曹水清
摘 要 電能是社會生產(chǎn)生活正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,隨著用電量的逐年增長,也給供電企業(yè)帶來了一定的挑戰(zhàn)。抄核收工作的順利開展,不僅能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時能夠維護用戶的合法權(quán)益,滿足電力營銷工作的要求。然而,抄核收工作存在一定的復(fù)雜性,容易受到多種外界因素的影響而出現(xiàn)差錯,給企業(yè)帶來難以挽回的損失。因此,應(yīng)該致力于工作質(zhì)量與效率的提升,為用戶帶來更好的用電體驗。本文將對抄核收工作中的常見差錯進(jìn)行分析,探索電力行業(yè)減少抄核收工作差錯的對策。
關(guān)鍵詞 電力行業(yè) 抄核收 工作差錯
電力行業(yè)的繁榮發(fā)展,是推動我國經(jīng)濟水平提升的關(guān)鍵,同時也為各個領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)提供了保障。隨著電力市場環(huán)境的逐步開放,供電企業(yè)面臨的競爭壓力也在不斷增大,只有加強抄核收管理,才能保障自身的經(jīng)濟效益,提升市場競爭力。因此,抄核收管理成了當(dāng)前企業(yè)管理的重中之重。尤其是在智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中,對于抄核收工作人員的專業(yè)能力提出了更高的要求,應(yīng)該不斷提升工作水平,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。抄核收工作具有整體性的特點,在任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會都其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。工作人員應(yīng)該對過往工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)與分析,明確常見差錯的主要原因,在實事求是的基礎(chǔ)上制定針對性解決對策。
一、抄核收工作中的常見差錯
抄表是抄核收工作的基礎(chǔ),其提供的數(shù)據(jù)是復(fù)核與電費收繳工作開展的主要依據(jù)。但是,由于部分抄表人員的工作態(tài)度不夠積極,在抄表中由于自身疏忽導(dǎo)致疏漏或者數(shù)據(jù)錯誤問題的出現(xiàn),嚴(yán)重影響了后續(xù)工作的開展。在表號、戶名和型號等參數(shù)當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的差錯,不僅會增加工作量,而且也給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失[1]。此外,違法竊電行為的存在,也會對抄表工作產(chǎn)生影響。在復(fù)核工作環(huán)節(jié),也會由于工作人員不夠細(xì)心,難以發(fā)現(xiàn)電費發(fā)票中存在的異常問題,這也會對用戶的合法權(quán)益造成侵犯,導(dǎo)致用戶與企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾。工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高,無法利用先進(jìn)的技術(shù)手段開展復(fù)核工作,工作差錯大大增多。重復(fù)收費的問題也容易出現(xiàn)在電費收繳的過程當(dāng)中,應(yīng)該對此加強重視。
二、電力行業(yè)減少抄核收工作差錯的對策
(一)規(guī)范抄表人員
只有抄表人員獲得全面、真實、精確的數(shù)據(jù),才能為復(fù)核與電費收繳工作奠定可靠基礎(chǔ),防止工作差錯的出現(xiàn)。尤其是在當(dāng)前智能電網(wǎng)的建設(shè)當(dāng)中,傳統(tǒng)抄表方式已經(jīng)較為落后,應(yīng)該應(yīng)用先進(jìn)的抄表技術(shù)與設(shè)備,防止抄表數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重的疏漏或者錯誤。同時,應(yīng)該增強抄表人員的責(zé)任意識,明確其工作職責(zé),根據(jù)實際情況制定抄表工作計劃,防止責(zé)任不清引起的混亂[2]。針對用電大戶的電能計量表,應(yīng)該采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督,增強抄表環(huán)節(jié)的透明性。對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使其掌握先進(jìn)的抄表技術(shù),同時加強職業(yè)道德教育,防止在工作中出現(xiàn)違法違規(guī)行為,切實保障企業(yè)和用戶的利益。
(二)應(yīng)用新型技術(shù)
在信息化時代當(dāng)中,傳統(tǒng)抄核收工作模式難以適應(yīng)電力行業(yè)的發(fā)展要求,應(yīng)該加強新型技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用,促進(jìn)電力企業(yè)的信息化建設(shè),減少工作差錯。加快營銷管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與完善,并在日常工作當(dāng)中加強維護,對信息資源庫進(jìn)行實時更新。增進(jìn)現(xiàn)場維護、實驗室檢測和主站監(jiān)測的密切聯(lián)系,發(fā)揮負(fù)控終端的強大功能[3]。自動對賬由于營銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用而得以實現(xiàn),不僅能夠緩解工作人員的壓力,而且保障了對賬的高效性與準(zhǔn)確性,及時發(fā)現(xiàn)其中的異常問題并采取針對性解決對策,為電費回收提供保障。
(三)加強制度建設(shè)
完善的管理制度,是保障工作規(guī)范性開展的基礎(chǔ)與前提,能夠有效減少抄核收工作的差錯,防止企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失。在傳統(tǒng)工作模式下,部分工作人員由于缺乏制度約束,在工作中態(tài)度懈怠、馬虎大意,導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯,導(dǎo)致供電企業(yè)和用戶糾紛的出現(xiàn)[4]。因此,應(yīng)該促進(jìn)責(zé)任體系的不斷優(yōu)化,明確抄核收工作各個環(huán)節(jié)的重點與難點,通過技術(shù)手冊和操作說明書的制定,為實踐工作提供保障。建立完善的績效考核制度,明確考核的方式與標(biāo)準(zhǔn),督促員工在工作中保持高度責(zé)任心,當(dāng)出現(xiàn)問題時能夠在第一時間找到責(zé)任人。還需要建立完善的獎懲機制,對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行物質(zhì)與精神的雙重獎勵,為其他人員作出良好的榜樣;對于工作態(tài)度不積極導(dǎo)致工作差錯的員工進(jìn)行懲罰,使其意識到自身工作的重要性。
(四)提升監(jiān)督力度
在抄核收工作的實施過程中,也應(yīng)該加強各個環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督,防止較大工作差錯的出現(xiàn)。抄表、復(fù)核和電費收繳工作之間存在相輔相成的關(guān)系,對于各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效規(guī)范,能夠增強實際工作效果。應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前工作要求,制定完善的監(jiān)督機制,保障各項規(guī)章制度的有效落實。在抄表當(dāng)中,復(fù)核人員應(yīng)該對抄表的流程和方法進(jìn)行監(jiān)督,提升工作的效率與質(zhì)量[5]。電費收繳人員則應(yīng)該實現(xiàn)對抄表與核算工作的監(jiān)督,以防止自身工作受到影響。提升電費管理工作水平。電費管理中心模式的構(gòu)建,也能夠?qū)ぷ鞑铄e進(jìn)行有效控制。管理人員應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)不同環(huán)節(jié)的工作特點制定針對性管理對策,明確資金的使用途徑,加強風(fēng)險管理。
三、結(jié)語
應(yīng)該逐漸消除抄核收工作中的差錯問題,保障企業(yè)和用戶的利益,加快我國電力行業(yè)的健康發(fā)展,為社會提供更好的供電服務(wù)。在實際工作當(dāng)中,應(yīng)該加強對工作差錯類型及原因的總結(jié),制定有效的應(yīng)對措施。通過規(guī)范抄表人員、應(yīng)用新型技術(shù)、加強制度建設(shè)和提升監(jiān)督力度等途徑,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式,促進(jìn)電力營銷工作的順利實施。
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