煤礦機電設備維修技術管理的現狀與對策研究

侯文

【摘? 要】煤礦企業(yè)相對于其他企業(yè)最大的不同就是其工作的環(huán)境較為惡劣，很多機電設備均在地下環(huán)境使用，再加上機電設備日常運行的負荷很大，很多均處于24小時不停歇運行狀態(tài)。全面提升煤礦機電設備維修技術管理水平非常關鍵。因此，對煤礦機電設備維修技術管理中存在的問題及對策進行分析有著較為重要的意義。

【關鍵詞】煤礦機電設備;維修技術管理;現狀;對策

1.煤礦機電設備維修技術

為了確保煤礦生產效率，對機電設備進行維修至關重要。針對煤礦開采與運輸的特征針對性選擇機電設備，常見的維修技術包括：

1.1預防維修技術

在設備尚未出現故障表現時，對處于正常工作狀態(tài)的機電設備進行檢查維護，對早期可能會出現的故障進行排除，避免突發(fā)性故障的出現。

1.2計劃維修技術

對機電設備各個零部件的使用壽命進行分析，在即將到達使用壽命時對設備零件進行檢修更換。

1.3故障維修技術

當機電設備已經出現故障或異常表現時，及時停工對機電設備進行故障診斷與修理。

1.4改進維修技術

當煤礦生產需要更加先進的機電設備時，可針對現有的設備采取相應的改進維修，增加設備的新功能，提高設備的使用率。

1.5狀態(tài)維修技術

采用先進的機電設備診斷方法，對機電設備的工作狀態(tài)情況進行檢查，及時調整機電設備的使用狀態(tài)，防止過渡使用導致設備損壞。

2.煤礦機電設備維修技術管理的現狀

2.1維修技術管理意識薄弱

大量機電設備在長期的運行過程中，可能會出現一些故障問題，而及時進行維修處理的工作難以保證，導致很多設備慢慢開始老化，影響正常運轉。主要原因在于企業(yè)管理人員在該方面的管理意識尚且薄弱，沒有很好地重視對于設備的維護管理工作，而是在設備發(fā)生故障產生不利影響之后才著手開始處理，導致設備短時間內無法正常投入使用，影響了生產進度，給企業(yè)帶來較大的經濟損失。

2.2維修技術管理水平較低

很多煤礦企業(yè)在日常的工作當中投入的人力、物力以及資金方面明顯不足，及時生產能力較好，但是在設備的維修管理工作上疏忽大意會導致其存在很大的安全隱患。而且不僅缺乏專業(yè)的檢測儀，專業(yè)人員人手也不足，難以進行對機電設備的正常檢測，就無法及時了解設備運行狀態(tài)，即使設備出現故障問題也難以在第一時間進行有效處理，造成企業(yè)的生產效率下降。

2.3缺乏監(jiān)控系統

煤礦企業(yè)需要安裝設備監(jiān)控設施，幫助相關人員能夠及時掌握設備的實時情況，并能夠在第一時間發(fā)現故障問題，把握解決的時機，將問題盡快解決，降低企業(yè)的經濟損失。但是以目前的情況來看，很多企業(yè)監(jiān)控系統的安裝都沒有達到全面監(jiān)控設備運行的要求，而僅僅是在個別部位進行監(jiān)控，這樣的漏洞可能會造成企業(yè)的生產安全問題，當機電設備出現運行故障時，也不會被及時發(fā)現，耽誤解決的時機，影響煤礦企業(yè)的經濟效益。

2.4人才不足

煤礦企業(yè)的迅速發(fā)展，促使越來越多的管理者將注意力集中在引進新技術方面，結合新設備的使用運用到企業(yè)生產中，從而提升生產技術水平以及生產質量，這樣的技術應用也給相關操作人員提出了更高的工作要求，不但需要相關人員具備較高的專業(yè)知識以及工作原理，還需要熟練掌握設備的操作技能以及工藝手法，同時擁有管理經驗，才能夠在需要的時候及時運用自身的能力將故障問題很好地解決。但是由于工作條件的特殊性，現階段煤礦企業(yè)不僅內部員工專業(yè)性方面不足，也很難聘請到外部高技術含量的經驗者。

