建筑施工管理及綠色建筑施工管理（3）

王優(yōu)

摘要：在建筑工程施工管理的過程中，應(yīng)遵循質(zhì)量管理工作原則，并結(jié)合綠色建筑工程施工特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)進(jìn)行綠色建筑的施工管理，創(chuàng)建科學(xué)化與現(xiàn)代化的工作模式，充分發(fā)揮各方面工作作用。文中對建筑施工管理及綠色建筑施工管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;綠色建筑;施工管理

1建筑施工管理措施

1.1成本管控

建筑施工成本管理屬于施工企業(yè)需要完成的重點(diǎn)工作，直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在施工管理過程中，企業(yè)應(yīng)編制完善的成本管控方案，結(jié)合經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)進(jìn)行資金支出的管理，提升資金利用效率。一方面，在成本管理工作中，需針對機(jī)械設(shè)備、原材料的采購費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制，在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。另一方面，不可以因?yàn)檫^度控制成本影響工程進(jìn)度，應(yīng)制定科學(xué)的規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)各方面施工管理工作之間的關(guān)系，保證滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

1.2進(jìn)度控制措施

在建筑施工管理的過程中，應(yīng)保證合同規(guī)范時(shí)間之內(nèi)完成施工任務(wù)，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，將施工現(xiàn)場作為管理基礎(chǔ)，結(jié)合合同工期標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)度要求編制計(jì)劃。對于進(jìn)度管理而言，需協(xié)調(diào)實(shí)地勘察、施工準(zhǔn)備與現(xiàn)場管理工作之間的關(guān)系，保證各個(gè)部門之間的良好配合，結(jié)合現(xiàn)場的物資供應(yīng)狀況，創(chuàng)建整體管理工作模式，充分發(fā)揮進(jìn)度管理工作的積極作用。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，實(shí)時(shí)化的進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，明確其中是否存在影響因素，并開展調(diào)整工作，以此形成規(guī)范化的成本管控體系，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1.3施工質(zhì)量管控

建筑工程施工管理的過程中，質(zhì)量管理屬于重要部分，也是系統(tǒng)性的工作，在質(zhì)量管理期間需針對工程中的安全與質(zhì)量隱患進(jìn)行詳細(xì)研究，開展項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)活動(dòng)，確保在提升建筑施工質(zhì)量的情況下，促進(jìn)各方面管控工作的良好落實(shí)。對于質(zhì)量管理而言，企業(yè)應(yīng)做好原材料的質(zhì)量控制工作，在采購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控協(xié)調(diào)，要求采購人員在實(shí)際工作中，針對材料質(zhì)量進(jìn)行合理檢測，選擇質(zhì)量較高且成本較低的材料，保證在提升質(zhì)量的情況下降低成本。同時(shí)，在材料進(jìn)入現(xiàn)場之前，還需做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，杜絕不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，例如：在水泥材料進(jìn)入現(xiàn)場之前，需針對水化熱與質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取合理的措施解決問題。同時(shí)，在混凝土材料檢驗(yàn)期間，還需進(jìn)行配合比與強(qiáng)度的檢測，以免影響建筑工程施工質(zhì)量。

1.4安全性管控措施

建筑施工安全管理是保證施工順利實(shí)施的保障，也是維護(hù)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全的依托。因此，企業(yè)在施工管理的過程中，應(yīng)充分意識到安全管控的重要性。一方面，需加大安全宣傳力度，使得工作人員樹立正確的安全管控觀念，結(jié)合當(dāng)前的施工安全規(guī)范要求，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，預(yù)防違規(guī)操作的問題。另一方面，應(yīng)采取針對性的安全措施進(jìn)行施工，從根源預(yù)防安全事故問題，在增強(qiáng)整體管控工作效果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行安全應(yīng)急。

2綠色建筑施工管理的原則

2.1系統(tǒng)性原則

每一個(gè)領(lǐng)域及工程等要涉及到管理方面都不能是單一的，綠色工程管理也一樣，它涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等各方面的管理，而由于管理的內(nèi)容較多，那么影響管理的因素必然增多，使得各種因素之間的矛盾關(guān)系就變得較為復(fù)雜。所以要對綠色建筑施工有一個(gè)系統(tǒng)性的管理，就要把遵循系統(tǒng)思維和辯證思維兩者相結(jié)合，從大局著手，再分散到各個(gè)小的環(huán)節(jié)，全面安排建筑施工與周圍環(huán)境因素之間的聯(lián)系，優(yōu)化協(xié)調(diào)各種配置和資源，使人類生活與自然環(huán)境達(dá)到和諧共贏。

2.2具體分析原則

每一件事情都是由大大小小的不同部分組成，特別是對于管理一項(xiàng)工程來說，涉及到的方方面面可能都具有一些矛盾性，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有自身的特殊性。所以需要抓住不同事物自身的特點(diǎn)，分析與其他事物的矛盾才能更好的解決問題。在綠色建筑施工過程中，也必須客觀認(rèn)真地分析每一個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對每一個(gè)問題都進(jìn)行具體的分析，然后再去解決相應(yīng)的問題。

