以轉(zhuǎn)型促融合 以管理促發(fā)展

吳莉莉

摘要：當(dāng)下縣級黨報面臨的最主要問題是怎樣高度地整合傳統(tǒng)媒體和新媒體市場的資源，以實現(xiàn)高效的行業(yè)轉(zhuǎn)型。本文簡要地闡述了縣級黨報在轉(zhuǎn)型、融合方面的發(fā)展誤區(qū)，并積極探索了縣級黨報轉(zhuǎn)型的具體措施，以此來推動縣級黨報行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型;媒體融合;改革;探索;措施

縣級黨報行業(yè)想要達成媒體的高度融合，實現(xiàn)行業(yè)的健康轉(zhuǎn)型與和諧發(fā)展，就需要借助“以轉(zhuǎn)型促融合，以管理促發(fā)展”的行業(yè)運行模式。

近些年來在信息技術(shù)的逐步普及下，一些傳統(tǒng)的縣級黨報行業(yè)在轉(zhuǎn)型和媒體融合的道路上陷入了誤區(qū)，主要表現(xiàn)在以下幾點：

其一是有些傳統(tǒng)縣級黨報行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，全媒體發(fā)展模式就是打破老舊的新聞報道方式，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把信息傳播到網(wǎng)上，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展業(yè)務(wù)。

其二是有些縣級黨報行業(yè)認(rèn)為，媒體融合就是轉(zhuǎn)變紙質(zhì)的報道方式。這樣的想法有些片面，而且沒有認(rèn)清媒體融合的現(xiàn)實意義。

其三是有些縣級黨報行業(yè)已經(jīng)逐步趨于多媒體融合的發(fā)展模式，可是其在監(jiān)管方面相對松懈，缺少創(chuàng)新管理思維，而且管理者較為重視媒體的融合，從而忽視了對行業(yè)內(nèi)部的管理。

依據(jù)以上縣級黨報行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的誤區(qū)來說，歸究其原因就是行業(yè)管理者缺少網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思維，不能夠正確地使用網(wǎng)絡(luò)思維落實媒體融合措施以及管理方案;縣級黨報行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展思維仍然局限在媒體行業(yè)，忽視了跨行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要意義;行業(yè)內(nèi)部缺少創(chuàng)新性的監(jiān)管模式，而且缺少在新媒體發(fā)展背景下的監(jiān)管機制，從而導(dǎo)致縣級黨報行業(yè)無法順利地走轉(zhuǎn)型、融合、發(fā)展以及管理之路。

（一）走創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)型道路

假如縣級黨報想要在激烈的媒體市場中占領(lǐng)一席之地，首要的任務(wù)就是融合傳統(tǒng)媒體的發(fā)展優(yōu)勢和新媒體的發(fā)展特征，走一條創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)型之路。在此過程中縣級黨報需要靈活運用自身的發(fā)展特色、品牌效應(yīng)以及社會影響力，并高效地融合新媒體市場中新穎的媒體手段和智能設(shè)施，逐步推動縣級黨報的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，達成全媒體發(fā)展、全網(wǎng)絡(luò)信息傳播、全方位運行的模式。縣級黨報從只有傳統(tǒng)報紙業(yè)務(wù)逐步向互聯(lián)網(wǎng)媒體、智能移動媒體以及電子線上媒體的方向轉(zhuǎn)變，強勢地走向新媒體的轉(zhuǎn)型之路，為傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）走深度媒體融合之路

在新時期的社會發(fā)展進程中，媒體行業(yè)出現(xiàn)了新的發(fā)展形勢，新型媒體逐步融合了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式，并借助二者之間的優(yōu)勢為縣級黨報行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的條件。而且在近些年，縣級黨報的報道備受社會大眾的關(guān)注，利用新媒體網(wǎng)絡(luò)社會大眾也可以成為事件的融入者，實現(xiàn)了媒體事件與社會大眾的高效互動。在新媒體融合的背景下，縣級黨報工作需要靈活地利用各種媒體工具，自主聯(lián)系社會大眾積極融入社會事件。而且縣級黨報工作人員也可以借助多種媒體平臺上的大數(shù)據(jù)，增強新聞報道的真實性，從而增強事件的社會影響力。

除此之外，縣級黨報管理者需要在新聞采編、報紙版面編輯以及廣播方面多多借助新媒體市場中的創(chuàng)新性思維和創(chuàng)意內(nèi)容強化現(xiàn)實的新聞報道工作，用真實生動的視頻、畫面以及語言解說直接沖擊社會大眾的視野，豐富社會大眾的業(yè)余生活。另外，在具體的業(yè)務(wù)拓展方面，縣級黨報需要以社會大眾為中心發(fā)展主體，逐步增強自身的服務(wù)能力，高度整合市場上的資源和要素，優(yōu)化行業(yè)的管理模式。

（三）走創(chuàng)新的管理之路

在縣級黨報行業(yè)轉(zhuǎn)型和媒體趨于融合的基礎(chǔ)上，媒體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要借助市場上先進科學(xué)的管理思維創(chuàng)新并改進現(xiàn)有的管理模式，實現(xiàn)媒體行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新、平臺發(fā)展模式創(chuàng)新、報道內(nèi)容有新意以及管理方式創(chuàng)新，推動媒體行業(yè)的發(fā)展腳步。而且縣級黨報行業(yè)需要建立健全管理機制，為各媒體形式的融合和發(fā)展提供重要支撐，逐步突破老舊縣級黨報媒體的限制，優(yōu)化市場上的資源，推動縣級黨報行業(yè)朝著“以轉(zhuǎn)型促融合，以管理促發(fā)展”的方向努力前行。

綜上所述，縣級黨報行業(yè)想要走媒體融合的創(chuàng)新性道路，就需要緊緊跟隨新媒體市場的發(fā)展腳步，融合傳統(tǒng)媒體和新媒體市場中的發(fā)展優(yōu)勢，立足于自身行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，豐富自身行業(yè)的業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化自身行業(yè)的管理發(fā)展模式。而且需要重視對新聞工作者專業(yè)素養(yǎng)的培育和強化，讓縣級黨報行業(yè)逐步適應(yīng)全媒體市場的發(fā)展進程，走“以轉(zhuǎn)型促融合，以管理促發(fā)展”的發(fā)展之路。