針對有線電視工程維護(hù)的探討

白曉會(huì)

摘要：從宏觀的角度分析，現(xiàn)階段，看電視已經(jīng)成為社會(huì)群眾的主要生活?yuàn)蕵贩绞揭约靶畔@取渠道。在這種大環(huán)境下，我國科學(xué)技術(shù)研究學(xué)者以及電視工程維護(hù)部門已經(jīng)極為重視對于有線電視維護(hù)技術(shù)的研究，并且取得了顯著的研究成效，諸多新型的有線電視工程維護(hù)方法以及理念逐漸出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中，并且得到了廣泛的應(yīng)用。本文主要就有線電視工程維護(hù)方法做了簡要的分析，目的在于進(jìn)一步提升有線電視工程維護(hù)的質(zhì)量，進(jìn)而保證有線電視媒體行業(yè)能夠獲得持續(xù)有效的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：有線電視;工程;維護(hù);方法

現(xiàn)階段，對于有線電視工程維護(hù)的革新已經(jīng)成為有線電視工程維護(hù)工作的必然發(fā)展趨勢，而要想有效實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要從以下三個(gè)方面著手進(jìn)行具體的優(yōu)化革新工作。其一為有效地掌握各項(xiàng)維護(hù)要點(diǎn);其二為組建專業(yè)的維護(hù)管理團(tuán)隊(duì);其三為重視有線電視工程維護(hù)管理制度的健全工作。

只有掌握有線電視工程維護(hù)要點(diǎn)之后，相關(guān)的維護(hù)人員才能夠保質(zhì)保量地完成有線電視工程維護(hù)工作以及優(yōu)化革新工作。有線電視工程維護(hù)要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：其一，對于前端機(jī)房的維護(hù)。在前端機(jī)房當(dāng)中存在著光發(fā)射機(jī)，而該種原件是整個(gè)電視光纜網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中最為關(guān)鍵的部件，其直接影響著電視信號(hào)的接收以及傳輸穩(wěn)定性，因此，相關(guān)的維護(hù)管理人員必須要保證該種部件的運(yùn)行穩(wěn)定性以及元件質(zhì)量，同時(shí)還要定期對前端機(jī)房進(jìn)行通風(fēng)處理，控制機(jī)房的溫度，避免溫度過高而損壞內(nèi)部元件。其二，對于光纜線路的維護(hù)。相關(guān)的維護(hù)管理人員在實(shí)際對光纜線路維護(hù)期間需要嚴(yán)格地依照與之相連接的設(shè)備參數(shù)選擇型號(hào)相對應(yīng)的光纜線路，同時(shí)還要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行安裝處理，降低光纜線路問題出現(xiàn)的概率。其三，對于光接收站的維護(hù)。相關(guān)的維護(hù)人員必須要對光接收站進(jìn)行防水處理以及防潮處理，保證光接收站運(yùn)行的穩(wěn)定性。

有線電視工程維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)是各項(xiàng)維護(hù)管理工作的第一執(zhí)行主體，其綜合素質(zhì)水平的高低，一定程度上直接影響著有線電視工程維護(hù)的質(zhì)量以及優(yōu)化創(chuàng)新的速度。為此，有線電視維護(hù)工作主管部門在實(shí)際工作期間必須要將工作重心放到組建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)工作上，從應(yīng)聘考核、構(gòu)建內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制、提升福利待遇等三方面著手進(jìn)行具體的組建工作。具體而言，在應(yīng)聘考核階段，必須要綜合分析每一位應(yīng)聘人員的專業(yè)能力以及實(shí)踐創(chuàng)新意識(shí)，依照擇優(yōu)錄取的原則選擇員工。在強(qiáng)化培訓(xùn)階段，要完善有線電視維護(hù)人員培訓(xùn)內(nèi)容，將現(xiàn)代化維護(hù)方法、維護(hù)理念、工作責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)作為有線電視維護(hù)管理人員的主要培訓(xùn)內(nèi)容，從而提升其綜合能力。在提升福利待遇方面，要適當(dāng)?shù)靥嵘S護(hù)管理人員的薪資待遇水平，并設(shè)置一些福利獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，以此來激發(fā)員工的工作熱情，降低人才流失問題出現(xiàn)的概率。

管理制度是決定工作規(guī)范性的關(guān)鍵，一旦管理制度出現(xiàn)問題，必然會(huì)導(dǎo)致有線電視工程維護(hù)工作的規(guī)范性以及質(zhì)量出現(xiàn)問題?；谶@一情況，我國有線電視維護(hù)主管部門的管理人員必須要重視有線電視工程維護(hù)管理制度體系健全工作。為此，首先必須要制定出針對于有線電視維護(hù)工作的監(jiān)督管理制度，對于各項(xiàng)維護(hù)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督審查，保證維護(hù)工作的規(guī)范性以及質(zhì)量。其次，必須要制定連帶責(zé)任追究制度，通過監(jiān)督審查，一旦發(fā)現(xiàn)某位員工在工作期間由于個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ魇д`，并造成損失，則需要追究其相應(yīng)的責(zé)任，從而提升維護(hù)工作人員的工作責(zé)任意識(shí)。最后，必須要制定出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對于各個(gè)維護(hù)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)估出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，并制定出具體的解決措施。

綜上所述，隨著我國有線電視媒體行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，在當(dāng)今時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的有線電視維護(hù)技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段有線電視工程維護(hù)工作的需求，在這種大環(huán)境下，有線電視維護(hù)技術(shù)以及方法的革新就顯得尤為必要。從現(xiàn)實(shí)的角度分析，有效地實(shí)現(xiàn)有線電視工程維護(hù)的優(yōu)化革新不僅可以提升有線電視維護(hù)的質(zhì)量，同時(shí)還可以保證有線電視工程能夠持續(xù)、有效地進(jìn)行下去，進(jìn)而促進(jìn)電視媒體行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展?；谶@一情況，我國有線電視工程維護(hù)管理部門在實(shí)際工作期間必須要將工作重心放到有線電視工程維護(hù)研究上，結(jié)合有線電視工程維護(hù)工作的需求制定出具有針對性的優(yōu)化革新措施，以此來保證有線電視工程維護(hù)質(zhì)量得到提升，進(jìn)而促進(jìn)該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。