)揮。因此，在進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)刻意在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理中增強(qiáng)其管理對(duì)于設(shè)計(jì)思路的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性與實(shí)效性性能的充分發(fā)揮。這種設(shè)計(jì)理念與屬性主要從機(jī)電安裝設(shè)計(jì)上的系統(tǒng)性出發(fā)，協(xié)調(diào)機(jī)電施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互圖解。

2、合同管理

建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡(jiǎn)稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。

3、機(jī)電安裝進(jìn)度與質(zhì)量管控

在進(jìn)行機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中機(jī)電安裝作為整個(gè)建筑施工過(guò)程的開(kāi)端，其完成效率直接影響整個(gè)工程的工期是否會(huì)延遲。加強(qiáng)機(jī)電建筑施工的進(jìn)步管理對(duì)于完成整個(gè)工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)具有重要意義，機(jī)電安裝工程進(jìn)度應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的管控制度。而管理者在進(jìn)行相關(guān)進(jìn)度工程的檢查中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。另外，機(jī)電安裝建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生活秩序的健康有序發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)于其安裝施工的質(zhì)量管理是時(shí)代發(fā)展的必然要求。其管理能力與水平影響到建筑工程施工單位的多方面效益。因此，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量的管理。

（1）進(jìn)行全方位的管理和控制

機(jī)電安裝施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全方位的管理與控制，從建筑施工設(shè)計(jì)方面首先應(yīng)當(dāng)確保其設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理、系統(tǒng)以及全面優(yōu)化。使施工人員在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中有效的利用圖紙進(jìn)行施工，并能在具體實(shí)操的過(guò)程中對(duì)于設(shè)計(jì)提出修改，是設(shè)計(jì)圖紙更加符合建筑設(shè)計(jì)實(shí)際情況。

（2）對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理

對(duì)于機(jī)電建筑施工安裝的設(shè)施設(shè)備方面的質(zhì)量管控嚴(yán)格，確保其進(jìn)行工程施工的質(zhì)量安全，在機(jī)電安裝的選材應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不能滿足建筑施工要求的或者不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建材不準(zhǔn)進(jìn)入建筑施工環(huán)節(jié)。

（3）對(duì)程序進(jìn)行嚴(yán)格控制

質(zhì)量管控更加應(yīng)當(dāng)從建筑管理方面不斷加強(qiáng)，對(duì)于施工管理者而言，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理，規(guī)范機(jī)電安裝建筑工程質(zhì)量，嚴(yán)控程序直接的環(huán)節(jié)銜接。對(duì)于無(wú)法達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)任務(wù)不準(zhǔn)許進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。另外，對(duì)于接近工程收尾階段的工程期，不能放松對(duì)于建筑施工的質(zhì)量安全管控。

4、強(qiáng)化施工成本管理

施工成本為項(xiàng)目工程建設(shè)階段中形成的整體經(jīng)費(fèi)之和。成本管理的有效開(kāi)展可在保證工期以及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，利用經(jīng)濟(jì)、組織手段、技術(shù)方式、合同管理方式，令施工成本管理限定在可控范疇中，盡可能以最低投入擴(kuò)充效益利潤(rùn)空間。細(xì)致來(lái)說(shuō)，可由五方面進(jìn)行施工成本管理工作。首先應(yīng)依據(jù)成本信息分析工程項(xiàng)目特征，有效預(yù)測(cè)今后消耗成本的方向、趨勢(shì)，制定科學(xué)有效的成本管理工作方案。接下來(lái)應(yīng)制定施工工程計(jì)劃之中的成本狀況管控比率，生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)具體的控制成本策略與規(guī)劃的有關(guān)方案。實(shí)踐工作中應(yīng)進(jìn)一步完善過(guò)程管理。在開(kāi)始施工前期應(yīng)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)建設(shè)工程階段中有可能存在的突發(fā)狀況，并有效編制應(yīng)急工作預(yù)案，盡可能預(yù)防施工成本突破預(yù)算問(wèn)題。另外，應(yīng)開(kāi)創(chuàng)核算工作臺(tái)賬以及施工建設(shè)成本相應(yīng)會(huì)計(jì)賬戶，履行全過(guò)程精細(xì)化成本管理核算。應(yīng)全面細(xì)致的研究對(duì)成本投入形成作用的具體過(guò)程，成本波動(dòng)的有關(guān)因素，進(jìn)而由其中分析明確縮減成本的科學(xué)途徑。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電建筑工程作為建筑工程施工的重要項(xiàng)目活動(dòng)之一，該技術(shù)的科技水平的提升能更好的為工程建設(shè)的質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。機(jī)電安裝技術(shù)上的創(chuàng)新與發(fā)展對(duì)于保證機(jī)電安裝質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。只有不斷的提高建筑施工人員與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平與技術(shù)實(shí)操能力，才能更好的為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)造條件，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]葉衛(wèi)軍.建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)管理淺析[J].科技傳播，2015

[2]王玉忠.芻議建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)與管理策略[J].科技風(fēng)，2015

（作者單位：1.大連建工機(jī)電安裝工程有限公司;2.張冰身份證號(hào)21100519890318214X）