3.煤礦機電設備維修技術管理對策

3.1提高機電設備維修技術管理意識

機電設備需要相關工作人員重視檢查，防止其在實際運轉當中出現問題，影響煤礦企業(yè)的運行，帶來經濟損失，而維修技術管理意識就是在了解自身工作的重要性基礎上開展，幫助機電設備能夠保持在正常的運行狀態(tài)之中。但是管理人員在進行監(jiān)察過程中往往馬虎大意，責任心不強，在很多方面都有著具體體現，例如，在機電設備的風機工作時，雖然軸承溫度過高報警有時存在誤差，但是也要親自到現場確認情況，如果確實存在故障，也能夠及時將其控制和解決，將可能帶來的損失盡量減小。一些工作人員卻沒有將該方面的職責充分展現，并且認為檢測表顯示常常出現不準確的問題，沒有在該問題上引起重視，在現場的檢查以及防范工作中都沒有達到相關要求和標準，造成軸承受到損壞甚至燒毀。如果工作人員的維修管理意識一直沒有發(fā)揮出來，將錯誤的觀念刻印在思想中，可能會由于錯誤的判斷給煤礦企業(yè)帶來更多的損失，并且會導致嚴重的后果。

3.2實施精細化維修技術管理模式

煤礦企業(yè)要改變過去的機電設備維修技術管理方式，而是應用符合現代標準的管理模式，做到每日進行維護工作，并且定期進行檢修。機電設備是企業(yè)用以創(chuàng)造效益的媒介，不僅需要重視設備的維護保養(yǎng)，還要適當增加投入，通過新技術的引用，幫助煤礦企業(yè)獲得更高的生產效益。在這樣的精細化管理模式下，能夠進一步為機電設備的正常運轉提供保障，提高生產效率。同時，相關人員要根據企業(yè)的實際情況，研制出科學合理的管理方案。

3.3完善監(jiān)控系統

對機電設備進行有效的監(jiān)控能夠保證其在發(fā)生故障的第一時間被發(fā)現，并及時得到處理，有利于提升煤礦企業(yè)的管理水平。因此，在實際工作過程中，要在機電設備周圍安裝全面的監(jiān)控設施，不能遺漏任何部位，減少并避免由于設備發(fā)生故障帶來的損失，有利于全面分析故障原因。例如，皮帶傳輸機在煤礦生產過程中十分常見，應用廣泛，對其進行詳細的監(jiān)控檢查有利于將設備中的潛在問題解決，并及時開展預防工作。由于皮帶傳輸機的設備檢測要有專業(yè)的設備才能進行，還需要對其負荷量和摩擦力仔細計算。本礦采用的設備主要為華寧保護設備，該設備的監(jiān)控工作十分必要，相關工作人員在安裝監(jiān)控系統時，要注意不斷檢查是否能夠做到對機電設備的全面監(jiān)控，達到這樣的要求才能為其正常運轉以及故障的及時排查工作提供有效的保障。同時我礦引入西安西瑞公司電力安全監(jiān)控系統。對地面太西35KV變電站、上窯35KV變電站、主井主驅動機房、太西主通風機房、太西空壓機房配電室，井下的太西四煤變電所、太西九煤變電所、上窯九煤變電所、采區(qū)變電所的供配電系統實現了遙測、遙信、遙調、遙控。

3.4擴大人才團隊

要想更好的提升煤礦企業(yè)機電設備維修技術管理水平，在對人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)以及提升方面要加大重視程度，不斷提升其專業(yè)知識以及實操技術。例如，相關煤礦企業(yè)可以通過運用引進與外出的方式促進人員綜合素質的提升。通過不斷吸引外來人才加入的方式，讓更多具備較高專業(yè)能力與技能知識的人才充分發(fā)揮其價值，并為整個項目團隊增添新的氣象，將自身的經驗與大家分享，使工作人員能夠更好地解決在機電設備維修技術管理中遇到的一些故障與困難，從而提升生產活動的速度與質量。通過這樣兩種方式，使相關人員的綜合素質得到全面提升，從而增強其工作能力，對于促進煤礦企業(yè)機電設備維修技術管理水平有著顯著的效果，進一步提高整個生產質量與效率。

結語

綜上分析，當前很多煤礦在機電設備維修與管理的過程中，其中存在的問題較為明顯，影響到煤礦機電設備總體的使用效果，因此，這就需要煤礦全面認識到煤礦機電設備維修和管理工作的重要性，充分結合煤礦機電設備運行實際，采取針對性的措施，全面提升煤礦機電設備維修技術水平和管理效果，更好推動煤礦機電設備運行實效。

參考文獻：

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（作者單位：中煤平朔集團有限公司井工一礦）