劉澍 范敬宜
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)公路的建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)新的春天。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)要想有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,需要不斷創(chuàng)新,努力跟上時(shí)代的需求。因此,本文在這樣的背景下,重點(diǎn)探析公路工程管理相關(guān)的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:公路工程管理;創(chuàng)新;探析
引言
當(dāng)前,我國(guó)的發(fā)展步入了一個(gè)新時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期里,我國(guó)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,正逐步實(shí)現(xiàn)全面脫貧,逐漸向小康社會(huì)過渡。我國(guó)自古有這樣的一句話:要發(fā)展,先修路。新中國(guó)成立后,隨著科技的發(fā)展,國(guó)家境內(nèi)、國(guó)與國(guó)之間的交往等都需要道路的連通。當(dāng)前是一個(gè)全球化的社會(huì),全球化趨勢(shì)逐漸明朗;當(dāng)前也是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主、科技手段為輔等的社會(huì)時(shí)代,因此,在這樣的社會(huì)背景中,各國(guó)都將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為最主要的目標(biāo)。因此,在這樣的條件下,公路便自然而然的得到了發(fā)展。在我國(guó)短暫的幾十年的發(fā)展中,我國(guó)在道路建設(shè)方面取得了舉世矚目的成就,我國(guó)目前高速公路的建設(shè)總里程世界第一,我國(guó)的鐵路建設(shè)里程也是世界第一。為了便于我國(guó)全國(guó)各地的發(fā)展,我國(guó)的工程師們披荊斬棘,不斷進(jìn)行技術(shù)突破,成功的將我國(guó)的公路修到國(guó)內(nèi)的每一個(gè)地方,也成功的將鐵路通到青藏高原??梢灶A(yù)見,在未來的幾十年里,我國(guó)會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期,這是一個(gè)歷史的必然,同樣的,在這樣的必然下,我國(guó)的公路發(fā)展也必將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展與建設(shè)時(shí)期。我國(guó)的公路建設(shè)基本是外包給相應(yīng)的道路建設(shè)企業(yè),在當(dāng)今的社會(huì)中,各行各業(yè)的發(fā)展都需要一定的競(jìng)爭(zhēng),因此,要想在這樣的情況下拿到公路工程的項(xiàng)目,必須要提升企業(yè)的信譽(yù)與知名度,這些與公路工程的管理是離不開的,因此,當(dāng)今企業(yè)必須要在公路工程的建設(shè)過程中,加大工程管理,努力實(shí)現(xiàn)工程管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)公路企業(yè)效益最大化,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.公路工程管理創(chuàng)新的必然性
1.1公路工程管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要
改革開放后,我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度。在由市場(chǎng)決定生產(chǎn)方式的社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,與其他的同行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),從而通過自己的努力與優(yōu)勢(shì)將渴求的項(xiàng)目拿到手,從而保證企業(yè)的發(fā)展。在這樣的過程中,企業(yè)需要自己的條件過硬,企業(yè)的做事效率、服務(wù)態(tài)度、企業(yè)的建設(shè)資本、企業(yè)的管理方式等都會(huì)決定著企業(yè)能否在競(jìng)標(biāo)中勝出,而這一切,企業(yè)的相關(guān)管理在其中占據(jù)著十分重要的地位。我國(guó)的公路建設(shè)也是采用競(jìng)標(biāo)的方式,將相關(guān)的工程交付給相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行建設(shè)。而在絕大多數(shù)情況下,在競(jìng)標(biāo)的過程中,相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的規(guī)模差距不大,這時(shí),如果要想贏得這場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的勝利,那么在其中起重要作用的,很大一部分會(huì)是工程的管理。好的工程管理,不僅能夠保證工程的圓滿實(shí)現(xiàn),也能在工程的建設(shè)過程中保證工程的質(zhì)量,保證企業(yè)的利益。在這樣的情況下,創(chuàng)新的工程管理能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變,解放思想,積極適應(yīng)市場(chǎng)形態(tài),提升自身實(shí)力,建立起適應(yīng)時(shí)代發(fā)展形態(tài)的現(xiàn)代化管理體系,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展。
1.2公路工程管理創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求