2.3以人為本原則

建筑工程管理主要是以人為基礎(chǔ)，人進(jìn)行建造，再以此來改善人們的生活狀態(tài)和生存質(zhì)量。所以綠色建筑工程肯定是要以人類生存為基本，如果忽略對環(huán)境的保護(hù)，那么人類最終將難以生存。因此，遵循以人為本的理念，綠色建筑施工必須建造有利于人類生存的環(huán)境。

2.4先進(jìn)性、實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的原則

對一項(xiàng)工程的管理，首先要具有超前性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，如果沒有實(shí)用性的話，那么綠色工程管理就沒有多大的意義，而經(jīng)濟(jì)性是節(jié)約資源、能源所必須的，先進(jìn)性是綠色工程能夠適應(yīng)不斷變化的社會(huì)環(huán)境的先決條件。

3綠色建筑施工管理措施

3.1節(jié)能管理

節(jié)能管理需注意以下4點(diǎn)：第一，臨時(shí)用電采用節(jié)能型燈具，合理設(shè)計(jì)電路，加強(qiáng)用電管理，確保人走燈滅;第二，落實(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，降低設(shè)備故障率，減少能源浪費(fèi);第三，施工期間產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，應(yīng)該分類堆放并回收利用，提高使用效率，例如，安裝模板前，要畫出樣圖，避免盲目加工;鋼筋加工后的余料，可用來制作墊塊、內(nèi)撐、預(yù)埋件等部件;第四，充分利用太陽能，如在浴室內(nèi)使用太陽能熱水器，減少電力加熱造成的電能損耗。

3.2節(jié)地管理

節(jié)地管理方面需注意以下5點(diǎn)：第一，布置現(xiàn)場平面時(shí)，要求緊湊、合理，臨時(shí)設(shè)施占地面積的利用率要高于90%，減少死角和廢棄地;第二，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)，優(yōu)先選用活動(dòng)板房，按照2層-3層的規(guī)模設(shè)置;第三，以施工進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)，加強(qiáng)材料的采購、堆放、使用等管理工作，加快材料的流通速率;第四，紅線以外的臨時(shí)占地，以荒地、廢地為主，盡量不要占用耕地或農(nóng)田。完工后，恢復(fù)周邊地形地貌，降低對生態(tài)環(huán)境的影響;第五，保護(hù)施工用地范圍內(nèi)的綠色植被，如果工期較長，可以永久性新建綠化，重點(diǎn)在辦公區(qū)和生活區(qū)，以減少對施工人員的干擾。

3.3節(jié)水管理

節(jié)水管理方面需注意以下3點(diǎn)：第一，依據(jù)用水量合理設(shè)計(jì)供水管網(wǎng)，要求管路簡捷、管材耐用，減少器具管網(wǎng)的漏損現(xiàn)象，并張貼節(jié)水標(biāo)識;第二，施工期間采用節(jié)水工藝，可以收集雨水、地表水，用于路面清洗、綠化澆灌、設(shè)備沖洗等。養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r，要覆蓋薄膜或棉氈，減少水分蒸發(fā);第三，在辦公區(qū)和生活區(qū)使用節(jié)水開關(guān)和計(jì)量裝置，利用數(shù)據(jù)控制耗水量，并定期檢查管網(wǎng)。

3.4節(jié)材管理

節(jié)材管理方面需注意以下3點(diǎn)：第一，材料的采購、入庫、出庫、使用，在滿足施工需求的前提下，減少非實(shí)體性消耗;第二，材料堆放盡量靠近施工現(xiàn)場，提高運(yùn)輸效率;遵循就近取材的原則，施工現(xiàn)場500km以內(nèi)的材料，占比要達(dá)到70%以上;第三，推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)，如可使用鋁模板取代木模板，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。鋼筋、模板、砌塊的尾料要回收再利用。

3.5環(huán)保管理

環(huán)保管理方面需注意以下4點(diǎn)：第一，針對噪音，科學(xué)設(shè)置鋼筋、木工加工區(qū)，遠(yuǎn)離周邊居民區(qū)，并盡量使用低振動(dòng)、低噪音的設(shè)備，必要時(shí)增設(shè)隔振消音裝置;第二，針對揚(yáng)塵，車輛進(jìn)出場地要進(jìn)行清洗，砂石運(yùn)輸期間加蓋網(wǎng)布，攪拌機(jī)要搭設(shè)機(jī)棚，并每日對路面灑水;第三，針對水污染，設(shè)置沉淀池、化糞池，對雨水和污水進(jìn)行分流處理，處理后排入市政管網(wǎng);第四，建筑垃圾要及時(shí)運(yùn)輸至場外，進(jìn)行回收再利用，并制定垃圾減量方案。

4結(jié)束語

總之，建筑工程施工過程中，企業(yè)應(yīng)制定完善的管理方案，遵循科學(xué)化的工作原則，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，保證滿足當(dāng)前的建筑施工管理與綠色施工管理需求，針對水資源、建筑材料資源進(jìn)行節(jié)約控制，并解決噪聲與污染問題，以免影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

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