前面講到,當(dāng)前的市場(chǎng)決定了企業(yè)的發(fā)展需要通過自身的不斷努力才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)背景下,企業(yè)如果不能順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,那么等待企業(yè)的結(jié)局便是被市場(chǎng)淘汰。當(dāng)今是一個(gè)科技促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代,全世界都倡導(dǎo)著創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)自身的問題,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)不斷進(jìn)步,發(fā)揮自身強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),積極取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),把握好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
1.3公路工程管理的創(chuàng)新是公路市場(chǎng)發(fā)展的要求
公路工程管理的創(chuàng)新也有利于公路市場(chǎng)的發(fā)展。我們知道,公路工程的建設(shè)都是交由相關(guān)的工程建筑企業(yè)進(jìn)行的,通過發(fā)布招標(biāo)信息,讓相關(guān)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)標(biāo),最終選擇合適的企業(yè)進(jìn)行公路工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)我國(guó)公路的建設(shè)目標(biāo)。但是,如何能夠在招標(biāo)過程中秉承這公正、公開、透明的原則實(shí)現(xiàn)具有公平性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這一直是政府等關(guān)注與思考的問題。如果企業(yè)在公路工程管理中進(jìn)行創(chuàng)新,提升企業(yè)的管理水平,那么這樣的行為與現(xiàn)象也勢(shì)必會(huì)影響到其他的企業(yè),最終會(huì)影響著整個(gè)公路工程項(xiàng)目的市場(chǎng),這樣就能很好的解決政府一直存在的困擾,讓公路建設(shè)市場(chǎng)更加健康發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)市場(chǎng)向成熟方向發(fā)展,不斷完善。
2.實(shí)施公路工程管理創(chuàng)新的措施
2.1在公路工程管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新
公路工程管理的創(chuàng)新,首先便需要從理念上進(jìn)行。企業(yè)要想得到很好的發(fā)展,首先便是要有先進(jìn)的理念進(jìn)行武裝,因此,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變理念,從理念上進(jìn)行創(chuàng)新,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,將企業(yè)逐漸向現(xiàn)代化企業(yè)過度。創(chuàng)新企業(yè)理念,首先便需要將企業(yè)的制度、氛圍、目標(biāo)以及企業(yè)中的員工進(jìn)行思想理念轉(zhuǎn)變。企業(yè)的管理著要高度重視企業(yè)的理念創(chuàng)新,要不斷更新思維、與時(shí)俱進(jìn),不斷關(guān)注市場(chǎng)的走勢(shì)及變化,明確戰(zhàn)略目標(biāo),不斷引進(jìn)先進(jìn)的、具有相關(guān)能力的管理人才、技術(shù)人才,還要從資金上加大創(chuàng)新力度,在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人創(chuàng)新的良好空間,全面提升創(chuàng)新意識(shí)、改變思維。
2.2公路工程管理還需要從組織上進(jìn)行創(chuàng)新
在公路工程的管理創(chuàng)新中,還需要從組織上著手進(jìn)行。時(shí)代在進(jìn)步。市場(chǎng)的變化很快,各行各業(yè)的發(fā)展相關(guān)影響因素很多,然而,在公路建設(shè)管理這一塊兒,我國(guó)的很多組織機(jī)構(gòu)仍然是上個(gè)世紀(jì)的管理模式,這樣在當(dāng)今市場(chǎng)變化如此之快的情況下,很多時(shí)候會(huì)束縛了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。因此,要想在公路工程管理上有所發(fā)展,在公路管理的組織上也需要?jiǎng)?chuàng)新。相關(guān)的單位部門需要不斷對(duì)接市場(chǎng),使組織機(jī)構(gòu)更加符合市場(chǎng)規(guī)律。
2.3公路工程管理需要技術(shù)創(chuàng)新
公路工程管理也需要技術(shù)方面的創(chuàng)新??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在公路建設(shè)的過程中,需要大量的科學(xué)技術(shù),這樣的科技不僅體現(xiàn)在建設(shè)的公路本身上,還體現(xiàn)在公路建設(shè)所處的環(huán)境。因此,必須要在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,只有良好的科學(xué)技術(shù)才能保證企業(yè)贏得市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要在技術(shù)上有所創(chuàng)新,首先便是要進(jìn)行相關(guān)人才隊(duì)伍的建設(shè),不斷強(qiáng)化復(fù)合型、技術(shù)型人才的培育,為技術(shù)人才提供良好的工作環(huán)境,提升企業(yè)整體技術(shù)能力與實(shí)力。其次,要完善相關(guān)機(jī)制,滿足技術(shù)創(chuàng)新需求,使企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制符合技術(shù)創(chuàng)造環(huán)境,為技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的支持和保障。最后還需要優(yōu)化創(chuàng)新流程,合理的控制公路建設(shè)流程,全面推動(dòng)施工整體進(jìn)度,在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,滿足質(zhì)量與安全需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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